Este artigo fornecerá uma visão geral do Modelo de Gestão Estratégica e explicará os oito passos essenciais para um melhor planeamento estratégico.
O primeiro passo do Modelo de Gestão Estratégica é clarificar a missão e objectivos organizacionais. Isto implica compreender o propósito da organização e os resultados desejados que ela deseja alcançar.
Uma vez estabelecida a missão e os objectivos, o passo seguinte é desenvolver estratégias para os alcançar. Isto envolve identificar as tácticas e acções que serão necessárias para alcançar os objectivos desejados.
O terceiro passo do Modelo de Gestão Estratégica é a análise do ambiente externo. Isto implica compreender a dinâmica do ambiente externo e as potenciais oportunidades e ameaças que este pode apresentar.
O quarto passo do Modelo de Gestão Estratégica é medir os pontos fortes e fracos internos. Isto envolve avaliar as capacidades e recursos da organização e identificar áreas que precisam de ser melhoradas.
A quinta etapa do Modelo de Gestão Estratégica consiste em avaliar alternativas estratégicas. Isto envolve considerar várias opções e escolher a melhor linha de acção para atingir os objectivos desejados.
A sexta etapa do Modelo de Gestão Estratégica é a implementação de estratégias. Isto envolve pôr os planos em acção e assegurar que as estratégias são devidamente implementadas.
O último passo no Modelo de Gestão Estratégica é monitorizar e avaliar o desempenho. Isto implica avaliar regularmente o progresso das estratégias e fazer os ajustamentos necessários para assegurar que os resultados desejados sejam alcançados.
Ao seguir estes oito passos essenciais, as organizações podem assegurar-se de que estão a adoptar uma abordagem abrangente da gestão estratégica e de que os seus planos têm mais probabilidades de serem eficazes. Este artigo forneceu uma visão geral do Modelo de Gestão Estratégica e dos oito passos essenciais para um melhor planeamento estratégico.
As 5 fases da gestão estratégica são:
1. definir a direcção da organização
2. Desenvolver um plano estratégico
3. Implementar o plano estratégico
4. Avaliar os resultados
5. Ajustar o plano estratégico
Não há uma resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que o modelo de gestão estratégica abrangente variará dependendo da organização específica e dos seus objectivos. No entanto, em geral, um modelo de gestão estratégica abrangente abrangerá todos os aspectos da estratégia de uma organização, desde a sua missão e visão global até metas e objectivos mais específicos. Deverá também ter em conta os pontos fortes e fracos internos da organização, bem como as oportunidades e ameaças externas. O modelo deve ser concebido para ajudar a organização a alcançar os resultados desejados e deve ser revisto e actualizado regularmente.
As três fases na formulação da estratégia global são:
1. Definição da missão, visão, e valores da organização
2. Realizar uma análise situacional para avaliar o ambiente interno e externo da organização
3. Formulação de opções estratégicas e escolha de uma linha de acção
O processo de gestão estratégica é um processo sistemático que envolve tomar decisões sobre a direcção a longo prazo da empresa e depois executar um plano para atingir esses objectivos. Inclui 7 etapas:
1. Definição da missão e visão da empresa
2. Realizar uma análise SWOT
3. Desenvolver objectivos estratégicos
4. Criar um plano estratégico
5. Implementar o plano
6. Acompanhamento dos progressos
7. Ajustar o plano conforme necessário
O primeiro passo no planeamento estratégico é desenvolver uma declaração de missão. A declaração de missão é uma breve declaração que explica o objectivo da organização e os seus objectivos. A declaração de missão deve ser desenvolvida pela equipa de gestão da organização e deve ser aprovada pelo conselho de administração. Uma vez desenvolvida a declaração de missão, a organização pode começar a desenvolver estratégias para alcançar os seus objectivos.