Introdução
No mundo da gestão de inventário, as empresas devem decidir que tipo de sistema de inventário é melhor para os seus produtos e necessidades. Dois dos sistemas de inventário mais comummente utilizados são o inventário de condutas e o inventário de desacoplamento. Neste artigo, vamos mergulhar profundamente nestes dois sistemas de inventário e discutir os seus prós e contras.
O inventário de condutas é um tipo de sistema de inventário que envolve a transferência de bens de uma fase de produção para a seguinte. Este sistema baseia-se fortemente no conceito de “pipeline” que é uma linha de fases de produção interligadas que trabalham em conjunto para mover bens desde o início da produção até ao produto acabado. Este tipo de sistema de inventário é benéfico porque ajuda a racionalizar o processo de produção, reduzindo os custos e aumentando a eficiência.
O inventário de desacoplamento é um tipo de sistema de inventário que envolve a separação do processo de produção em múltiplas fases. Este sistema baseia-se fortemente no conceito de “desacoplamento” que é a separação de duas ou mais fases de produção para que possam funcionar independentemente uma da outra. Este tipo de sistema de inventário é benéfico porque permite uma maior flexibilidade no processo de produção, e reduz o risco de perda do produto.
Uma das principais vantagens do inventário de tubagens é que ajuda a racionalizar o processo de produção. Ao ter um “pipeline” de fases de produção ligadas, é mais fácil mover mercadorias de uma fase para a seguinte. Isto reduz a quantidade de tempo e dinheiro gastos no processo de produção, tornando-o mais eficiente. Além disso, este sistema também ajuda a reduzir o risco de perda de produtos, uma vez que as mercadorias podem ser facilmente seguidas através do oleoduto.
Uma das principais vantagens do inventário de desacoplamento é que permite uma maior flexibilidade no processo de produção. Ao separar o processo de produção em múltiplas fases, é mais fácil fazer alterações ao processo, se necessário. Além disso, este sistema também ajuda a reduzir o risco de perda de produto, uma vez que cada fase pode ser monitorizada independentemente.
Uma das principais desvantagens do inventário de condutas é que pode ser difícil fazer alterações ao processo de produção. Uma vez que o processo está ligado, as alterações a uma parte do processo podem ter um efeito de ondulação no resto do processo. Além disso, este sistema também pode ser ineficiente se as fases de produção não estiverem devidamente ligadas, o que pode levar ao desperdício de tempo e recursos.
Uma das principais desvantagens do inventário de desacoplamento é que pode ser difícil acompanhar os bens ao longo do processo. Uma vez que as fases de produção estão desligadas, pode ser difícil rastrear os bens de uma fase para a outra. Além disso, este sistema também pode ser ineficiente se as fases de produção não forem devidamente dissociadas, o que pode levar ao desperdício de tempo e recursos.
Ao decidir entre os sistemas de inventário de condutas e de desacoplamento, as empresas devem considerar as suas necessidades e objectivos específicos. Se uma empresa necessita de um processo de produção mais racionalizado, então o inventário de gasodutos pode ser a melhor opção. Contudo, se uma empresa precisar de maior flexibilidade, então o inventário de desacoplamento pode ser a melhor opção. Em última análise, cabe à empresa decidir qual é o melhor sistema para as suas necessidades.
Em conclusão, os sistemas de inventário de gasodutos e de dissociação são ambos ferramentas valiosas para as empresas utilizarem na sua gestão de inventário. Cada sistema tem as suas próprias vantagens e desvantagens, pelo que as empresas devem considerar as suas necessidades e objectivos antes de decidirem qual o sistema a utilizar. Com o sistema certo instalado, as empresas podem racionalizar o seu processo de produção e reduzir o risco de perda de produtos.
Desacoplar o inventário refere-se a manter os níveis de inventário baixos, a fim de poupar nos custos de armazenamento e outras despesas associadas. Esta estratégia de inventário é frequentemente utilizada em empresas onde os produtos têm um longo prazo de validade ou onde a procura é relativamente estável. Ao manter níveis de inventário baixos, as empresas podem evitar a necessidade de comprar frequentemente novos inventários, o que pode poupar dinheiro.
O inventário pipeline refere-se ao inventário que está em processo de ser enviado de um local para outro. Este tipo de inventário é também conhecido como inventário em trânsito ou inventário de produtos acabados. O inventário de gasodutos é uma componente chave da cadeia de fornecimento, e pode ter um impacto significativo no desempenho financeiro de uma empresa.
Existem quatro categorias de inventário:
1. Matérias-primas: Estes são os materiais utilizados para fazer um produto.
2. Trabalho em curso: Estes são os materiais que foram iniciados mas ainda não acabados.
3. produtos acabados: Estes são os produtos que estão prontos para serem vendidos.
4. artigos MRO (manutenção, reparação, e operações): Estes são os materiais utilizados para a manutenção e reparação de um produto.