O Guia Abrangente de Custos de Projectos: Análise dos Quatro Tipos de Custos
Os projectos vêm com custos. É essencial que os gestores de projecto estejam cientes dos diferentes tipos de custos associados aos projectos, a fim de tomarem decisões inteligentes e afectarem recursos de forma adequada. Neste guia abrangente, iremos analisar os quatro tipos de custos tipicamente associados aos projectos: custos fixos, custos variáveis, custos directos, e custos indirectos.
Custos fixos são custos que permanecem constantes independentemente do nível de produção ou produção. Exemplos de custos fixos incluem aluguer, salários, e seguros. Estes custos podem ter um impacto significativo nos orçamentos dos projectos, uma vez que são normalmente grandes e não diminuem com um aumento da produção.
Os custos variáveis são custos que mudam com o nível de produção ou de produção. Exemplos de custos variáveis incluem o custo de materiais e fornecimentos. Estes custos podem ter um grande impacto nos orçamentos dos projectos, uma vez que tendem a aumentar com um aumento da produção.
Os custos directos são custos que podem ser directamente atribuídos a um projecto ou actividade específica. Exemplos de custos directos incluem despesas de viagem e custos de mão-de-obra. Estes custos podem ter um grande impacto nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem ser significativos e podem variar dependendo do âmbito e complexidade do projecto.
Custos indirectos são custos que não são directamente atribuídos a um projecto ou actividade específica. Exemplos de custos indirectos incluem os custos gerais e os custos administrativos. Estes custos podem ter um impacto significativo nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem somar-se rapidamente e ser difíceis de acompanhar.
Os custos gerais são custos que não estão associados a um projecto ou actividade específica. Exemplos de custos gerais incluem os serviços públicos e o aluguer. Estes custos podem ter um grande impacto nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem ser significativos e podem variar dependendo da dimensão e complexidade do projecto.
Custos de oportunidade são custos associados à alternativa de utilizar recursos para uma actividade em vez de outra. Exemplos de custos de oportunidade incluem o custo de não procurar uma oportunidade ou de não investir numa nova tecnologia. Estes custos podem ter um impacto significativo nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem ser difíceis de quantificar e são frequentemente negligenciados.
Custos de contingência são custos associados a eventos ou circunstâncias inesperadas. Exemplos de custos de contingência incluem o custo de reparações ou o custo de contratar pessoal adicional. Estes custos podem ter um grande impacto nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem ser significativos e difíceis de prever.
Os custos irrecuperáveis são custos que já foram incorridos e que não podem ser recuperados. Exemplos de custos irrecuperáveis incluem custos de investigação e desenvolvimento e custos de arranque. Estes custos podem ter um impacto significativo nos orçamentos dos projectos, uma vez que podem ser difíceis de seguir e são frequentemente negligenciados.
Os gestores de projecto devem dedicar tempo a compreender os quatro tipos de custos associados aos projectos, a fim de tomarem decisões inteligentes e afectarem adequadamente os recursos. Com este guia abrangente, os gestores de projecto estarão melhor equipados para analisar e gerir os custos associados aos seus projectos.
Existem alguns tipos diferentes de custos que podem ser incorridos num projecto. Estes incluem custos directos, custos indirectos, e custos gerais. Os custos directos são aqueles que estão directamente relacionados com o projecto e que podem ser facilmente rastreados até ao mesmo. Os custos indirectos são aqueles que não estão directamente relacionados com o projecto, mas que ainda precisam de ser considerados. Os custos indirectos são aqueles que não estão directamente relacionados com o projecto, mas que são necessários para que o projecto seja concluído.
Existem quatro formas diferentes de calcular o custo de um projecto: 1: Com o preço de custo mais elevado, o anunciante calcula o custo de produção do anúncio e depois adiciona uma margem de lucro a esse custo para determinar o preço. 2. Licitação competitiva: Em licitação competitiva, o anunciante solicita propostas a várias agências diferentes e depois adjudica o projecto ao proponente com a proposta mais baixa. 3. Tarifa fixa: Com uma taxa fixa, o anunciante e a agência acordam um preço fixo para o projecto antes de qualquer trabalho ser realizado. 4. Comissão: Num acordo de comissão, o anunciante paga à agência uma percentagem das despesas com os meios de comunicação social.