O termo funcionalidade mínima comercializável (MMF) é usado no desenvolvimento de software e refere-se à menor unidade de trabalho que pode ser entregue a um cliente. Um MMF deve ter valor para o cliente e poder ser entregue dentro de um prazo razoável.
O conceito de um MMF foi proposto pela primeira vez por Jim Highsmith em seu livro Agile Project Management. Highsmith definiu um MMF como "o menor conjunto de funcionalidades que oferece valor para o cliente e pode ser implantado em um ambiente de produção".
O objetivo da entrega de um MMF é obter feedback dos clientes o mais cedo possível no processo de desenvolvimento. Esse feedback pode então ser usado para melhorar o produto antes que ele seja lançado no mercado em geral.
Um MMF é frequentemente comparado a um produto mínimo viável (MVP), que é a menor versão de um produto que pode ser lançado ao mercado. Entretanto, existem algumas diferenças importantes entre um MMF e um MVP.
Um MVP é normalmente lançado para um pequeno grupo de usuários a fim de obter feedback, enquanto um MMF pode ser entregue a qualquer cliente. Um MVP também está focado em obter feedback sobre o próprio produto, enquanto que um MMF está focado em obter feedback sobre o valor que o produto entrega ao cliente.
A principal diferença entre um MMF e um MVP é que um MVP está focado no produto, enquanto que um MMF está focado no cliente. Qual é a diferença entre MVP e MBI? MVP (Minimum Viable Product) e MBI (Minimum Business Increment) são dois termos frequentemente usados de forma intercambiável, mas há uma distinção sutil entre os dois.
MVP é um conceito de desenvolvimento de produto que enfatiza a importância de liberar um produto de ossos nus que ainda é utilizável e valioso para os clientes. A idéia é obter feedback de usuários reais o mais cedo possível no processo de desenvolvimento, a fim de corrigir e construir o produto certo.
MBI, por outro lado, é um termo usado no desenvolvimento ágil de software. Refere-se à menor quantidade de trabalho que pode ser entregue de forma a criar valor para o cliente. O foco está em entregar valor ao negócio de forma rápida e eficiente, em vez de lançar um produto com todas as funcionalidades.
Por que você precisa de um MMP? Existem algumas razões pelas quais você pode precisar de um MMP. Uma razão é que um MMP pode ajudar você a acompanhar o progresso do seu projeto. Um MMP também pode ajudá-lo a se comunicar com sua equipe e partes interessadas, e pode ajudá-lo a planejar e executar seu projeto.
O que é um MBI em ágil?
A sigla MBI significa "Minimum Business Increment" (Incremento Mínimo de Negócios). É um termo usado no desenvolvimento de software ágil para descrever a menor quantidade de trabalho que pode ser entregue a um cliente que ainda irá fornecer valor.
Os MBIs são normalmente entregues sob a forma de uma nova funcionalidade ou recurso de software. Eles são frequentemente entregues como parte de um sprint, ou iteração, e podem ser considerados como a menor unidade de trabalho entregável em um projeto ágil.
Os MBIs podem ser usados para medir o progresso e o sucesso de um projeto ágil, pois fornecem uma forma tangível de ver e rastrear o valor que está sendo entregue ao cliente. Ao planejar e priorizar o trabalho em um projeto ágil, os MBIs podem ser usados como um guia para garantir que o trabalho que está sendo entregue seja do maior valor e terá o maior impacto para o cliente.
Qual é a diferença entre MVP e MMP?
Existem algumas diferenças chave entre MVP e MMP:
1. MVP é uma metodologia focada em entregar o produto mínimo viável aos clientes o mais rápido possível, a fim de obter feedback e aprender com eles. O MMP, por outro lado, está focado em entregar o produto de máxima comercialização, o que leva um pouco mais de tempo, mas resulta em um produto mais polido.
2. O MVP coloca mais ênfase no feedback e na aprendizagem do cliente, enquanto a MMP coloca mais ênfase na entrega de um produto que esteja pronto para o mercado.
3. MVP é mais arriscado, pois envolve o lançamento de um produto que pode não estar totalmente desenvolvido ou polido. O MMP é menos arriscado, já que envolve mais tempo para desenvolver e polir o produto antes de liberá-lo.
4. MVP é mais adequado para produtos que são inovadores e requerem o feedback do cliente para melhorá-los. O MMP é mais adequado para produtos que são menos inovadores e precisam ser mais polidos antes de serem lançados.