Objectivos e Estratégia são dois termos que são frequentemente utilizados indistintamente, mas existem diferenças distintas entre os dois. Objectivos referem-se aos objectivos específicos que uma organização procura alcançar, enquanto que estratégia refere-se ao plano de acção global que é utilizado para alcançar esses objectivos. Tanto os objectivos como a estratégia são componentes importantes de uma organização bem sucedida e devem ser desenvolvidos em conjunto, a fim de assegurar o sucesso.
A principal diferença entre objectivos e estratégia está na sua finalidade. Os objectivos são usados para definir a finalidade de uma organização, delineando as metas e resultados que uma organização está a trabalhar para alcançar. A estratégia, por outro lado, é utilizada para desenvolver um plano de acção para alcançar esses objectivos. Enquanto os objectivos fornecem um quadro para o que precisa de ser alcançado, a estratégia fornece os meios para o alcançar.
Outra diferença fundamental entre objectivos e estratégia está no seu tempo. Os objectivos são tipicamente utilizados para definir metas a longo prazo, delineando a direcção final que uma organização pretende tomar. A estratégia, por outro lado, é tipicamente centrada no curto prazo, fornecendo orientação sobre a melhor forma de alcançar os objectivos num futuro próximo.
Os objectivos e a estratégia também diferem no nível de planeamento que requerem. Os objectivos são tipicamente estabelecidos pela gestão superior de uma organização, uma vez que se concentram na direcção a longo prazo da organização. A estratégia, por outro lado, é tipicamente desenvolvida a um nível inferior da organização, uma vez que requer planeamento e implementação mais detalhados.
Os objectivos e a estratégia também diferem em termos do seu grau de flexibilidade. Os objectivos são tipicamente estabelecidos em pedra, delineando os objectivos finais que uma organização pretende alcançar. A estratégia, por outro lado, é tipicamente mais flexível, permitindo ajustes e alterações ao longo do caminho, a fim de assegurar o melhor caminho para o sucesso.
Os objectivos e a estratégia também diferem em termos de como o sucesso é medido. Os objectivos são tipicamente medidos em termos de resultados a longo prazo, tais como o desempenho financeiro ou a satisfação do cliente. A estratégia, por outro lado, é tipicamente medida em termos de resultados a curto prazo, tais como o número de vendas efectuadas ou o número de clientes atendidos.
Os objectivos e a estratégia também diferem em termos dos recursos necessários para o sucesso. Os objectivos requerem tipicamente grandes quantidades de recursos para serem alcançados, tais como capital financeiro, recursos humanos, e tempo. A estratégia, por outro lado, requer menos recursos, uma vez que se concentra na forma mais eficiente de alcançar os objectivos.
Os objectivos e a estratégia também diferem em termos do seu nível de complexidade. Os objectivos são tipicamente mais simples, uma vez que estão centrados nos objectivos finais de uma organização. A estratégia, por outro lado, é tipicamente mais complexa, uma vez que requer planeamento e implementação detalhados.
Finalmente, é importante compreender as implicações dos objectivos e da estratégia. Os objectivos são a força motriz por detrás do sucesso de uma organização, fornecendo a direcção e a finalidade a longo prazo da organização. A estratégia fornece os meios para alcançar esses objectivos, permitindo flexibilidade e ajustamentos ao longo do caminho. É essencial para o sucesso que os objectivos e a estratégia sejam desenvolvidos em conjunto, a fim de assegurar o melhor caminho para o sucesso.
Não há uma resposta definitiva a esta pergunta, pois depende da situação específica e do contexto do negócio em questão. Contudo, em geral, é geralmente aconselhável desenvolver uma estratégia empresarial antes de estabelecer objectivos específicos. Isto porque a estratégia fornecerá um quadro para a definição de objectivos e ajudará a assegurar que estes sejam realizáveis e alinhados com os objectivos globais do negócio. Além disso, desenvolver primeiro uma estratégia pode ajudar a assegurar que os objectivos são realistas e realizáveis, bem como fornecer um roteiro para a sua realização.
Os objectivos da estratégia de uma empresa são as metas específicas que a empresa espera alcançar através do seu plano estratégico. Estes objectivos podem ser financeiros, tais como aumentar os lucros ou a quota de mercado, ou podem ser não financeiros, tais como melhorar a satisfação do cliente ou aumentar o moral dos empregados. A estratégia de uma empresa deve ser concebida para a ajudar a atingir os seus objectivos empresariais globais, e os objectivos da estratégia devem ser alinhados com esses objectivos.
A resposta a esta pergunta depende de quem pergunta. Alguns peritos empresariais dirão que a estratégia empresarial vem em primeiro lugar, enquanto outros dirão que os objectivos empresariais vêm em primeiro lugar. Contudo, o consenso geral é que o desenvolvimento de uma estratégia de negócios deve vir antes de se estabelecerem objectivos empresariais.
A razão para isto é que a sua estratégia empresarial ajudará a orientar os seus objectivos. Terá em conta factores tais como os pontos fortes e fracos da sua empresa, a sua indústria e mercado, e os seus objectivos globais. Uma vez que tenha uma estratégia clara, pode então começar a estabelecer objectivos específicos que o ajudarão a atingir os seus objectivos.