Os trabalhadores de qualquer organização devem cumprir os padrões e expectativas de emprego para permanecerem empregados. Infelizmente, alguns trabalhadores podem não cumprir estas normas, levando à sua rescisão. Neste artigo, iremos explorar os fundamentos da cessação, as razões da cessação, a legalidade da cessação, o impacto da cessação, a perspectiva da empresa sobre a cessação, como identificar normas e expectativas de emprego, como criar estratégias eficazes para o cumprimento das normas de emprego, e o que os trabalhadores podem aprender com uma experiência de cessação.
A cessação de funções é uma forma de despedimento do emprego. É o processo de rescisão oficial do emprego de um empregado numa empresa. A rescisão pode acontecer por uma variedade de razões, tais como a falta de desempenho profissional e má conduta. A rescisão é um assunto sério, e o processo deve ser tratado com cuidado e respeito.
Quando um empregado não cumpre as normas de trabalho, pode ser objecto de cessação. Isto é frequentemente devido a uma falta de desempenho ou má conduta no trabalho. O mau desempenho pode incluir o não cumprimento de prazos, baixa produtividade, e falta de iniciativa. A má conduta inclui comportamentos que não são aceitáveis no local de trabalho, tais como bullying, assédio, e roubo.
Quando um funcionário é rescindido, é importante considerar a legalidade da situação. A rescisão nunca deve basear-se na raça, sexo, orientação sexual, crenças religiosas, ou qualquer outra classe protegida de um empregado. Se um empregado acreditar que a sua rescisão se baseou em qualquer destes factores, pode ser capaz de intentar uma acção judicial por discriminação contra o seu antigo empregador.
A rescisão pode ter um impacto significativo na vida de um empregado. Pode levar a uma perda de rendimentos e a uma diminuição do moral. Também pode ser difícil encontrar um novo emprego, uma vez que os empregadores podem ter receio de contratar alguém que tenha sido recentemente despedido. É importante lembrar que a rescisão não é o fim do mundo, e que é possível seguir em frente e encontrar um novo emprego.
É importante compreender que a perspectiva da empresa sobre a cessação é diferente da perspectiva de um empregado. As empresas podem considerar a cessação como um passo necessário para assegurar a qualidade do seu ambiente de trabalho. Podem também encará-la como uma oportunidade de trazer novos empregados que possam ser mais qualificados ou motivados.
Antes de um empregado poder começar a cumprir as normas de emprego, deve primeiro compreender quais são essas normas. Os trabalhadores devem rever a descrição de funções e quaisquer outros materiais relevantes para compreenderem o que se espera deles. Devem também certificar-se de fazer perguntas se alguma coisa não estiver clara.
Uma vez que um empregado compreenda as normas e expectativas laborais, pode começar a criar estratégias eficazes para o seu cumprimento. Estas estratégias podem incluir a definição de objectivos pessoais, a criação de um plano para atingir esses objectivos, e o acompanhamento do progresso. É também importante ser proactivo e pedir ajuda, se necessário.
Finalmente, é importante aprender com uma experiência de terminação. Embora possa ser difícil ser despedido, é importante reflectir sobre o que correu mal e usar a experiência como uma oportunidade de crescimento. Ao aprender com a experiência, os trabalhadores podem evitar cometer os mesmos erros no futuro.
Em geral, a rescisão é um assunto sério que deve ser tratado com cuidado e respeito. É importante compreender os fundamentos da rescisão, as razões da rescisão, a legalidade da rescisão, o impacto da rescisão, a perspectiva da empresa sobre a rescisão, como identificar normas e expectativas de emprego, como criar estratégias eficazes para cumprir as normas de emprego, e o que os trabalhadores podem aprender com uma experiência de rescisão. Ao compreender estas questões, os trabalhadores podem evitar uma experiência de despedimento e ser bem sucedidos no seu trabalho.
Se for despedido por não estar em boa forma, significa que o seu empregador determinou que não é um bom partido para a empresa, quer em termos do seu conjunto de competências, quer em termos da sua personalidade. Esta pode ser uma situação difícil de lidar, pois pode ser difícil encontrar outro emprego se tiver sido rotulado como não estando em boa forma. No entanto, é importante lembrar que isto não é uma reflexão sobre o seu valor como pessoa, e que será capaz de encontrar outro emprego que seja melhor para si.
Não há uma resposta única para esta pergunta, pois o tempo adequado para despedir um empregado por mau desempenho variará dependendo da situação específica. No entanto, em geral, só deverá despedir um funcionário por mau desempenho depois de lhe ter dado múltiplas oportunidades de melhorar e de não o ter feito. Além disso, é importante certificar-se de que está a despedir o funcionário por mau desempenho e não por outras razões (tais como animosidade pessoal ou discriminação). Se não tiver a certeza sobre se deve ou não despedir um funcionário por mau desempenho, poderá querer consultar um profissional ou advogado de RH.