1. estabelecer metas e objectivos para a expansão da equipa – Estabelecer objectivos claros e padrões de referência para o crescimento é essencial para o sucesso da expansão da sua equipa.
3. formação e integração de novos membros da equipa – Desenvolver um processo de integração suave ajuda os novos membros da equipa a tornarem-se rapidamente produtivos.
5. Desenvolver percursos de carreira para os membros da equipa – Oferecer percursos de carreira atractivos incentiva os membros da equipa a permanecerem na sua organização.
6. Atribuição de Funções de Liderança Eficaz – Atribuir os líderes certos para supervisionar diferentes aspectos da equipa é essencial para manter uma equipa produtiva e coesa.
7. Estabelecer uma cultura de profissionalismo – Estabelecer uma cultura de profissionalismo ajuda a garantir que os membros da equipa actuem profissionalmente e se respeitem uns aos outros.
8. Utilização de tecnologia para aumentar a eficiência – A utilização da tecnologia certa para racionalizar os processos ajuda a maximizar a eficiência e a produtividade.
9. Monitorizar o desempenho e fazer ajustamentos – Monitorizar regularmente o desempenho da equipa e fazer ajustamentos conforme necessário ajuda a assegurar que a equipa está a cumprir os seus objectivos.
Strategies for Growing Your Team Successfully é um artigo que fornece orientação sobre como expandir eficazmente a sua equipa. Abrange tópicos tais como estabelecer metas e objectivos para a expansão da equipa, encontrar o talento certo, formar e integrar novos membros da equipa, criar um ambiente de trabalho de apoio, desenvolver percursos de carreira para os membros da equipa, atribuir funções de liderança eficazes, estabelecer uma cultura de profissionalismo, utilizar a tecnologia para aumentar a eficiência, e monitorizar o desempenho e fazer ajustamentos. Ao seguir as estratégias delineadas neste artigo, as organizações estarão mais aptas a fazer crescer com sucesso as suas equipas.
Os 8 C’s de formação de equipas são:
1. comunicação
2. Cooperação
3. Coordenação
4. Criatividade
5. Compromisso
6. confiança
7. respeito
8. objectivos partilhados
Há sete elementos chave que vão para a construção de uma equipa vencedora:
1. composição: Certifique-se de ter a mistura certa de pessoas na sua equipa, com conjuntos de competências complementares e uma diversidade de perspectivas.
2. Comunicação: Incentivar uma comunicação aberta e honesta entre os membros da equipa, e certificar-se de que todos estão na mesma página no que respeita a objectivos, expectativas, e prazos.
3. cooperação: Promover um espírito de cooperação entre os membros da equipa, e enfatizar a importância de trabalhar em conjunto para atingir objectivos colectivos.
4. resolução de conflitos: Ajudar os membros da equipa a resolver conflitos de uma forma construtiva e positiva.
5. Consistência: Manter normas e procedimentos consistentes para a equipa, e responsabilizar todos pelo cumprimento dessas normas.
6. Compromisso: Assegurar que os membros da equipa estão empenhados no sucesso da equipa e estão dispostos a colocar no trabalho necessário para alcançar os objectivos colectivos.
7. Celebração: Celebrar juntos os sucessos da equipa, e utilizar esses sucessos como motivação para continuar a trabalhar arduamente e alcançar grandes feitos.
Não há resposta a esta pergunta, pois a melhor maneira de construir uma equipa poderosa varia consoante as metas e objectivos específicos da equipa em questão. Contudo, algumas dicas para a construção de uma equipa forte incluem:
1. Definir claramente a finalidade e os objectivos da equipa desde o início. Isto ajudará todos a compreender para que é que a equipa está a trabalhar e porque é que os seus papéis individuais são importantes.
2. Escolher membros da equipa que complementem as competências e pontos fortes uns dos outros. Uma equipa diversificada que possa cobrir todas as bases tem mais probabilidades de ser bem sucedida do que uma equipa de clones.
3. incentivar a comunicação aberta e a colaboração. Certifique-se de que todos sentem que a sua voz está a ser ouvida e que estão à vontade para trabalhar em conjunto.
4. estabelecer actividades regulares de construção de equipas. Estas não têm de ser extravagantes ou caras, mas devem ajudar todos a conhecerem-se melhor uns aos outros e a construir um sentido de camaradagem.
5. Celebrar juntos os sucessos. Isto ajudará a equipa a sentir que está a trabalhar para um objectivo comum e que os seus esforços são apreciados.
Há cinco elementos-chave para uma equipa de sucesso:
1. um propósito ou objectivo claro e partilhado.
2. Uma comunicação eficaz e aberta.
3. vontade de trabalhar em conjunto e de se apoiarem uns aos outros.
4. sentido de propriedade e responsabilidade pelo sucesso ou fracasso da equipa.
5. Um compromisso para a melhoria contínua.
Há três necessidades fundamentais de uma equipa: confiança, respeito e comunicação.
A confiança é o fundamento de uma equipa. Sem confiança, a equipa não será capaz de funcionar eficazmente. O respeito é outra necessidade chave de uma equipa. Sem respeito, os membros da equipa não serão capazes de trabalhar em conjunto de forma eficaz. A comunicação é também uma necessidade chave de uma equipa. Sem comunicação, os membros da equipa não serão capazes de se compreenderem uns aos outros e de trabalharem juntos de forma eficaz.