Compreensão dos Papéis Contrastantes de Intervenientes de Mercado e Não-Partes de Mercado nas Empresas
1. Definição de Stakeholders de Mercado e de Não-Partes Interessados no Mercado: Os intervenientes no mercado são indivíduos, grupos ou organizações que têm um interesse directo no sucesso ou fracasso de um negócio. Podem ser clientes, fornecedores, accionistas, credores e mutuantes. Intervenientes não mercantis são indivíduos ou grupos que têm um interesse indirecto no sucesso ou fracasso de um negócio, tais como agências governamentais, sindicatos de trabalhadores, activistas ambientais, e comunidades locais.
2. O Papel dos Stakeholders do Mercado nas Empresas: Os intervenientes no mercado desempenham um papel crítico no sucesso de uma empresa. Fornecem recursos tais como capital e trabalho, e podem também influenciar a procura dos consumidores, promovendo produtos e serviços. Os intervenientes no mercado são tipicamente a principal fonte de receitas para as empresas e podem ter um impacto significativo no seu desempenho financeiro.
3. o papel dos Intervenientes Não-Mercadistas nas Empresas: As partes interessadas não pertencentes ao mercado têm um interesse indirecto no sucesso ou fracasso de uma empresa. Podem não fornecer directamente capital ou mão-de-obra a uma empresa, mas podem influenciar a procura dos consumidores, advogando a favor ou contra determinados produtos e serviços. Além disso, podem influenciar decisões regulamentares, tais como leis laborais e regulamentos ambientais, que podem afectar as operações e a rentabilidade de uma empresa.
4. identificação das principais partes interessadas no mercado: A identificação dos principais intervenientes no mercado é uma parte importante da estratégia de qualquer empresa. É importante compreender os interesses de cada interveniente e desenvolver relações com eles que sejam mutuamente benéficas. Clientes, fornecedores, accionistas, credores e mutuantes são todos intervenientes-chave do mercado que podem ter um impacto significativo no desempenho de uma empresa.
5. identificação de partes interessadas chave não pertencentes ao mercado: A identificação dos principais intervenientes não pertencentes ao mercado é também importante para o sucesso de uma empresa. Estes intervenientes podem não fornecer directamente capital ou mão-de-obra a uma empresa, mas podem influenciar a procura dos consumidores e as decisões regulamentares. Agências governamentais, sindicatos de trabalhadores, activistas ambientais e comunidades locais são todos intervenientes chave não-mercantis que devem ser tidos em consideração ao desenvolver a estratégia de uma empresa.
6. impacto das partes interessadas do mercado nas empresas: As partes interessadas do mercado podem ter um impacto significativo no desempenho de uma empresa. Clientes e fornecedores podem influenciar a procura e os custos, enquanto accionistas, credores e mutuantes podem fornecer capital e orientação. Ao compreender os interesses de cada interveniente e ao desenvolver relações com eles, as empresas podem maximizar o seu desempenho financeiro.
7. impacto das partes interessadas não pertencentes ao mercado nas empresas: Os intervenientes não pertencentes ao mercado também podem ter um impacto significativo no desempenho de uma empresa. Podem influenciar a procura dos consumidores, defendendo a favor ou contra determinados produtos e serviços, e podem também influenciar as decisões regulamentares. Ao compreenderem os interesses dos intervenientes não pertencentes ao mercado, as empresas podem assegurar que as suas operações estão em conformidade com os regulamentos aplicáveis e as exigências dos consumidores.
8. Estratégias para a Navegação de Intervenientes de Mercado e Não-Partes Interessados no Mercado: O desenvolvimento de estratégias eficazes para a navegação de intervenientes de mercado e não intervenientes no mercado é essencial para o sucesso de qualquer empresa. É importante compreender os interesses de cada interveniente e desenvolver relações com eles que sejam mutuamente benéficas. Além disso, as empresas devem estar atentas ao impacto dos intervenientes não-mercantis na procura dos consumidores e nas decisões regulamentares. Ao tomar estas medidas, as empresas podem criar uma estratégia de sucesso para a navegação de intervenientes de mercado e não-mercados.
Um não interveniente é um indivíduo ou organização que não tem um interesse declarado no sucesso ou fracasso de um projecto ou iniciativa. As não partes interessadas podem estar interessadas no resultado de um projecto mas não têm um investimento pessoal ou profissional no seu sucesso.
Uma parte interessada não comercial é qualquer indivíduo ou grupo que possa afectar ou ser afectado pelas acções de uma organização mas que não esteja directamente envolvido nas suas transacções de mercado.
Sim, o governo pode ser um interveniente no mercado. O governo pode ter impacto nos mercados de várias formas, incluindo através de regulamentação, tributação e despesas. O governo também pode influenciar os mercados indirectamente, através do seu impacto na economia em geral.
Existem dois tipos de actividades que as empresas podem desenvolver para promover os seus produtos ou serviços: actividades de mercado e actividades não-mercantis.
As actividades de mercado são as actividades directamente relacionadas com a venda de um produto ou serviço. Incluem actividades tais como publicidade, promoções, fixação de preços e desenvolvimento de produtos.
Actividades não mercantis são as actividades que não estão directamente relacionadas com a venda de um produto ou serviço. Incluem actividades tais como responsabilidade social das empresas, lobbying governamental, e relações públicas.
Um exemplo de uma actividade de mercado seria se uma empresa realizasse um anúncio de televisão durante o Super Bowl. Um exemplo de uma actividade não mercantil seria se uma empresa doasse dinheiro a uma instituição de caridade.