Organizational Breakdown Structure, ou OBS, é um gráfico hierárquico que mostra os papéis, funções e relações entre os diferentes níveis de uma organização, desde os mais altos níveis de liderança até aos mais baixos. É uma ferramenta utilizada para visualizar a estrutura organizacional de uma empresa e as suas respectivas partes, permitindo um melhor planeamento e comunicação entre os membros da equipa.
Um OBS proporciona uma série de benefícios às organizações, tais como maior eficiência, melhor tomada de decisões, colaboração, e melhor comunicação. Ao exibir a estrutura organizacional e as suas respectivas partes, um OBS permite às empresas compreender melhor como as suas equipas estão estruturadas, o que pode levar a uma melhor colaboração e comunicação. Além disso, pode ajudar as equipas a identificar áreas de ineficiência e a concentrarem-se em áreas que necessitam de melhorias.
As estruturas de desagregação organizacional são de dois tipos principais: hierárquicas e planas. Os OBS hierárquicos são o tipo mais comum, e são utilizados para mostrar os papéis e responsabilidades de cada membro da equipa e a relação entre eles. Os OBS planos, por outro lado, são utilizados para exibir as áreas funcionais de uma organização e as suas respectivas equipas.
Criar um OBS é um processo relativamente fácil que requer um planeamento cuidadoso. O primeiro passo é identificar os papéis e funções da organização. Uma vez identificados estes papéis e funções, o passo seguinte é criar um gráfico hierárquico que exiba estes papéis e funções numa ordem lógica. É importante assegurar que o gráfico seja fácil de compreender, pois isto ajudará os membros da equipa a compreender rapidamente a estrutura da organização.
Ao utilizar um OBS, é importante assegurar que o gráfico é preciso e actualizado. Além disso, é importante assegurar que o gráfico é fácil de compreender, pois isto ajudará os membros da equipa a compreender rapidamente a estrutura da organização. Além disso, é importante utilizar o SCO para identificar áreas de ineficiência e concentrar-se em áreas que precisam de ser melhoradas.
Existem várias ferramentas disponíveis para desenvolver um SCO, incluindo Microsoft Visio e Lucidchart. Estas ferramentas são fáceis de utilizar e permitem aos utilizadores criar e modificar rapidamente os OBS. Além disso, estas ferramentas facilitam a partilha de OBS com os membros da equipa e a sua visualização em diferentes dispositivos.
Embora a criação de um OBS possa ser relativamente fácil, existem certos desafios associados a ele. Estes desafios incluem a identificação precisa dos papéis e funções da organização, a representação precisa das relações entre os membros da equipa, e a garantia de que o quadro é fácil de compreender. Além disso, é importante assegurar que o SCO seja preciso e actualizado.
Organizational Breakdown Structure (OBS) é um gráfico hierárquico que exibe os papéis, funções, e relações entre os diferentes níveis de uma organização. É uma ferramenta utilizada para visualizar a estrutura organizacional de uma empresa e as suas respectivas partes, permitindo um melhor planeamento e comunicação entre os membros da equipa. Os OBSs vêm em dois tipos principais, hierárquico e plano, e podem ser criados usando uma série de ferramentas diferentes. Além disso, existem certas melhores práticas e desafios associados à criação de um OBS.
Uma estrutura de decomposição do trabalho (PEP) é uma decomposição orientada para os resultados de um projecto em componentes mais pequenos. É uma ferramenta que pode ser utilizada para definir e agrupar os elementos (ou tarefas) de trabalho discretos de um projecto de uma forma que ajude a organizar e comunicar o trabalho da equipa do projecto.
Uma estrutura de decomposição de organização (OBS) é uma ferramenta utilizada para definir a hierarquia dentro de uma organização. Mostra as relações entre os diferentes departamentos, divisões, e unidades dentro da organização. O OBS pode ser utilizado para ajudar a criar uma imagem clara e concisa da organização, que pode ser útil na tomada de decisões sobre a estrutura e concepção da organização.
O termo “OBS” significa “Organizational Business Structure” (Estrutura Organizacional do Negócio). É uma estrutura que as empresas podem utilizar para as ajudar a identificar e compreender as relações entre os seus vários departamentos e funções. Ao compreender estas relações, as empresas podem optimizar melhor as suas operações e tomar melhores decisões sobre a forma de atribuir recursos. O OBS também pode ser utilizado para ajudar as empresas a planear o crescimento e expansão futuros.
Uma estrutura de desagregação é uma ferramenta que pode ser utilizada para decompor um projecto ou sistema complexo em partes mais pequenas e mais manejáveis. É tipicamente utilizada na fase de planeamento de um projecto para identificar todas as tarefas que precisam de ser concluídas, bem como as dependências entre essas tarefas. A estrutura de decomposição pode então ser utilizada para criar um calendário de projecto e acompanhar o progresso ao longo do projecto.
O objectivo de uma Estrutura de Discriminação é decompor um sistema complexo em partes mais pequenas e mais manejáveis. Este processo de decomposição de um sistema em componentes mais pequenos é conhecido como decomposição. O objectivo da decomposição é facilitar a compreensão, concepção, desenvolvimento, e teste do sistema.
Uma estrutura de decomposição começa normalmente com uma visão de alto nível do sistema e depois decompõe-se em níveis de detalhe progressivamente mais baixos. Por exemplo, uma visão de alto nível de um automóvel pode incluir os seguintes componentes: motor, transmissão, suspensão, rodas, e carroçaria. Cada um destes componentes pode então ser decomposto em níveis mais baixos de detalhe, tais como motor -> cilindros, pistões, válvulas, etc.
A Estrutura de Partida pode ser usada para criar uma variedade de outros artefactos, tais como uma Estrutura de Partida de Trabalho (WBS), que é usada para decompor um projecto em tarefas menores, e uma Estrutura de Partida Organizacional (OBS), que é usada para decompor uma organização em divisões ou departamentos menores.