Definição - O que significa o Planejamento de Recursos Corporativos de Manufatura por Processos (ERP de Manufatura por Processos)?
O planejamento de recursos empresariais de manufatura de processos (ERP de manufatura de processos) refere-se ao uso de planejamento de recursos empresariais (ERP) em conjunto com a manufatura de processos para maximizar a potência dos processos de manufatura. A manufatura por processo é uma estratégia de produção que agrega valor ao separar, misturar, construir e / ou executar reações químicas. Isso pode ser feito em lote ou em modo contínuo. Quando uma saída é gerada usando esse processo, é impossível destilar a saída de volta à forma do componente básico. Alguns exemplos de produtos baseados em processos de fabricação são bebidas, alimentos, produtos químicos, tintas, suplementos dietéticos, produtos farmacêuticos, etc.
O ERP para manufatura baseada em processos opera principalmente no conceito básico de combinar todas as máquinas, ferramentas e recursos para maximizar a eficiência do processo de manufatura. Ele economiza um tempo valioso e aumenta a capacidade de produção com maior controle sobre subcontratação, planejamento e estoque.
Definirtec explica o Planejamento de Recursos Empresariais de Fabricação de Processos (ERP de Fabricação de Processos)
As organizações que usam o ERP de manufatura por processo são capazes de tomar todas as decisões com base em informações reais, não em previsões ou suposições. Como todos os relatórios sobre o processo estão disponíveis online, os usuários podem facilmente recuperar informações sobre matérias-primas, quais materiais são usados em certos processos, quais materiais são necessários para um determinado processo, a que horas o material é necessário e assim por diante.
Algumas coisas devem ser consideradas antes de selecionar um sistema ERP de manufatura por processo:
- O sistema ERP deve ser projetado para manufatura baseada em processos.
- A produção deve ser o elemento mais potente do software.
- O sistema deve ser simples de integrar e configurar, com pouca ou quase nenhuma personalização.
- A conexão entre fabricação e subcontratação, estoque, compras e outros módulos deve ser superior e eficiente.
As vantagens do ERP de manufatura baseado em processo incluem:
- Ele minimiza o estoque, diminui o tempo de espera necessário para a produção, diminui a duração do ciclo de produção e minimiza o tempo de espera necessário para automação e subcontratação.
- Os processos de fabricação são concluídos usando apenas materiais essenciais. Isso evita desperdícios de fabricação.
- Ele reduz erros durante as etapas de produção subsequentes, o que minimiza a duração do ciclo de produção.
- A automação é um recurso integrado para quase todos os softwares de manufatura baseados em processos. A integração de cada processo de fabricação reduz o erro humano.