O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de terminologia padrão e diretrizes para a gestão de projetos. Ele é publicado pelo Project Management Institute (PMI).
O PMBOK cobre cinco áreas principais do gerenciamento de projetos:
- Iniciar
- Planejar
- Executar
- Monitorar e Controlar
- Encerrar
Cada uma dessas cinco áreas principais é dividida em um conjunto de processos mais específicos de gerenciamento de projetos. Por exemplo, o grupo do processo Iniciando inclui os processos de identificação dos objetivos e escopo do projeto, desenvolvimento da carta do projeto e obtenção da aprovação para iniciar o projeto.
O PMBOK é amplamente reconhecido como o padrão para a gestão de projetos, e é utilizado por organizações em todo o mundo. O que é a área de conhecimento do PMBOK? O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de diretrizes e melhores práticas para a gestão de projetos. Ele é publicado pelo Project Management Institute (PMI).
O PMBOK inclui nove áreas de conhecimento:
1. Gerenciamento de Integração de Projetos
2. Gerenciamento do escopo do projeto
3. Gerenciamento do tempo do projeto
4. Gerenciamento dos custos do projeto
5. Gerenciamento da Qualidade do Projeto
6. Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
7. Gestão de Comunicação do Projeto
8. Gestão de Risco do Projeto
9. Gerenciamento de Aquisição de Projetos
O PMBOK é suficiente para passar no PMP?
Não há uma resposta única para esta pergunta, pois a situação de cada um é diferente. No entanto, em geral, o guia PMBOK é um ótimo recurso para estudar para o exame PMP e pode ajudá-lo a passar no exame se você usá-lo corretamente. Além disso, há muitos outros grandes recursos disponíveis para ajudá-lo a se preparar para o exame, por isso é importante fazer sua pesquisa e escolher os materiais de estudo que funcionarão melhor para você.
Quais são os 3 domínios PMP?
Os 3 domínios PMP são:
1. iniciando
2. Planejando
3. Executando
Qual a diferença entre PMBOK 6 e 7?
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que fornece um enquadramento para a gestão de projectos. Ele é publicado pelo Project Management Institute (PMI) e é atualizado a cada poucos anos. A versão mais recente, PMBOK 6, foi lançada em setembro de 2017. O PMBOK 7 está previsto para ser lançado em 2020.
A principal diferença entre o PMBOK 6 e o PMBOK 7 é que o PMBOK 7 irá incluir um novo capítulo sobre gestão de partes interessadas. Isto é importante porque as partes interessadas são pessoas que são afectadas pelo projecto e que têm interesse no seu sucesso ou fracasso. A gestão adequada das partes interessadas é essencial para o sucesso de qualquer projeto.
Outra diferença entre PMBOK 6 e PMBOK 7 é que o PMBOK 7 estará alinhado com a nova versão do exame de certificação do PMI, o Exame PMP. Isto significa que o Exame PMP irá cobrir o conteúdo do PMBOK 7.
Se você estiver estudando para o Exame PMP, você deve usar o PMBOK 7 como referência, já que essa é a versão do PMBOK que será coberta no exame. No entanto, se já é um PMP certificado, pode continuar a usar o PMBOK 6 como referência, uma vez que ainda é um guia válido.
Como é que memoriza 49 processos PMP? Não há uma resposta única para esta pergunta, pois a melhor maneira de memorizar os 49 processos PMP varia de acordo com as necessidades e preferências de cada aluno. Contudo, algumas dicas que podem ser úteis para memorizar os processos PMP incluem dividir o material em pedaços gerenciáveis, usar dispositivos mnemônicos para ajudar a lembrar informações importantes, e praticar regularmente. Além disso, pode ser útil criar um guia de estudo ou uma folha de trapaça que possa ser referenciada conforme necessário.