Custos controláveis referem-se a despesas que podem ser geridas por uma empresa. Estes custos estão sob o controlo da empresa e podem ser ajustados com base nas decisões da empresa. Exemplos de custos controláveis incluem inventário, salários, e marketing. Os custos variáveis, por outro lado, são despesas que não podem ser controladas ou ajustadas por uma empresa. Estes custos são determinados por factores externos, tais como o preço das matérias primas. Exemplos de custos variáveis incluem os custos de transporte e energia.
Os dois tipos de custos podem ser distinguidos pelo grau de controlo que uma empresa tem sobre eles. Os custos controláveis estão sob o controlo da empresa, enquanto que os custos variáveis são determinados por factores externos. Uma empresa pode ajustar os seus custos controláveis para cumprir os seus objectivos, enquanto que os custos variáveis permanecem inalterados.
As empresas devem analisar os seus custos para compreender a sua posição financeira. É importante compreender que custos são controláveis e quais são variáveis. Os custos controláveis podem ser ajustados para cumprir os objectivos da empresa, enquanto os custos variáveis permanecem os mesmos independentemente das decisões da empresa.
Controlar custos controláveis pode ajudar uma empresa a melhorar a sua posição financeira. Ao gerir os custos controláveis, uma empresa pode alcançar os seus objectivos de forma mais eficiente. Controlar custos controláveis também permite a uma empresa alocar os seus recursos de forma mais eficaz.
Ignorar custos variáveis pode ser prejudicial para uma empresa. Os custos variáveis podem aumentar ou diminuir, dependendo de factores externos. Por conseguinte, uma empresa deve estar consciente destes custos e preparar-se para quaisquer alterações. Ignorar os custos variáveis pode levar a despesas inesperadas, o que pode colocar uma tensão sobre as finanças da empresa.
As empresas podem implementar estratégias para gerir os seus custos controláveis e variáveis. Para os custos controláveis, as empresas devem concentrar-se em medidas de redução de custos, tais como redução de pessoal, consolidação de fornecedores, e renegociação de contratos. Para os custos variáveis, as empresas devem concentrar-se na previsão e orçamentação para identificar potenciais alterações.
A tecnologia pode desempenhar um papel importante na gestão dos custos. As empresas podem utilizar software para acompanhar e analisar os seus custos. Isto pode ajudar as empresas a identificar áreas onde podem reduzir custos, bem como potenciais alterações nos custos variáveis.
Os custos podem ter um grande impacto no desempenho de uma empresa. Os custos controláveis podem ser geridos para cumprir os objectivos da empresa, enquanto que os custos variáveis devem ser monitorizados para se prepararem para quaisquer mudanças. Compreender os diferentes tipos de custos e como estes afectam uma empresa pode ajudar as empresas a atingir os seus objectivos.
Ao gerir os custos, as empresas devem considerar os efeitos a longo prazo das suas decisões. O controlo dos custos controláveis pode ajudar as empresas a poupar a curto prazo, mas também pode ter consequências a longo prazo. Do mesmo modo, as empresas devem considerar as potenciais alterações nos custos variáveis e preparar-se para quaisquer despesas inesperadas.
Há muitos custos controláveis que as empresas enfrentam. Alguns custos controláveis comuns incluem matérias-primas, mão-de-obra, despesas gerais, e marketing. Muitos destes custos podem ser controlados através de um planeamento e orçamentação cuidadosos. Por exemplo, uma empresa pode controlar os seus custos de mão-de-obra contratando e formando sabiamente os seus funcionários, e investindo em processos de produção eficientes. Pode controlar os seus custos de matérias-primas através da negociação de contratos favoráveis com fornecedores, e investindo em sistemas de gestão de inventário. E pode controlar os seus custos gerais racionalizando as suas operações e escolhendo cuidadosamente o seu espaço e equipamento de escritório.
Há dois tipos de custos: controláveis e incontroláveis. Os custos controláveis são aqueles que podem ser geridos pela empresa, tais como materiais, mão-de-obra e despesas gerais. Os custos incontroláveis são aqueles que a empresa não pode controlar, tais como taxas de juros e impostos.
É importante distinguir entre custos controláveis e incontroláveis porque ajuda a empresa a concentrar os seus esforços nas áreas em que pode fazer a diferença. Por exemplo, se a empresa estiver a tentar reduzir custos, vai querer concentrar-se em custos controláveis e não em custos incontroláveis.
Custos controláveis são os custos que podem ser geridos pelo proprietário ou gerente do negócio. Estes custos incluem coisas como inventário, salários, e outros custos operacionais. Custos não controláveis são os custos que o proprietário ou gerente do negócio não pode controlar. Estes custos incluem coisas como juros, impostos, e outros custos externos.
Alguns exemplos de factores controláveis incluem:
-O montante de dinheiro que ganha
-Quanto poupa
-Quanto gasta
-O tipo de dívida que tem
-As taxas de juros que paga sobre a sua dívida
-Sua pontuação de crédito
Existem dois tipos de controlo de custos: financeiro e físico. O controlo de custos financeiros centra-se nos aspectos financeiros de um projecto, tais como a orçamentação e a contabilidade. O controlo dos custos físicos centra-se nos aspectos físicos de um projecto, tais como os materiais e a mão-de-obra.