As organizações vêm numa variedade de formas e tamanhos diferentes, e dois dos tipos mais comuns são horizontais e verticais. Neste artigo, iremos explorar as definições de organizações horizontais e verticais, bem como os prós e contras de cada estrutura.
Uma organização horizontal é aquela em que todos os membros da organização são considerados iguais. O poder é partilhado entre todos os membros e as decisões são tomadas de forma colaborativa.
Uma organização vertical é aquela em que existe uma hierarquia clara de poder, com os membros mais seniores no topo e a maioria dos membros mais juniores na base. As decisões são tomadas pelos membros de topo e implementadas pelos membros de baixo.
A principal vantagem de uma organização horizontal é que permite uma tomada de decisão mais democrática. Todos têm uma palavra igual a dizer na forma como a organização é gerida e as decisões são tomadas por consenso. O lado negativo de uma organização horizontal é que pode ser difícil fazer as coisas de forma atempada, uma vez que as decisões podem levar algum tempo a alcançar.
A principal vantagem de uma organização vertical é que é eficiente. As decisões são tomadas rápida e eficientemente por aqueles que estão no topo, e depois implementadas por aqueles que estão na base. O lado negativo de uma organização vertical é que há menos espaço para a criatividade e inovação, uma vez que as decisões são tomadas de cima para baixo.
Em alguns casos, pode ser benéfico utilizar uma combinação de estruturas tanto horizontais como verticais. Isto permite à organização beneficiar das vantagens de ambas as estruturas e criar um ambiente de trabalho eficiente e criativo.
Ao implementar uma organização horizontal ou vertical, é importante ter em consideração a dimensão da organização. As organizações mais pequenas podem beneficiar de uma estrutura mais horizontal, enquanto as organizações maiores podem necessitar de utilizar uma estrutura mais vertical.
Ao decidir qual a estrutura a utilizar, é importante considerar o tipo de trabalho que será feito, a dimensão da organização, e os resultados desejados. É também importante considerar a cultura da organização e como esta pode ser afectada pela estrutura escolhida.
Em conclusão, tanto as organizações horizontais como as verticais têm as suas vantagens e desvantagens. Ao decidir entre as duas, é importante considerar o tipo de trabalho que será feito, a dimensão da organização, e os resultados desejados. Ao combinar as duas estruturas, as organizações podem beneficiar de ambas e criar um ambiente de trabalho eficiente e criativo.
Uma organização vertical é um tipo de modelo de negócio em que a empresa está estruturada em torno de diferentes níveis ou níveis. Cada nível tem um conjunto diferente de responsabilidades e funções. O tipo mais comum de organização vertical é uma estrutura hierárquica, onde os diferentes níveis são organizados em pirâmide.
A principal diferença entre vertical e horizontal é a direcção em que são orientados. As organizações verticais são orientadas de uma forma hierárquica, estando cada nível da organização sob a autoridade do nível acima dele. As organizações horizontais são orientadas de uma forma plana ou horizontal, estando cada nível da organização no mesmo nível que os outros.
Há muitos exemplos de organização vertical. Um exemplo é uma empresa fabricante que tem diferentes departamentos para cada fase da produção, desde as matérias-primas até à montagem final. Outro exemplo é uma empresa de retalho que tem diferentes níveis de gestão, desde gestores de lojas a gestores regionais, passando pelo CEO.
Uma estrutura organizacional horizontal é aquela em que os membros da organização estão organizados em grupos com base nas suas competências ou tarefas. Por exemplo, uma empresa pode ter um departamento de marketing, um departamento de vendas, e um departamento de serviço ao cliente. Cada departamento teria o seu próprio conjunto de empregados com diferentes conjuntos de competências.
Uma organização horizontal é aquela em que as pessoas são agrupadas de acordo com as suas aptidões e funções. Este tipo de organização é comum em empresas que estão a tentar ser mais eficientes e rentáveis. Numa organização horizontal, há menos ênfase na hierarquia e mais no trabalho de equipa.