A Gestão Global de Recursos Humanos (GHRM) é um campo de estudo que se centra na gestão de pessoas a nível global. Este campo aplica os princípios da Gestão de Recursos Humanos (GHS) à arena global. Foi concebido para ajudar as organizações a gerir os seus recursos humanos de uma forma mais eficaz e eficiente em todo o mundo. Este artigo fornecerá uma visão geral da GHRM e das suas cinco funções principais.
A GHRM é a prática de gestão de pessoas à escala global. Envolve a gestão de pessoas de diferentes países e culturas. A GHRM também inclui a gestão de funcionários em diferentes locais e a implementação de um conjunto uniforme de políticas e procedimentos de recursos humanos. Inclui também a gestão de recursos humanos a nível global, tais como recrutamento, formação, remuneração, e relações com os trabalhadores.
A GHRM proporciona uma série de benefícios às organizações. Pode ajudar as organizações a aumentar a sua presença global, atrair e reter empregados talentosos, e assegurar o cumprimento das leis laborais locais e internacionais. Além disso, a GHRM permite que as organizações tenham uma abordagem consistente na gestão dos seus recursos humanos, o que pode ajudar a aumentar a eficiência e produtividade.
A GHRM tem cinco funções principais: recrutamento, formação e desenvolvimento, remuneração, relações com os funcionários e gestão do desempenho.
Recrutamento é o processo de identificação e atracção de candidatos adequados para vagas de emprego. A GHRM inclui o recrutamento de candidatos de diferentes origens e países, e a garantia de que o processo de recrutamento está em conformidade com as leis locais e internacionais.
A formação e desenvolvimento é o processo de ajudar os empregados a adquirir os conhecimentos e competências necessários para o desempenho das suas funções. A GHRM inclui o desenvolvimento e a realização de programas de formação adequados aos empregados de diferentes países, culturas, e origens.
A remuneração é o processo de proporcionar aos empregados salário, benefícios e outros incentivos em troca do seu trabalho. A GHRM inclui o fornecimento de pacotes de remuneração competitivos que são adequados para os trabalhadores de diferentes países e culturas.
As relações entre empregados é o processo de gestão da relação entre o empregado e a organização. A GHRM inclui o desenvolvimento e implementação de políticas e práticas concebidas para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
A gestão do desempenho é o processo de estabelecer objectivos, medir o desempenho, e fornecer feedback aos empregados. A GHRM inclui o desenvolvimento e a implementação de sistemas de gestão do desempenho que são adequados para trabalhadores de diferentes países e culturas.
Em conclusão, a GHRM é um campo de estudo importante que se centra na gestão de pessoas a nível global. A GHRM tem cinco funções principais: recrutamento, formação e desenvolvimento, remuneração, relações com os trabalhadores, e gestão do desempenho. As organizações que utilizam GHRM podem beneficiar de uma maior eficiência, maior produtividade, e melhor cumprimento das leis laborais locais e internacionais.
Existem quatro funções-chave de GRH numa empresa global:
1. Recrutamento e selecção: A HRM é responsável pelo sourcing e selecção de empregados que tenham as competências e experiência certas para a empresa. Isto inclui anúncios de ofertas de emprego, selecção de candidaturas, realização de entrevistas e ofertas de emprego.
2. Formação e desenvolvimento: A HRM oferece formação e oportunidades de desenvolvimento aos empregados para os ajudar a melhorar as suas aptidões e desempenho. Isto inclui a concepção e realização de programas de formação, bem como a avaliação das necessidades dos empregados e o fornecimento de feedback.
3. relações com os empregados: A HRM é responsável pela gestão das relações dos funcionários, incluindo a comunicação, resolução de conflitos e tratamento de queixas. Isto inclui o desenvolvimento de políticas e procedimentos, bem como a prestação de apoio e aconselhamento aos empregados.
4. remuneração e benefícios: A HRM é responsável pela concepção e administração de programas de remuneração e benefícios que sejam justos e competitivos. Isto inclui a realização de avaliações de trabalho, a definição de faixas salariais, e a gestão de programas de bónus e incentivos.
Existem quatro funções básicas de GRH nos negócios internacionais:
1. planeamento – Esta função envolve o estabelecimento de metas e objectivos para a organização, e a determinação dos requisitos de mão-de-obra necessários para os alcançar.
2. Recrutamento e selecção – Esta função é responsável pelo sourcing e selecção dos funcionários que possuem as competências e capacidades necessárias para cumprir os objectivos da organização.
3. formação e desenvolvimento – Esta função assegura que os empregados sejam devidamente formados e desenvolvidos para satisfazer as exigências das suas funções.
4. gestão do desempenho – Esta função é responsável por estabelecer padrões de desempenho e medir o progresso dos empregados em relação a esses padrões.