O termo "Desconhecido conhecido" é usado para descrever uma situação onde há conhecimento da existência de uma ameaça ou problema potencial, mas não há informações sobre os detalhes específicos dessa ameaça ou problema. Este termo é frequentemente utilizado no contexto da segurança e gestão de riscos, uma vez que pode ser difícil planejar e mitigar ameaças que não são totalmente compreendidas.
Em muitos casos, desconhecidos conhecidos podem ser mais perigosos do que desconhecidos, pois podem representar uma ameaça mais imediata e/ou específica. Por exemplo, se é sabido que um tipo particular de malware existe mas os detalhes específicos não são conhecidos, isso pode representar uma ameaça mais imediata do que se a existência do malware fosse completamente desconhecida.
As incógnitas conhecidas podem ser abordadas através de uma variedade de meios, incluindo pesquisa, recolha de informações e monitorização. Em alguns casos, pode ser possível tomar medidas proativas para mitigar o risco associado com desconhecidos conhecidos, mesmo que as especificidades da ameaça ainda não sejam conhecidas. Em outros casos, pode ser necessário simplesmente monitorar a situação e estar preparado para responder rapidamente se e quando a ameaça se materializar. Como se gere um risco desconhecido? Não há uma resposta única para esta pergunta, pois a melhor maneira de gerenciar um risco desconhecido varia de acordo com a situação específica. Entretanto, algumas dicas gerais sobre como gerenciar um risco desconhecido incluem:
1. Tente identificar a fonte do risco.
Se você puder identificar a fonte do risco, pode ser mais fácil avaliar a gravidade potencial e desenvolver um plano para mitigá-la.
2. Reúna o máximo de informação possível sobre o risco.
Se você tiver mais informações sobre o risco, estará em melhor posição para tomar uma decisão informada sobre como lidar com ele.
3. Desenvolva um plano para mitigar o risco.
Depois de ter reunido informações sobre o risco, você pode desenvolver um plano para mitigar o risco. Isto pode envolver tomar medidas para reduzir a probabilidade de ocorrência do risco, ou para reduzir o impacto potencial, caso ele ocorra.
4. implementar o plano e monitorar os resultados.
Uma vez desenvolvido um plano, é importante implementá-lo e monitorar os resultados. Isto irá ajudá-lo a determinar se o plano é eficaz e se é necessário fazer algum ajuste.
Como você gerencia riscos inesperados?
Há algumas coisas importantes a lembrar quando se trata de gerenciar riscos inesperados:
1. Esteja sempre preparado para o pior cenário possível. Isto significa ter um plano de como você vai responder a vários riscos, incluindo os inesperados.
2. Seja proactivo na sua gestão de riscos. Isto significa identificar potenciais riscos antes que eles aconteçam e tomar medidas para mitigá-los.
3. Seja flexível na sua abordagem de gestão de riscos. Isto significa estar disposto a adaptar os seus planos à medida que novos riscos surgem.
4. Seja comunicativo com todas as partes interessadas. Isto significa manter todos informados sobre os riscos que você está enfrentando e os passos que você está tomando para mitigá-los.
5. Seja diligente no seu acompanhamento. Isto significa seguir os seus planos e tomar medidas para reduzir o impacto dos riscos. Os desastres naturais são conhecidos como desconhecidos? Os desastres naturais são conhecidos como desconhecidos porque são eventos que podem acontecer sem aviso prévio e muitas vezes causam grandes danos. Embora não seja possível prever quando ou onde um desastre natural irá ocorrer, existem medidas que podem ser tomadas para reduzir o risco de danos. Por exemplo, códigos de construção podem ser projetados para ajudar estruturas a suportar ventos fortes ou terremotos, e as pessoas podem ser avisadas para evacuar uma área quando um furacão estiver se aproximando.
Qual é o risco conhecido na engenharia de software?
Não há uma resposta a esta pergunta uma vez que o risco é relativo e depende de uma variedade de fatores, incluindo o software específico sendo projetado, a organização e equipe envolvida, e a postura geral de segurança da empresa ou projeto. No entanto, alguns riscos comuns que são tipicamente considerados na engenharia de software incluem:
-Insuficientes controles de segurança
-Testes de segurança inadequados
-falta de padrões de codificação seguros
-Independência de componentes de terceiros com vulnerabilidades conhecidas
-Ameaças internas
-Ameaças externas (por exemplo, ciberataques)
O que é conhecido desconhecido no gerenciamento de projetos?
Desconhecidos desconhecidos são riscos que não foram identificados ou reconhecidos. Estes riscos podem vir de muitas fontes, incluindo novas tecnologias, mercados em mudança e ameaças em evolução. Desconhecidos desconhecidos podem ter um impacto significativo em um projeto, e podem ser difíceis de gerenciar.
Há algumas maneiras de lidar com desconhecidos desconhecidos. Uma delas é tentar identificá-las antes que elas se tornem um problema. Isto pode ser feito acompanhando as novas tecnologias e tendências, e estando atento às mudanças no mercado. Outra forma de lidar com incógnitas desconhecidas é ter planos de contingência em vigor, no caso de se tornarem um problema. Estes planos de contingência devem ser concebidos para minimizar o impacto das incógnitas desconhecidas sobre o projeto.