As estratégias de prestação de cuidados de enfermagem referem-se às várias abordagens utilizadas para prestar cuidados de alta qualidade aos pacientes numa variedade de ambientes. Estas estratégias baseiam-se em princípios de prática baseada em provas, que envolvem a integração de conhecimentos clínicos, valores do paciente e resultados de investigação. A fim de assegurar que as estratégias de prestação de cuidados de enfermagem sejam eficazes e apropriadas, devem ser desenvolvidas de acordo com um plano estratégico.
Ao criar um plano estratégico para a prestação de cuidados de enfermagem, é importante identificar metas e objectivos específicos. As metas são declarações amplas que definem o que uma organização espera alcançar e devem ser baseadas na missão e visão da organização. Os objectivos são declarações mais específicas e mensuráveis que indicam como as metas serão alcançadas.
Uma vez identificadas as metas e objectivos, é importante estabelecer políticas e procedimentos para a prestação de cuidados de enfermagem. Estas políticas e procedimentos devem basear-se em práticas baseadas em provas, e devem ser concebidas para assegurar que todos os pacientes recebam a mais alta qualidade de cuidados de saúde.
A fim de assegurar que as metas e objectivos do plano estratégico sejam cumpridos, é importante conceber medidas de desempenho. As medições de desempenho são uma forma de acompanhar o progresso do plano e de identificar áreas em que há espaço para melhorias. Estas medições devem basear-se em práticas baseadas em provas e devem ser claramente definidas e mensuráveis.
Uma vez desenvolvido o plano estratégico, é importante assegurar que este seja devidamente implementado. Isto inclui a educação do pessoal sobre o plano, o fornecimento de recursos para assegurar a sua implementação conforme previsto, e o acompanhamento do progresso.
A fim de assegurar que o plano estratégico seja eficaz, é importante avaliar regularmente o seu progresso. Isto deve incluir a recolha de feedback do pessoal e dos pacientes, a análise das medições de desempenho, e a realização de quaisquer alterações ou ajustamentos necessários ao plano.
Finalmente, é importante avaliar os resultados do plano estratégico. Isto deve incluir uma avaliação da eficácia do plano e uma análise de quaisquer alterações ou ajustamentos que possam ter sido feitos.
Uma vez avaliada a eficácia do plano, é importante desenvolver um plano de melhoria contínua. Este plano deve incluir estratégias para assegurar que o plano se mantém actualizado e baseado em provas e para assegurar que quaisquer alterações ou ajustamentos que tenham sido feitos são devidamente implementados.
Para escrever um exemplo de plano estratégico, terá primeiro de compreender o que é um plano estratégico e qual é o seu objectivo. Um plano estratégico é um documento que esboça a estratégia global de uma organização para alcançar as suas metas e objectivos. A finalidade de um plano estratégico é fornecer um roteiro para a organização seguir a fim de alcançar os seus resultados desejados.
Há alguns elementos-chave que devem ser incluídos num plano estratégico. Primeiro, o plano deve incluir uma declaração sobre a missão e visão da organização. A declaração de missão deve fornecer uma breve visão geral do objectivo da organização, enquanto que a declaração de visão deve articular os objectivos a longo prazo da organização. Em seguida, o plano deve identificar os valores centrais e os princípios orientadores da organização. Estes valores e princípios devem servir de base para todas as tomadas de decisão da organização.
Após a missão, visão, valores e princípios terem sido estabelecidos, o plano estratégico deve identificar as principais partes interessadas da organização. As partes interessadas são os indivíduos ou grupos que têm interesse no sucesso ou fracasso da organização. Uma vez identificadas as partes interessadas, o plano deve identificar as metas e objectivos da organização. As metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e calendarizadas. Os objectivos devem ser alinhados com a missão e visão da organização e devem apoiar a realização das metas da organização.
Uma vez identificadas as metas e objectivos, o plano estratégico deve delinear as estratégias que serão utilizadas para os alcançar. As estratégias devem ser específicas, mensuráveis, exequíveis, relevantes e calendarizadas. O plano estratégico deve também identificar os recursos que serão necessários para implementar as estratégias. Finalmente, o plano estratégico deve identificar as métricas que serão utilizadas para medir o progresso e o sucesso.
Há muitos exemplos de planeamento estratégico nos cuidados de saúde. Um exemplo comum é o desenvolvimento de um plano estratégico para uma organização de cuidados de saúde. Este tipo de plano estratégico inclui normalmente uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), bem como metas e objectivos específicos para a organização. O plano pode também incluir um orçamento e itens de acção para cada objectivo. Outro exemplo de planeamento estratégico nos cuidados de saúde é o desenvolvimento de um plano de cuidados para um doente. Este tipo de plano de cuidados de saúde inclui uma avaliação abrangente das necessidades do paciente, bem como metas e objectivos específicos para os seus cuidados. O plano pode também incluir uma cronologia, uma lista de recursos e uma lista de actividades que precisam de ser completadas a fim de satisfazer os objectivos do paciente.