Todas as empresas precisam de saber que despesas estão a incorrer e identificar potenciais áreas onde a redução de custos pode ser alcançada. É importante procurar áreas onde as despesas podem ser reduzidas sem sacrificar a qualidade do produto ou serviço que está a ser entregue. Isto poderia incluir a renegociação de contratos com fornecedores, a mudança para fornecedores mais baratos, ou a redução de custos de mão-de-obra.
As empresas precisam de encontrar formas de fazer mais com menos. Os avanços tecnológicos têm fornecido às empresas as ferramentas e sistemas para racionalizar os seus processos e aumentar a eficiência. Encontrar formas de automatizar tarefas, reduzir trabalho manual, ou implementar soluções baseadas na nuvem pode ajudar a aumentar a produtividade enquanto reduz os custos.
As empresas precisam de se manter a par dos mais recentes avanços tecnológicos para se certificarem de que estão a tirar o máximo partido de quaisquer economias de custos que possam ser obtidas. A actualização para sistemas e software modernos pode ajudar a optimizar os processos empresariais, reduzir os custos de mão-de-obra, e aumentar a eficiência.
A externalização de actividades não centrais pode ajudar a reduzir os custos operacionais, ao mesmo tempo que liberta recursos internos para se concentrarem nas actividades centrais do negócio. É importante verificar devidamente potenciais parceiros de externalização para assegurar a qualidade e a economia de custos.
A redução de resíduos pode ter um enorme impacto no resultado final. Isto pode incluir a redução da quantidade de materiais utilizados no processo de produção, a redução da quantidade de energia que é consumida, ou a redução da quantidade de tempo gasto em tarefas não essenciais.
A optimização dos preços pode ajudar a maximizar os lucros, assegurando que o preço é fixado no nível em que mais receitas podem ser geradas. Isto pode envolver a análise dos dados dos clientes para determinar os pontos de preço que geram mais receitas.
A retenção de clientes é essencial para aumentar as receitas. Tomar medidas para melhorar a satisfação e lealdade dos clientes pode ajudar a reduzir a rotatividade dos clientes e aumentar o valor do cliente ao longo da vida.
As empresas devem procurar formas de diversificar os seus fluxos de receitas e gerar fontes adicionais de receitas. Isto pode incluir a introdução de novos produtos ou serviços, parcerias com outras empresas, ou a monetização de activos existentes.
O rendimento operacional é calculado subtraindo as despesas operacionais do rendimento total. Para calcular as despesas operacionais, somar o custo dos bens vendidos (COGS), as despesas de venda, gerais e administrativas (SG&A), e as despesas de depreciação e amortização.
Há uma série de formas de aumentar a margem de rendimento de exploração. Uma forma é aumentar as vendas, mantendo os custos na mesma. Outra forma é diminuir os custos, mantendo as vendas na mesma. Finalmente, uma empresa pode aumentar a sua margem de rendimento operacional aumentando as vendas e diminuindo os custos.
Há uma série de razões pelas quais uma empresa pode ter um baixo rendimento operacional. Uma possibilidade é que a empresa tenha despesas elevadas, que absorvem os seus lucros. Alternativamente, a empresa pode não estar a gerar receitas suficientes para cobrir os seus custos. Finalmente, a empresa pode ter uma mistura de despesas elevadas e receitas baixas.
Há algumas coisas que podem afectar o rendimento de exploração de uma empresa. Uma é o custo dos bens vendidos. Isto inclui o custo de materiais, mão-de-obra, e despesas gerais. Se o custo dos bens vendidos subir, o rendimento de exploração descerá. Outra coisa que pode afectar o rendimento de exploração é o preço de venda do produto. Se o preço de venda descer, o rendimento de exploração também descerá. Finalmente, as despesas da empresa podem afectar as receitas de exploração. Se as despesas subirem, as receitas de exploração irão descer.
Há algumas coisas diferentes que podem afectar o lucro de exploração. Uma é o custo dos bens vendidos (COGS). Isto inclui o custo de materiais e mão-de-obra utilizados para criar o produto ou serviço. Se o COGS subir, então o lucro operacional irá normalmente descer. Outra coisa que pode afectar o lucro operacional são as despesas gerais. Estes são os custos de funcionamento do negócio, tais como aluguer, serviços públicos, e salários. Se as despesas gerais subirem, então o lucro de exploração irá normalmente descer. Finalmente, o lucro operacional também pode ser afectado pelo preço de venda do produto ou serviço. Se o preço de venda subir, então o lucro operacional irá normalmente subir. Se o preço de venda descer, então o lucro operacional irá normalmente descer.