Um ambiente de trabalho só de resultados (ROWE) é um tipo de sistema de gestão baseado no desempenho, no qual os colaboradores são avaliados e compensados com base nos seus resultados, em vez do tempo que passam a trabalhar.
O sistema foi concebido para promover a produtividade e o equilíbrio entre a vida profissional e familiar dos colaboradores, libertando-os da necessidade de entrar e sair, ou de trabalhar as horas definidas. Em vez disso, os colaboradores têm a liberdade de trabalhar quando e onde quiserem, desde que cumpram os seus objectivos de desempenho.
A ROWE tem demonstrado melhorar a produtividade e a satisfação dos colaboradores, ao mesmo tempo que reduz o stress e o absentismo. O que significa a palavra ROWE? A palavra ROWE refere-se a um tipo de organização do trabalho em que os colaboradores são avaliados com base nos resultados e não no número de horas de trabalho. Este tipo de arranjo pode ser benéfico tanto para empregadores como para empregados, pois pode levar a um aumento da produtividade e a um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Como é que se demonstram os resultados orientados para os resultados?
Existem algumas formas chave de demonstrar que você é orientado por resultados:
-Mostrar que você tem um histórico de obtenção de resultados. Isto pode ser através de coisas como estudos de caso, testemunhos, ou até mesmo compartilhando exemplos específicos de vezes em que você alcançou resultados.
-Partilhe como você mede e acompanha o progresso em direção aos objetivos. Isto pode envolver o compartilhamento de KPIs ou outras métricas que você usa para medir o sucesso.
-Explique como você usa os dados e análises para informar suas decisões. Isto mostra que você está constantemente procurando maneiras de melhorar seus resultados e que você está disposto a usar dados para guiar suas ações.
-Fale sobre como você está sempre procurando maneiras de otimizar e melhorar seu processo. Isto mostra que você nunca está satisfeito com o status quo e que está sempre à procura de formas de obter melhores resultados.
Como é que você entrega resultados no local de trabalho?
Para entregar resultados no local de trabalho, é importante primeiro entender o que é exigido de você e o que é esperado dos resultados. Uma vez compreendido isto, você pode desenvolver um plano para alcançar os resultados desejados. Este plano deve ser concebido para satisfazer as necessidades específicas do seu local de trabalho e deve ser exequível dentro do período de tempo estabelecido.
Uma vez que você tenha um plano em vigor, é importante executá-lo sem falhas. Isto significa que você precisa estar organizado e eficiente no seu trabalho para alcançar os melhores resultados. Além disso, você precisa ser capaz de se comunicar efetivamente com aqueles ao seu redor, a fim de garantir que todos estejam na mesma página e trabalhando para o mesmo objetivo.
Se você conseguir entregar resultados no local de trabalho, isso mostrará que você é um funcionário competente e capaz. Isto irá reflectir positivamente em si e na sua carreira, e pode ajudá-lo a avançar na sua área.
Qual é o resultado do trabalho? Existem muitos tipos diferentes de resultados de trabalho, mas geralmente podem ser classificados em duas categorias principais: saída e resultado. Output é o resultado de um processo ou ação, enquanto que o resultado é o resultado final desse processo ou ação. Por exemplo, se você estiver fazendo um bolo, o output seria o próprio bolo, enquanto o resultado seria se o bolo é delicioso ou não.
Por que é importante ser orientado para resultados?
Existem algumas razões chave para ser importante ser orientado para os resultados:
1. Os resultados proporcionam uma forma clara e objectiva de medir o sucesso.
2. Os resultados ajudam a focalizar e priorizar os esforços.
3. Os resultados podem ser usados para responsabilizar indivíduos e equipas.
4. Os resultados podem ajudar a identificar áreas de melhoria.
5. Os resultados podem ser usados para acompanhar o progresso ao longo do tempo.
6. Os resultados podem ser usados para comparar com outras organizações.
7. Os resultados podem ajudar a informar a tomada de decisões.
8. Os resultados podem ajudar a construir a adesão e o apoio de outras organizações.
9. Os resultados podem ajudar a criar um sentido de propriedade e responsabilidade.
10. Os resultados podem motivar e encorajar o esforço contínuo.