Os custos logísticos referem-se aos custos totais associados ao transporte, armazenamento e distribuição de mercadorias dentro da cadeia de abastecimento de uma organização. Os custos logísticos são uma componente crítica do orçamento de qualquer empresa, uma vez que são essenciais para o bom e eficiente funcionamento do negócio. Este artigo irá explicar as diferentes componentes dos custos logísticos e fornecer uma visão geral de como estes custos são calculados.
Os custos logísticos podem ser divididos em duas categorias principais: custos de transporte e custos de armazenagem. Os custos de transporte referem-se aos custos associados à movimentação de mercadorias de um local para outro, tais como os custos de combustível e de mão-de-obra. Os custos de armazenamento referem-se aos custos associados à manutenção das mercadorias num armazém ou outra instalação de armazenamento, tais como aluguer, seguro e mão-de-obra.
Os custos logísticos são afectados por uma série de factores, incluindo a distância entre a origem e o destino das mercadorias, o número de mercadorias transportadas, o tipo de transporte utilizado e o tipo de instalação de armazenamento. Todos estes factores devem ser tidos em conta no cálculo do custo total da logística.
Os custos logísticos podem ser calculados utilizando uma variedade de métodos, incluindo a análise custo-benefício, o custeio baseado em actividades e o custeio baseado em actividades orientadas para o tempo. Cada um destes métodos tem em conta diferentes factores, tais como o custo da mão-de-obra, do combustível e das instalações de armazenamento. Além disso, os custos associados a cada método podem ser fortemente influenciados pelo tipo de sistema de gestão da cadeia de abastecimento utilizado pela organização.
Um sistema eficaz de gestão de custos logísticos pode proporcionar uma série de benefícios, incluindo uma maior eficiência e poupança de custos. Ao gerir os custos associados à logística, as organizações podem reduzir as suas despesas globais e assegurar que as suas mercadorias sejam entregues de forma atempada e rentável.
Apesar dos muitos benefícios da gestão de custos logísticos, há uma série de desafios associados ao processo. Estes incluem a previsão precisa da procura, a determinação dos métodos de transporte e armazenamento mais rentáveis e a garantia de que a qualidade das mercadorias é mantida ao longo da cadeia de abastecimento.
As organizações podem utilizar uma série de estratégias para gerir os seus custos logísticos. Estas incluem a optimização da rede da cadeia de abastecimento, utilizando métodos de transporte rentáveis e negociando com os fornecedores por preços mais baixos. Adicionalmente, as organizações podem utilizar tecnologia, tal como software de optimização de rotas, para reduzir os custos associados à logística.
Os custos logísticos têm um impacto significativo nas empresas, particularmente nas indústrias de retalho e de manufactura. Custos logísticos elevados podem conduzir a lucros reduzidos, uma vez que estes custos são normalmente uma parte significativa do orçamento global de uma empresa. Além disso, os elevados custos logísticos podem reduzir a competitividade de uma empresa, pois podem limitar a capacidade da organização de oferecer preços mais baixos aos clientes.
A indústria logística está em constante evolução, e à medida que novas tecnologias são desenvolvidas, os custos associados à logística são susceptíveis de mudar. A automatização, a inteligência artificial e a aprendizagem de máquinas são todas susceptíveis de ter um impacto no custo da logística no futuro. Além disso, as mudanças na economia global e nos regulamentos governamentais podem também afectar o custo da logística.
Existem quatro tipos de cálculo de custos logísticos:
1. Custo logístico fixo: Neste tipo de custeio, os custos logísticos são fixos e não variam com o nível de actividade. Este tipo de custeio é tipicamente utilizado em empresas com custos fixos elevados e custos variáveis baixos.
2. Logística de Custos Variáveis: Neste tipo de custeio, os custos logísticos variam em função do nível de actividade. Este tipo de custeio é tipicamente utilizado em empresas com custos variáveis elevados e custos fixos baixos.
3. custeio baseado na actividade: Neste tipo de custeio, os custos logísticos são atribuídos a actividades específicas. Este tipo de custeio é tipicamente utilizado em empresas com sistemas logísticos complexos.
4. custeio híbrido: Neste tipo de custeio, uma combinação de custos fixos e variáveis é utilizada para alocar os custos logísticos. Este tipo de custeio é tipicamente utilizado em empresas com uma combinação de custos fixos elevados e de custos variáveis elevados.
Existem muitos tipos diferentes de logística, mas alguns dos mais comuns incluem a logística de transporte, logística de inventário, e logística da cadeia de fornecimento. A logística de transporte envolve o planeamento e a coordenação de recursos e sistemas de transporte, a fim de deslocar mercadorias ou materiais de um local para outro. A logística de inventário envolve o planeamento e a coordenação de actividades de gestão de inventário, tais como o controlo de stocks e o cumprimento de encomendas. A logística da cadeia de abastecimento envolve o planeamento e coordenação de actividades da cadeia de abastecimento, tais como a movimentação de matérias-primas, produtos acabados e componentes através das diferentes fases de produção e distribuição.