Nenhum aumento salarial pode ser uma realidade desanimadora para os membros do pessoal, mas é essencial compreender as causas do congelamento a fim de melhor planear o futuro. As causas comuns para a ausência de aumentos salariais incluem uma diminuição nas receitas, um aumento nas despesas, ou um congelamento geral dos aumentos salariais dentro da organização. Ao compreender as razões subjacentes, os membros do pessoal podem planear melhor as suas finanças e procurar outras fontes de rendimento.
A fim de se prepararem para um congelamento salarial, os membros do pessoal devem desenvolver novas estratégias para gerir as suas finanças e lidar com a situação. Isto pode incluir a criação e adesão a um orçamento, a redução de despesas desnecessárias, e a exploração de fontes alternativas de rendimento. Além disso, os membros do pessoal devem dedicar tempo à pesquisa e comparação de salários com organizações semelhantes para melhor compreender o seu valor e potencial para futuros aumentos salariais.
Embora possa haver um congelamento salarial, os membros do pessoal devem ainda assim comunicar com a gerência e solicitar um aumento salarial, se possível. Isto pode ser feito através de um pedido formal ou levantando a questão durante revisões regulares de desempenho. É importante ser claro e conciso em qualquer comunicação com a gerência e estar preparado para dar exemplos de porque é que um aumento de salário é merecido.
Se for concedido um aumento salarial, os membros do pessoal devem estar preparados para negociar o montante. Isto pode envolver a pesquisa de salários semelhantes na indústria, fornecendo exemplos de projectos bem sucedidos, e articulando o valor acrescentado para a organização. É importante permanecer profissional e aberto a compromissos quando se negoceia um aumento salarial.
A fim de se prepararem para futuros congelamentos e aumentos salariais, os membros do pessoal devem considerar poupar e investir. Isto inclui reservar uma parte de cada cheque de salário para poupanças, contribuir para um fundo de reforma, e pesquisar potenciais investimentos. Além disso, os membros do pessoal devem procurar formas de aumentar os seus rendimentos, tais como assumindo trabalho adicional ou procurando outras fontes de rendimento.
Para além de poupar e investir, os membros do pessoal podem fazer a diferença através do voluntariado e do trabalho em rede. O voluntariado oferece uma oportunidade de ganhar experiência, conhecer novas pessoas, e retribuir à comunidade. O trabalho em rede pode ser feito através da participação em workshops, conferências, e eventos da indústria e pode abrir oportunidades de emprego futuro.
Lidar sem aumentos salariais pode ser stressante, por isso é importante cuidar de si próprio. Isto inclui a gestão do stress através de técnicas de relaxamento, exercício e uma alimentação saudável. Além disso, os membros do pessoal devem reservar tempo para actividades de autocuidado tais como ler, escrever, e passar tempo com amigos e familiares.
Em certos casos, os membros do pessoal podem necessitar de assistência adicional para fazer face a um congelamento salarial. Há uma variedade de recursos financeiros disponíveis, tais como programas de assistência governamental, subsídios, e empréstimos. Além disso, os membros do pessoal podem encontrar conselhos úteis de consultores financeiros, conselheiros, e outros profissionais.
Finalmente, é importante permanecer positivo e concentrar-se no futuro. Isto pode ser feito anotando objectivos e afirmações positivas, pesquisando novas oportunidades, e estando aberto à mudança. Mantendo-se positivo e tomando medidas para avançar, os membros do pessoal podem estar melhor preparados para futuros aumentos salariais.
Se não tiver qualquer aumento salarial, deve primeiro falar com o seu gestor ou supervisor para ver se existe a possibilidade de um aumento salarial no futuro. Se não houver a possibilidade de um aumento salarial, poderá querer procurar outras oportunidades de emprego que ofereçam um salário mais elevado.
Para escrever um memorando para aumento salarial, terá primeiro de determinar o montante do aumento salarial e a justificação para o mesmo. Assim que tiver esta informação, terá de redigir um memorando que inclua esta informação e submetê-la ao responsável pela tomada de decisão apropriada para aprovação.
Existem algumas formas de comunicar um congelamento salarial aos empregados. A forma mais directa seria enviar um memorando ou e-mail a todos os funcionários anunciando o congelamento. Outra forma seria realizar uma reunião para discutir o congelamento e a sua fundamentação com todos os empregados. Ou, poderia publicar um aviso sobre o congelamento salarial numa área comum onde todos os empregados o veriam.
Seja qual for o método escolhido, é importante ser claro sobre a razão pela qual o congelamento salarial está a acontecer. Se for devido a dificuldades financeiras, seja honesto quanto a isso. Se for uma medida temporária, avise os empregados disso. E se houver excepções ao congelamento (por exemplo, aumentos para empregados que estão a ter um desempenho excepcional), deixe isso claro também.
Muitos empregadores esperam que os candidatos negoceiem o salário durante o processo de contratação. Se achar que o salário oferecido é demasiado baixo, pode tentar negociar um salário mais elevado. No entanto, é importante ser profissional ao fazê-lo.
Uma forma de abordar a situação é explicar as suas qualificações e porque acha que merece um salário mais elevado. Pode também pedir uma faixa salarial com a qual se sentiria à vontade. Se o empregador não conseguir satisfazer o seu pedido, pode tentar negociar outros benefícios, tais como dias de férias ou um bónus de assinatura.