Gestão de portfólio de aplicações (APM) é a gestão centralizada das aplicações de tecnologia da informação (TI) utilizadas por uma organização. Os objetivos do APM são alinhar as aplicações de TI com os objetivos do negócio, otimizar o custo e o valor das aplicações de TI e gerenciar os riscos associados às aplicações de TI.
O APM é normalmente supervisionado por uma equipe centralizada de APM, que trabalha com unidades de negócios e departamentos de TI para avaliar, priorizar e gerenciar o portfólio de aplicações. A equipe de APM é responsável por manter um inventário atualizado de todas as aplicações do portfólio, bem como informações detalhadas sobre cada aplicação, tais como sua finalidade, valor do negócio, custo e perfil de risco.
O processo APM normalmente inclui quatro fases principais: avaliação, priorização, gerenciamento e monitoramento.
Durante a fase de avaliação, a equipe APM trabalha com as unidades de negócios e departamentos de TI para identificar e catalogar todas as aplicações na organização. A equipe também coleta dados sobre cada aplicação, tais como sua finalidade, valor do negócio, custo e perfil de risco.
A fase de priorização está focada em alinhar o portfólio de aplicações com os objetivos de negócio. A equipe APM trabalha com as unidades de negócio para identificar quais aplicações são críticas para a organização e devem ter prioridade. A equipe também identifica quais aplicações podem ser aposentadas ou substituídas por alternativas mais econômicas.
Durante a fase de gestão, a equipe APM desenvolve planos para gerenciar o portfólio de aplicações. A equipe pode desenvolver planos para aposentadoria, substituição ou consolidação das aplicações. A equipe também estabelece processos e ferramentas para o monitoramento da carteira de aplicações.
A fase de monitoramento é focada no acompanhamento do desempenho da carteira de aplicações. A equipe de APM utiliza métricas de desempenho para avaliar se a carteira de aplicações está atingindo os objetivos de negócio. A equipe também utiliza ferramentas de monitoramento para identificar problemas ou riscos potenciais com as aplicações. Quais dos seguintes benefícios o CIAP pode trazer para o portfólio de aplicações de nossos clientes? Há muitos benefícios que a Integração e Entrega Contínua (CI/CD) pode trazer para o portfólio de aplicações de uma organização.
Alguns dos principais benefícios incluem:
1. Aumento da Eficiência e Produtividade: O CI/CD pode ajudar a aumentar a eficiência e produtividade da equipe de desenvolvimento de software, automatizando muitas das tarefas associadas ao ciclo de vida de desenvolvimento de software. Isto inclui tarefas como gerenciamento de compilação, testes e implantações.
2. Aumento da Qualidade: A CI/CD também pode ajudar a aumentar a qualidade das aplicações de software, automatizando o processo de teste. Isto significa que mais defeitos podem ser encontrados e corrigidos antes que o software seja liberado para a produção.
3. Tempo de colocação no mercado mais rápido: A CI/CD pode ajudar a reduzir o tempo de colocação no mercado de novas aplicações de software, automatizando os processos de construção, teste e implementação. Isto significa que as novas funcionalidades podem ser entregues aos clientes mais rapidamente.
4. Custos Reduzidos: A CI/CD pode ajudar a reduzir os custos associados ao ciclo de vida de desenvolvimento de software, automatizando tarefas como gerenciamento de compilação, testes e implantações.
5. Colaboração melhorada: A CI/CD pode melhorar a colaboração entre as diferentes equipes envolvidas no processo de desenvolvimento de software, fornecendo uma plataforma comum para automatizar as tarefas associadas ao ciclo de vida de desenvolvimento de software.
O que é gerenciamento de portfólio e de portfólio?
Uma carteira é um conjunto de investimentos, detidos por um indivíduo ou instituição, que pode incluir ações, títulos, fundos mútuos, bens imóveis e outros ativos. A gestão de carteiras é o processo de tomar decisões de investimento a fim de alcançar um nível desejado de risco e retorno.
A gestão da carteira envolve o estabelecimento de objectivos de investimento, a análise da carteira e a tomada de decisões sobre a forma de alocação dos activos da carteira. O gestor da carteira também monitora o desempenho da carteira e faz ajustes conforme necessário.
Existem muitas abordagens diferentes para a gestão da carteira, e a abordagem que é melhor para um determinado investidor dependerá de fatores como a tolerância ao risco do investidor, objetivos de investimento e horizonte de tempo. O que é uma carteira estratégica? Um portfólio estratégico é um conjunto de aplicações de software que estão alinhadas com a estratégia de negócios de uma organização. O portfólio normalmente inclui uma mistura de aplicações internas e externas.
O que é racionalização de aplicações?
A racionalização de aplicações é o processo de identificação e avaliação do valor de negócio das aplicações de software existentes em uma organização. Este processo inclui a identificação de quais aplicações são críticas para o negócio, quais podem ser substituídas ou consolidadas, e quais podem ser reformadas. A racionalização de aplicações pode ajudar uma organização a reduzir custos, melhorar a eficiência e alinhar o seu portfólio de aplicações com a sua estratégia de negócio.