A rotação de existências é uma medida da rapidez com que uma empresa vende os seus produtos ou serviços. É calculada dividindo o custo dos bens vendidos pelo saldo médio de inventário durante o período. Este rácio ajuda as empresas a compreender a eficiência da gestão do seu inventário e a identificar potenciais áreas a melhorar. Um rácio mais elevado indica uma gestão mais eficiente do inventário, enquanto que um rácio mais baixo significa um problema com a gestão do inventário.
O rastreio da rotação de inventários pode fornecer informações valiosas sobre as operações de uma empresa. Ao manter um olho na rotação de inventários, as empresas podem monitorizar os seus níveis de inventário e ajustá-los de modo a assegurar que não estão sobrelotados e que não estão a ficar sem mercadorias. Além disso, o acompanhamento da rotação de inventários pode ajudar as empresas a identificar alterações na procura dos clientes e a ajustar o seu inventário em conformidade.
Para calcular a rotação de existências, as empresas devem dividir o custo dos bens vendidos durante um período pelo saldo médio de existências durante o mesmo período. Este rácio é expresso como um múltiplo do saldo médio de inventário. Por exemplo, se o custo dos bens vendidos fosse $90.000 e o saldo médio de inventário fosse $45.000, o rácio de rotação de inventário seria dois.
Ao interpretar os rácios de rotação de existências, é importante comparar o rácio com as médias da indústria e com o desempenho histórico da própria empresa. Se o rácio for superior à média da indústria, indica que a empresa está a gerir o seu inventário de forma eficiente. Se o rácio for inferior à média da indústria, indica que a empresa não está a gerir eficientemente o seu inventário e precisa de tomar medidas para melhorar.
Há uma série de factores que podem afectar a rotação de inventários. Estes incluem alterações na procura dos clientes, alterações nos custos de produção, alterações nos preços dos artigos de inventário, e alterações no número de fornecedores. Além disso, a rotação de existências pode ser afectada pelo tempo necessário para que as encomendas sejam processadas e entregues.
Existem várias medidas que as empresas podem tomar para melhorar os seus rácios de rotação de existências. Estes incluem a gestão mais cuidadosa dos níveis de inventário, a racionalização do processo de encomenda, e a negociação de melhores condições com os fornecedores. Além disso, as empresas devem considerar a utilização de software de gestão de inventários para as ajudar a seguir e gerir o seu inventário.
Os rácios de rotação de inventários podem ser utilizados para informar as decisões de planeamento financeiro. Por exemplo, as empresas podem utilizar rácios de rotação de inventários para decidir quanto inventário encomendar, quando encomendar, e quanto atribuir no orçamento para custos de inventário. Adicionalmente, as empresas podem utilizar rácios de rotação de inventários para as ajudar a determinar quanto investir em software e sistemas de gestão de inventários.
O impacto da rotação de inventários nos resultados financeiros pode ser significativo. Se uma empresa tiver uma elevada taxa de rotação de inventários, pode reduzir custos, melhorar o fluxo de caixa, e aumentar os lucros. Por outro lado, se uma empresa tiver uma baixa taxa de rotação de existências, pode resultar em maiores custos de inventário, menores lucros, e fluxo de caixa reduzido. Por conseguinte, é importante para as empresas monitorizar e gerir as suas taxas de rotatividade de inventários, a fim de maximizar o seu desempenho financeiro.
O inventário é tipicamente calculado utilizando o método do custo ou o método do menor custo ou do mercado. Segundo o método de custo, o inventário é avaliado ao preço de compra original. O menor dos métodos de custo ou de mercado valoriza o inventário ao menor do preço de compra original ou ao valor de mercado actual.
A rotação de inventário é uma medida da rapidez com que uma empresa vende o seu inventário. Para a calcular, dividir o custo dos bens vendidos (CPV) pelo inventário médio.
Por exemplo, se uma empresa tem um CPV de $100.000 e um inventário médio de $50.000, a sua rotação de inventário é 2. Isto significa que, em média, a empresa vende todo o seu inventário de dois em dois dias.
Uma alta rotação de inventário é geralmente vista como uma coisa boa, pois significa que a empresa está a vender os seus produtos de forma eficiente. Um baixo volume de negócios de inventário, por outro lado, pode indicar que a empresa está a ter dificuldades em vender os seus produtos.
O volume de negócios do inventário é uma medida financeira que é utilizada para calcular o número de vezes que o inventário é vendido ou utilizado durante um período de tempo. Esta medida é utilizada para avaliar a eficiência da gestão de inventário de uma empresa e pode ser utilizada para comparar o desempenho de diferentes empresas.