O primeiro e mais essencial passo para elaborar um plano estratégico de produto bem sucedido é definir a sua visão do produto. Ter uma visão clara e concisa do seu produto é a pedra angular de qualquer plano de produto. Deve estar estreitamente alinhado com a missão e valores da sua empresa e fornecer uma estrutura para o resto da estratégia do produto. A sua visão do produto deve incluir uma descrição do produto, do mercado alvo, e dos objectivos a longo prazo para o produto.
O próximo passo na elaboração de um plano estratégico de produto bem sucedido é a realização de estudos de mercado. A pesquisa de mercado é fundamental para compreender as necessidades dos seus clientes alvo, bem como o panorama competitivo. Deve dedicar tempo à pesquisa das tendências dos clientes, tendências da indústria e análise da concorrência para obter uma compreensão profunda do mercado. Esta pesquisa fornecerá conhecimentos valiosos que podem ser utilizados no desenvolvimento da sua estratégia de produto.
O próximo passo no processo da estratégia do produto é identificar a proposta de valor única do seu produto. Isto irá ajudá-lo a diferenciar o seu produto da concorrência e torná-lo sobressair no mercado. A sua proposta de valor única deve ser claramente definida e deve concentrar-se na forma como o seu produto satisfaz as necessidades dos seus clientes alvo.
Uma vez estabelecida a visão e proposta de valor do seu produto, é altura de definir metas e objectivos para o produto. As suas metas e objectivos devem ser claramente definidos e mensuráveis. É importante estabelecer metas realistas que sejam alcançáveis e que possam ser medidas ao longo do tempo.
O próximo passo no processo de estratégia do produto é desenvolver um roteiro do produto. Um roteiro de produto delineia a linha temporal para o desenvolvimento do seu produto, incluindo os marcos e prazos-chave para cada fase. A existência de um roteiro ajuda-o a manter-se concentrado e no caminho certo.
O próximo passo no processo de estratégia do produto é o estabelecimento de preços de produtos. Isto deve ser determinado com base no panorama competitivo, na procura do mercado, e na sua estratégia global de produto. Deve também considerar outros factores como o custo de produção, o custo de distribuição, e o valor esperado ao longo da vida útil do cliente.
O próximo passo no processo de estratégia de produto é a criação de um plano de marketing. Um plano de marketing deve incluir as estratégias e tácticas que irá utilizar para atingir os seus clientes-alvo e promover o seu produto. Isto deve incluir a promoção através das redes sociais, publicidade, optimização de motores de busca, e quaisquer outras tácticas de marketing relevantes.
O último passo no processo da estratégia do produto é analisar o desempenho e fazer ajustes. É importante monitorizar regularmente o desempenho do seu produto e fazer alterações conforme necessário. Isto pode incluir ajustar os preços, rever o roteiro do produto, ou alterar as suas estratégias de marketing. Manter-se no topo do desempenho ajudará a garantir o sucesso da sua estratégia de produto.
A estratégia de produto refere-se à visão e direcção a longo prazo da linha de produtos de uma empresa. Os quatro elementos da estratégia de produto são:
1. Definição do mercado-alvo: A quem se destina a linha de produtos?
2. Definição da linha de produtos: Que produtos serão oferecidos?
3. desenvolver uma estratégia de preços: Como serão os preços dos produtos?
4. criação de uma estratégia promocional: Como serão promovidos os produtos?
As 5 fases do planeamento estratégico são as seguintes:
1. Definindo a missão e visão da empresa.
2. Realização de uma análise SWOT para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa.
3. desenvolvimento de metas e objectivos.
4. formulação de uma estratégia de marketing.
5. implementar e monitorizar o plano de marketing.
Existem 7 etapas de planeamento do produto:
1. Definir o problema ou oportunidade
2. Conduzir pesquisa de mercado
3. Gerar ideias de produto
4. Seleccionar a melhor ideia de produto
5. Desenvolver o produto
6. Testar o produto
7. Lançar o produto
As três principais estratégias de planeamento são segmentação do mercado, selecção do mercado alvo, e posicionamento.
A segmentação de mercado é o processo de dividir um mercado em grupos distintos de consumidores com necessidades e desejos semelhantes. A selecção do mercado-alvo é o processo de escolha dos segmentos a visar com os seus esforços de marketing. O posicionamento é o processo de criar uma imagem única e diferenciada para o seu produto ou marca na mente dos consumidores.
As três estratégias de produto são diferenciação de produto, desenvolvimento de produto, e diversificação de produto.
1. diferenciação do produto é quando uma empresa cria um produto único e diferente dos seus concorrentes. Isto pode ser feito através de características, design, ou mesmo branding.
2. O desenvolvimento de produto é quando uma empresa pega num produto existente e faz melhorias ou adições ao mesmo. Isto pode ser feito de modo a tornar o produto mais apelativo para os clientes ou para o tornar mais funcional.
3. diversificação do produto é quando uma empresa expande a sua linha de produtos para incluir produtos novos e diferentes. Isto pode ser feito a fim de atingir novos mercados ou de explorar novos segmentos de clientes.