Cada organização deve ter um código de ética claro e normas de conduta que tenha sido comunicado a, e aceite por, todos os empregados. Este código deve delinear expectativas, comportamento aceitável, e implicações legais para acções antiéticas. Este código deve ser actualizado regularmente para reflectir as mudanças na organização ou no ambiente legal.
Criar um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade para levantar questões éticas é fundamental. Isto significa ter canais abertos de comunicação e um sistema de informação anónimo para quando os empregados não se sentem à vontade para falar. Os empregadores devem também assegurar-se de que as suas políticas são claras, e os empregados devem saber onde procurar ajuda ou orientação se tiverem questões ou preocupações éticas.
Os líderes dão o tom a uma organização, e é importante contratar e promover líderes éticos que demonstrem valores fortes e um compromisso com o comportamento ético. Isto começa com um processo de verificação minucioso e avaliações contínuas para assegurar que os líderes éticos se mantêm no lugar.
Proporcionar aos empregados oportunidades para desenvolverem as suas capacidades de tomada de decisões éticas ajuda-os a reconhecer e a responder a comportamentos pouco éticos. Os programas de desenvolvimento profissional podem também ajudar os empregados a compreender o código de ética da organização e como as suas decisões éticas afectam a organização como um todo.
Um programa de conformidade eficaz deve ser implementado para prevenir comportamentos antiéticos antes que estes se verifiquem. Este programa deve incluir processos para identificar, investigar e reportar práticas antiéticas, bem como medidas para assegurar que todos os funcionários sejam responsabilizados pelas suas acções.
A tecnologia pode ser utilizada para monitorizar o comportamento dos funcionários, incluindo e-mails, chamadas telefónicas, e utilização das redes sociais. Isto pode ajudar os empregadores a identificar potenciais preocupações éticas antes que se tornem problemas maiores.
É importante ter um sistema claro de consequências para o comportamento antiético, incluindo acção disciplinar e rescisão, se necessário. Este sistema deve ser comunicado a todos os empregados e as consequências devem ser coerentemente aplicadas.
A criação de uma cultura de ética e integridade começa no topo. Os líderes devem definir as expectativas de comportamento ético e demonstrar que o comportamento ético é valorizado e importante. Também deve haver reconhecimento e recompensas para o comportamento ético e uma política de tolerância zero para o comportamento não ético.
Os funcionários devem ser encorajados a envolverem-se na tomada de decisões éticas, tais como a participação em comités de ética ou o voluntariado para fazerem parte do programa de conformidade da organização. Isto ajuda a assegurar que as considerações éticas sejam tidas em conta na tomada de decisões e pode ajudar a criar um local de trabalho mais ético.
Existem algumas formas de reduzir problemas antiéticos na organização do local de trabalho:
– Estabelecer directrizes e expectativas éticas claras para os trabalhadores.
– Comunicar regularmente estas directrizes e expectativas aos trabalhadores.
– Realizar regularmente formação sobre questões éticas e certificar-se de que os trabalhadores estão conscientes das consequências da violação das directrizes éticas.
– Implementar um sistema para os trabalhadores denunciarem violações éticas, e certificar-se de que as violações são tratadas de forma rápida e adequada.
– Recompensar os funcionários que respeitem as normas éticas e tomem medidas para impedir comportamentos antiéticos.
Há uma variedade de estratégias que podem promover o comportamento ético no local de trabalho. Algumas destas incluem:
1. Desenvolvimento e aplicação de normas e políticas éticas claras.
2. Proporcionar formação sobre questões éticas e tomada de decisões.
3. incentivar a comunicação aberta sobre preocupações éticas.
4. encorajar os empregados a denunciar comportamentos antiéticos.
5. investigar e tomar medidas sobre denúncias de comportamento não ético.
6. Recompensar os empregados por agirem de forma ética.
7. Criar uma cultura de ética e integridade.
Há muitas estratégias que podem ser usadas para ultrapassar questões éticas. Algumas estratégias comuns incluem:
-Educar os funcionários sobre padrões éticos e assegurar que eles compreendam as consequências da violação desses padrões
-Desenvolver políticas e procedimentos claros relativamente a padrões éticos e assegurar que os funcionários estejam cientes dessas políticas
-Dar formação regular sobre padrões éticos e implementar programas para encorajar o comportamento ético
-Incentivar os empregados a denunciar qualquer comportamento antiético que testemunhem ou tenham conhecimento
-Investigar qualquer denúncia de comportamento antiético e tomar as medidas disciplinares adequadas
-Criar um ambiente onde os empregados se sintam à vontade para discutir questões e preocupações éticas
Não há uma resposta a esta pergunta, uma vez que pessoas diferentes podem ter dicas diferentes para melhorar a ética no trabalho. No entanto, aqui estão cinco dicas possíveis que poderiam ajudar:
1. estabelecer objectivos e expectativas claras.
Quando os empregados sabem o que se espera deles, é mais provável que façam um esforço extra para responder a essas expectativas.
2. Liderar pelo exemplo.
Se, como gestor ou líder, não estiver a demonstrar uma forte ética de trabalho, será difícil esperar que os empregados o façam.
3. encorajar e recompensar a produtividade.
Os empregados que são produtivos devem ser reconhecidos e recompensados pelos seus esforços. Isto ajudará a motivar outros a serem produtivos também.
4. ser claro quanto às consequências.
Se houver consequências por não satisfazer as expectativas, não se esqueça de as comunicar aos empregados. Isto irá ajudá-los a compreender a importância de corresponder a essas expectativas.
5. Criar um ambiente de trabalho positivo.
Um ambiente de trabalho agradável e positivo também ajudará a motivar os trabalhadores a manter uma ética de trabalho forte.