Introdução aos Sistemas de Custeio Operacional e de Processo
Os sistemas de Custeio são utilizados pelas empresas para alocar despesas e recursos a diferentes áreas da empresa. Existem dois tipos principais de sistemas de custeio utilizados pelas empresas, o custeio operacional e o custeio por processos. Este artigo irá fornecer uma visão geral de ambos os sistemas e comparar as suas diferenças, vantagens e desvantagens.
Definição de cálculo de custos operacionais
O cálculo de custos operacionais é um método contabilístico utilizado para atribuir custos gerais a produtos específicos. Acompanha o custo dos recursos e materiais utilizados para produzir cada produto. Este tipo de sistema de custeio é mais frequentemente utilizado para empresas que produzem produtos únicos, feitos à medida.
Definição de cálculo de custos de processo
O cálculo de custos de processo é um método utilizado para atribuir custos a produtos com base no número de unidades produzidas. É mais comummente utilizado por empresas produtoras que fabricam produtos idênticos em grandes quantidades.
Comparação dos custos operacionais e de processo
A principal diferença entre o cálculo de custos operacionais e de processo é a forma como os custos são alocados. O custeio operacional é utilizado para atribuir custos gerais a produtos específicos, enquanto o custeio de processo é utilizado para alocar custos a produtos com base no número de unidades produzidas. Outra diferença é que o cálculo de custos operacionais é utilizado para produzir produtos únicos, feitos à medida, enquanto o cálculo de custos de processo é utilizado para produzir produtos idênticos em grandes quantidades.
Vantagens do cálculo de custos operacionais
Uma das principais vantagens do cálculo de custos operacionais é que permite às empresas acompanhar o custo dos recursos e materiais utilizados para produzir cada produto. Isto ajuda as empresas a calcular com precisão os lucros e perdas para cada produto. Permite também que as empresas tomem decisões mais informadas sobre os preços dos produtos.
Vantagens do cálculo de custos de processo
A principal vantagem do cálculo de custos de processo é que é relativamente simples de utilizar. Isto torna-o uma boa escolha para as empresas que produzem grandes quantidades de produtos idênticos. Também permite às empresas acompanhar as despesas e a utilização de recursos em grande escala.
Desvantagens do cálculo de custos operacionais
Uma das principais desvantagens do cálculo de custos operacionais é que pode ser demorado e difícil de implementar, especialmente para as empresas que têm recursos limitados. Também exige que as empresas rastreiem uma grande quantidade de dados, o que pode ser difícil de gerir.
A principal desvantagem do cálculo de custos do processo é que este não reflecte com exactidão o custo de produção de produtos únicos, feitos à medida. Também não fornece às empresas informações detalhadas sobre o custo dos recursos e materiais utilizados para produzir cada produto.
Conclusão
O custeio operacional e o custeio de processos são dois métodos diferentes utilizados para alocar despesas e recursos a diferentes áreas do negócio. O cálculo de custos operacionais é utilizado para atribuir custos gerais a produtos específicos, enquanto o cálculo de custos de processo é utilizado para alocar custos a produtos com base no número de unidades produzidas. Cada método tem as suas vantagens e desvantagens, e as empresas devem considerar as suas necessidades específicas ao decidir qual o método a utilizar.
Os dois tipos básicos de sistemas de custeio são o custeio de encomendas de trabalho e o custeio de processos.
O cálculo de custos de encomendas de trabalho é utilizado em empresas que produzem produtos ou serviços únicos, e atribui os custos de fabrico a cada trabalho individual. O cálculo de custos de processo é utilizado em empresas que produzem grandes quantidades de produtos semelhantes, e atribui os custos de fabrico a cada processo de produção.
O custeio operacional é um método de custeio em que o custo é compilado para uma unidade ou departamento operacional específico. O principal objectivo do cálculo de custos de funcionamento é determinar o custo de funcionamento de serviços individuais ou itens de equipamento. É uma ferramenta útil para a gestão no planeamento e controlo das actividades de uma unidade operativa.
O cálculo de custos operacionais é utilizado numa variedade de indústrias, mas está mais frequentemente associado a indústrias de produção e serviços. No fabrico, o cálculo de custos operacionais é utilizado para compilar o custo de produção de produtos individuais ou grupos de produtos. Numa indústria de serviços, o custeio operacional pode ser utilizado para compilar o custo da prestação de serviços individuais ou de grupos de serviços.
Existem vários métodos diferentes de cálculo de custos operacionais, mas o mais comum é o método de cálculo de custos do trabalho. Neste método, o custo é compilado para um trabalho específico ou grupo de trabalhos. O custo de cada posto de trabalho é então dividido pelo número de unidades produzidas para dar o custo unitário.
Outros métodos de cálculo de custos operacionais incluem:
Cálculo de custos do processo: Este método é utilizado nas indústrias transformadoras onde a produção é contínua e os produtos são idênticos. De acordo com este método, o custo é compilado para um processo ou grupo de processos específicos. O custo total para o processo é então dividido pelo número de unidades produzidas para dar o custo unitário.
Custeio baseado na actividade: Este é um método mais sofisticado de custeio operacional que tem em conta as diferentes actividades que estão envolvidas na produção de um produto ou serviço. O custo de cada actividade é compilado e depois atribuído aos produtos ou serviços que utilizam essa actividade. Isto dá uma imagem mais precisa do verdadeiro custo de produção de um produto ou serviço.
O custeio operacional é uma ferramenta vital para a gestão em qualquer organização que forneça produtos ou serviços. Fornece informação que pode ser utilizada para tomar decisões sobre preços, produção e marketing. Pode também ser utilizado para identificar áreas onde os custos podem ser reduzidos.