Criar uma equipa de entretenimento empresarial é uma óptima forma de proporcionar entretenimento e actividades envolventes tanto para funcionários como para clientes. Antes de estabelecer uma equipa, é importante definir os objectivos para a equipa e a forma como estes serão utilizados. Isto ajudará a assegurar que a equipa seja bem sucedida na realização dos seus objectivos.
Quando se trata de construir uma equipa de entretenimento empresarial eficaz, é importante escolher as pessoas certas. A equipa deve ser constituída por indivíduos com diversas competências e antecedentes que possam trazer algo único para a mesa. Considere os interesses e talentos de cada indivíduo ao fazer uma selecção.
Uma vez a equipa instalada, é importante estabelecer regras básicas para garantir que a equipa funcione de forma profissional. Estas regras devem abranger tópicos tais como comunicação, assistência e marcação. O estabelecimento de regras básicas ajudará a assegurar que a equipa funcione de forma harmoniosa e eficiente.
Uma vez estabelecida a equipa e estabelecidas as regras básicas, é importante desenvolver estratégias para a forma como a equipa abordará as suas tarefas. É importante considerar os objectivos da equipa e como estes podem ser alcançados. As estratégias de equipa devem ser desenvolvidas em colaboração para assegurar que todos estejam na mesma página.
Para assegurar que a equipa seja bem sucedida, é importante proporcionar formação de equipa. Esta formação deve cobrir tópicos tais como dinâmica de equipa, comunicação, e resolução de problemas. A prestação de formação à equipa ajudará a equipa a trabalhar em conjunto de forma mais eficaz e eficiente.
Uma vez a equipa instalada e as estratégias da equipa definidas, é importante criar a logística da equipa. Isto inclui coisas como estabelecer um calendário de reuniões, estabelecer um orçamento, e seleccionar os locais e equipamentos certos. A criação da logística assegurará que a equipa esteja preparada para enfrentar quaisquer tarefas que lhe sejam atribuídas.
Uma vez a equipa instalada e a logística definida, é importante estabelecer critérios para avaliar o desempenho da equipa. Isto deve incluir critérios como a assistência, qualidade do trabalho, e eficácia das estratégias. O estabelecimento de critérios de avaliação ajudará a assegurar que a equipa está a cumprir os seus objectivos.
Finalmente, é importante acompanhar o progresso da equipa e celebrar os seus sucessos. Isto pode ser feito através do acompanhamento de métricas como a assistência, os objectivos da equipa e o desempenho da equipa. Celebrar os sucessos da equipa ajudará a motivá-los e a mantê-los envolvidos no seu trabalho.
Criar uma equipa de entretenimento empresarial pode ser uma óptima forma de proporcionar entretenimento e actividades envolventes tanto para funcionários como para clientes. Definindo os objectivos da equipa, escolhendo as pessoas certas, estabelecendo regras básicas, desenvolvendo estratégias de equipa, dando formação à equipa, estabelecendo a logística, estabelecendo critérios de avaliação, e acompanhando o progresso e celebrando o sucesso, pode ser criada uma equipa de entretenimento corporativo eficaz.
O entretenimento empresarial pode ser uma forma de as empresas mostrarem o seu apreço pelo trabalho árduo dos seus empregados, construir moral, e recompensá-los por um trabalho bem feito. Pode também ser uma forma de construir relações com clientes e parceiros comerciais. Em alguns casos, o entretenimento empresarial pode ser uma dedução fiscal para a empresa.
Ao escrever um plano de negócios para uma empresa de entretenimento, é importante incluir uma descrição detalhada dos produtos ou serviços da empresa, o mercado alvo para esses produtos ou serviços, as vantagens competitivas da empresa, as estratégias de marketing e vendas da empresa, a equipa de gestão e estrutura organizacional da empresa, e as projecções financeiras da empresa. É também importante certificar-se de que o plano de negócios é claro, conciso e de fácil leitura.
O entretenimento é importante num evento empresarial porque ajuda a quebrar o gelo, construir relações, e promover o networking. Pode também ajudar a gerar novas ideias, construir a moral da equipa, e criar uma atmosfera divertida e descontraída.
Os 4 C’s do negócio do entretenimento são conteúdo, direitos de autor, contratos, e autorização.
Existem três formas de entretenimento: activo, passivo, e interactivo. O entretenimento activo é envolvente e requer participação, tal como praticar desporto, ir a concertos, ou assistir a espectáculos teatrais. O entretenimento passivo é mais relaxante e não requer tanto envolvimento, tal como ver televisão, filmes, ou ouvir música. Entretenimento interactivo é uma combinação de elementos activos e passivos, tais como jogos de vídeo, onde os jogadores estão activamente envolvidos no jogo mas podem também fazer pausas e observar a acção.