A Orientação é frequentemente pensada como o processo de introdução de um novo funcionário na empresa e nas suas políticas, bem como a sua introdução aos colegas com quem irão trabalhar. É muitas vezes o primeiro passo de uma nova contratação como empregado da empresa e pode ser uma parte importante na definição do tom da sua carreira. A orientação normalmente inclui uma introdução à empresa, uma visão geral das responsabilidades profissionais do novo empregado, e uma revisão das políticas, procedimentos e benefícios da empresa.
Antes da orientação propriamente dita, há várias medidas que as novas contratações devem tomar para garantir que estão adequadamente preparadas. As novas contratações devem rever a descrição das funções e responsabilidades do seu novo papel, bem como investigar a empresa e as suas políticas. É também importante vir preparado com perguntas e estar preparado para participar activamente no processo de orientação.
A reunião de orientação é o primeiro passo no processo e é geralmente conduzida pelo novo supervisor ou por um representante de recursos humanos. Durante a reunião, a nova contratação será apresentada à equipa e será dada uma breve visão geral das suas funções e responsabilidades. Esta é também uma grande oportunidade para o novo contratado fazer perguntas e conhecer os seus colegas.
Após a reunião de orientação, os novos contratados deverão esperar participar em várias actividades que os ajudarão a conhecer a empresa e o seu papel. Isto pode incluir actividades como fazer uma visita guiada ao escritório, participar em cenários de role-playing, e completar uma série de cursos online. Estas actividades podem ajudar as novas contratações a familiarizarem-se com a empresa e as suas responsabilidades profissionais, para que possam começar a trabalhar no terreno.
Durante o processo de orientação, as novas contratações serão introduzidas nas políticas e procedimentos da empresa. Isto inclui tópicos tais como o código de conduta da empresa, conduta dos funcionários, e políticas de segurança e protecção. É importante que as novas contratações se familiarizem com estas políticas para que possam aderir às mesmas.
Outro tópico importante abordado durante a orientação é o dos benefícios e regalias da empresa. Isto inclui tópicos tais como tempo de férias, benefícios de saúde e planos de reforma. É importante que as novas contratações compreendam o que está disponível para elas e como tirar partido dos benefícios a que têm direito.
Muitas empresas designam um mentor para as novas contratações para as ajudar na transição para o papel e familiarizarem-se com a empresa e a sua cultura. O mentor será normalmente um empregado experiente e estará disponível para responder a perguntas e fornecer conselhos. Esta relação pode ser inestimável para novas contratações à medida que se aclimatam ao posto de trabalho e à empresa.
A etapa final do processo de orientação é normalmente uma revisão dos requisitos e expectativas do trabalho da nova contratação. O novo contratado será também solicitado a assinar toda a papelada que for necessária e a rever as políticas e procedimentos da empresa. Este é um excelente momento para fazer quaisquer perguntas remanescentes e para assegurar que o novo contratado está preparado para iniciar o seu novo trabalho.
A orientação é uma parte importante do processo de recrutamento para qualquer novo recrutamento e pode definir o tom da sua carreira. Ao dedicar tempo a compreender os diferentes passos envolvidos no processo e preparar-se adequadamente para a reunião de orientação, as novas contratações podem preparar-se para o sucesso.
As três fases de orientação são:
1. Pré-chegada: Esta fase começa quando uma oferta de emprego é aceite e termina quando o empregado chega ao local de trabalho. Durante esta fase, o empregador e o empregado devem comunicar para garantir que o empregado dispõe de todas as informações necessárias sobre o emprego e o local de trabalho.
2. A bordo: Esta fase começa quando o empregado chega ao local de trabalho e termina quando o empregado está totalmente integrado no local de trabalho. Durante esta fase, o empregador deve fornecer ao empregado informações sobre a empresa, o posto de trabalho, e o local de trabalho. O empregador deve também ajudar o empregado a desenvolver uma rede de colegas e mentores.
3. pós-chegada: Esta fase começa quando o empregado está totalmente integrado no local de trabalho e termina quando o empregado esteve na empresa durante um período de tempo. Durante esta fase, o empregador deve proporcionar ao empregado oportunidades de desenvolver as suas competências e conhecimentos, e de progredir na sua carreira.
A orientação do empregado é o processo de introdução de um novo empregado na empresa, no seu ambiente de trabalho e nas suas obrigações profissionais. O objectivo da orientação do empregado é ajudar o novo empregado a sentir-se confortável e confiante no seu novo papel. A orientação inclui normalmente uma visita ao local de trabalho, uma revisão das políticas e procedimentos da empresa, e uma reunião com o supervisor do empregado.
A orientação é o processo de introdução de novos empregados na organização e nas suas responsabilidades profissionais. Existem vários tipos de orientação, incluindo orientação geral, orientação de segurança, e orientação específica para o posto de trabalho. A orientação geral abrange normalmente a história, missão, valores, e políticas da organização. A orientação de segurança cobre os procedimentos e protocolos de segurança da organização. A orientação específica ao trabalho cobre os deveres e responsabilidades específicos do trabalho do funcionário.