1. Fixação de Salários e Vencimentos: Ao fixar os salários e vencimentos dos empregados, é importante considerar a sua experiência, educação, e responsabilidades profissionais. É igualmente importante permanecer competitivo com o mercado actual e assegurar que os salários e vencimentos sejam justos e equitativos. Os empregadores devem também assegurar que os salários e vencimentos não sejam discriminatórios em relação a qualquer classe protegida.
2. Compreender as horas extraordinárias e o tempo compensatório: Os empregadores devem compreender as leis e regulamentos sobre horas extraordinárias dentro da sua jurisdição. As horas extraordinárias são tipicamente definidas como qualquer tempo de trabalho superior a 40 horas numa determinada semana. O tempo compensatório é uma opção em algumas jurisdições que permite aos empregados receberem tempo livre em vez de horas extraordinárias.
3. cálculo de Bónus e Incentivos: Bónus e incentivos são outra forma de recompensar os empregados pelo seu trabalho árduo e dedicação. Os empregadores devem criar um sistema que defina claramente como os bónus e incentivos serão calculados e atribuídos.
4. tratamento de Equidade e Opções de Acções: As acções e opções sobre acções são frequentemente utilizadas para recompensar os principais empregados e executivos. Os empregadores devem assegurar-se de que os empregados compreendem os termos e condições de quaisquer acções e opções sobre acções que recebam.
5. Garantia do Cumprimento de Leis e Regulamentos: É importante que os empregadores assegurem que as suas políticas de compensação estejam em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis. Isto inclui assegurar que os salários e vencimentos estão em conformidade com o salário mínimo, horas extraordinárias, e outras leis laborais.
6. Contabilização das Prestações e Planos de Aposentadoria: Os empregadores devem também considerar a prestação de benefícios e planos de reforma aos seus empregados. Estes planos devem ser adaptados às necessidades dos empregados, satisfazendo ao mesmo tempo os requisitos legais da jurisdição.
7. Incorporação de Avaliações de Desempenho: As avaliações de desempenho são uma parte essencial da criação de políticas de compensação eficazes. Os empregadores devem assegurar que as avaliações de desempenho sejam realizadas regularmente e que sejam justas e consistentes.
8. implementação de sistemas de folhas de pagamento: Os sistemas de folhas de pagamento são os mecanismos que os empregadores utilizam para pagar aos empregados. Os empregadores devem assegurar-se de que os sistemas de folhas de pagamento que utilizam são precisos e fiáveis.
9. Racionalização do processamento da folha de pagamento: O processamento de folhas de pagamento pode ser uma tarefa morosa e entediante. Os empregadores devem esforçar-se por racionalizar o processo de processamento de folhas de pagamento e torná-lo o mais eficiente possível. Isto ajudará a assegurar que os empregados sejam pagos com precisão e a tempo.
As políticas de compensação na nossa empresa são concebidas para serem competitivas e justas. Oferecemos uma variedade de benefícios e regalias aos nossos empregados, incluindo seguro de saúde, correspondência de 401(k) contribuições, e reembolso de propinas. Temos também uma estrutura salarial detalhada que tem em conta a experiência, educação, e responsabilidades profissionais.
Existem quatro tipos de compensação: remuneração base, incentivos, benefícios, e requintes.
A remuneração base é o salário ou salário por hora que um empregado ganha. Os incentivos são pagamentos adicionais que são dados aos empregados por cumprirem ou excederem os objectivos de desempenho. Os benefícios são pagamentos feitos aos empregados para ajudar a cobrir o custo do seguro de saúde, poupanças na reforma e outras despesas. Os incentivos são benefícios que são dados aos empregados para além do seu salário base e benefícios, tais como carros da empresa ou bilhetes gratuitos para eventos.
Existem muitos tipos diferentes de compensação do empregado, mas os três mais comuns são o salário, o salário por hora e a comissão. O salário é um montante fixo que um empregado é pago todas as semanas ou meses, independentemente do número de horas de trabalho. O salário por hora é uma taxa horária que um empregado é pago por cada hora que trabalha. A comissão é uma percentagem das vendas que um empregado é pago por cada venda que faz.
Os cinco tipos de compensação são:
1. Salários
2. Salários
3. Bónus
4. Comissões
5. Benefícios
Não existe uma resposta única para esta pergunta, uma vez que as melhores práticas de compensação para uma dada empresa dependerão de vários factores, incluindo a dimensão da empresa, a indústria e a localização geográfica. No entanto, algumas das melhores práticas gerais de compensação que são frequentemente utilizadas pelas empresas incluem a realização de revisões salariais regulares, o fornecimento de salários competitivos e pacotes de benefícios, e a garantia de que a remuneração é justa e equitativa.