As organizações sem fins lucrativos são únicas na forma como estão estruturadas. Ao contrário das empresas sem fins lucrativos, as organizações sem fins lucrativos não têm accionistas ou investidores. Em vez disso, são governadas por um conselho de administração que é responsável pela missão e visão da organização. Este artigo fornecerá um guia completo sobre a estrutura das organizações sem fins lucrativos.
O conselho de administração é o mais alto órgão de direcção de uma organização sem fins lucrativos. São responsáveis pela definição dos objectivos estratégicos da organização, pela supervisão das finanças e esforços de angariação de fundos da organização, e pela tomada de decisões em nome da organização. O conselho de administração é tipicamente composto por membros que têm experiência na área de foco da organização sem fins lucrativos e são apaixonados por promover a sua missão.
A equipa de liderança executiva é responsável pelas operações diárias de uma organização sem fins lucrativos. Esta equipa é tipicamente constituída pelo Director Executivo e outros quadros superiores, tais como um Director Financeiro, um Director de Desenvolvimento e um Director de Operações. O Director Executivo é o membro mais alto da equipa executiva e é responsável por estabelecer a visão da organização, liderar o pessoal, e gerir o orçamento.
O pessoal do programa são os indivíduos responsáveis pela realização da missão da organização. São tipicamente os mais numerosos membros do pessoal de uma organização sem fins lucrativos, e podem incluir gestores de programas, coordenadores, e outros prestadores de serviços directos. O pessoal do programa é responsável pela implementação dos programas e iniciativas que fazem parte da missão da organização.
O pessoal de apoio é o indivíduo responsável pelo fornecimento dos recursos back-end necessários que permitem o funcionamento da organização. Isto pode incluir pessoal administrativo, pessoal financeiro, pessoal de recursos humanos, e pessoal de TI. São responsáveis pela prestação dos serviços e recursos que permitem à organização desempenhar eficazmente a sua missão.
Os voluntários são uma parte integrante de uma organização sem fins lucrativos. Fornecem recursos valiosos, tais como mão-de-obra e conhecimentos especializados, que podem ajudar a organização a alcançar os seus objectivos. Os voluntários podem assumir uma grande variedade de papéis numa organização sem fins lucrativos, desde a prestação de serviços directos até à angariação de fundos e escrita de subsídios.
Os conselhos consultivos são tipicamente compostos por indivíduos da comunidade que têm experiência na área de enfoque da organização. Prestam aconselhamento e orientação à organização sobre uma variedade de tópicos, tais como angariação de fundos, planeamento estratégico, e desenvolvimento de programas.
As parcerias são uma parte importante da estrutura de uma organização sem fins lucrativos. Estas parcerias podem incluir outras organizações sem fins lucrativos, empresas, agências governamentais, e fundações. Estas parcerias podem proporcionar acesso a recursos, perícia e apoio que podem ajudar a organização a alcançar os seus objectivos.
As organizações sem fins lucrativos têm uma estrutura única que é concebida para as ajudar a cumprir eficazmente a sua missão. Desde o conselho de administração até às parcerias, a estrutura de uma organização sem fins lucrativos é essencial para o seu sucesso. Este artigo forneceu um guia completo sobre a estrutura das organizações sem fins lucrativos.
Uma estrutura organizacional típica refere-se à forma como uma empresa ou organização é criada e à forma como funciona. Pode ser considerada como a estrutura dentro da qual a empresa ou organização funciona. A estrutura organizacional ditará como a empresa ou organização é gerida, como as decisões são tomadas, como os recursos são atribuídos, e como a informação flui entre as diferentes partes da empresa ou organização. Existem muitos tipos diferentes de estruturas organizacionais, e a estrutura específica que uma empresa ou organização adopta dependerá de vários factores, incluindo a dimensão da empresa ou organização, a natureza do seu negócio, e a cultura e valores que pretende promover.
A estrutura organizacional para a ONG consiste tipicamente num Conselho de Administração, Director Executivo, e membros do pessoal. O Conselho de Administração é responsável pela definição da direcção estratégica da ONG, enquanto que o Director Executivo é responsável pelas operações quotidianas. Os membros do pessoal executam os programas e actividades da ONG.
Os três principais componentes de uma organização sem fins lucrativos são o conselho de administração, o director executivo, e o pessoal. O conselho de administração é responsável pela definição da missão e dos objectivos da organização, bem como pela supervisão da saúde financeira da organização. O director executivo é responsável pelas operações do dia-a-dia, bem como por trabalhar com o conselho de administração para implementar o plano estratégico da organização. O pessoal é responsável pela realização do trabalho quotidiano da organização, tais como angariação de fundos, implementação de programas, e tarefas administrativas.
Os 7 níveis de organização estrutural são:
1. Família
2. Corporação
3. Governo
4. Sem fins lucrativos
5. Parceria
6. Propriedade única
7. Sociedade de responsabilidade limitada