Iniciar um negócio vem com desafios únicos, mas também pode trazer recompensas que não estão disponíveis para os empregados tradicionais. Os benefícios e desvantagens da propriedade de uma empresa devem ser cuidadosamente considerados antes de se dar o mergulho.
Gerir o seu próprio negócio pode ser incrivelmente gratificante. Pode tomar decisões que acredita serem correctas para a empresa, e pode ter o controlo do seu próprio destino. Os empresários têm o potencial de ganhar substancialmente mais dinheiro do que os empregados, e também podem ganhar um sentido de realização ao criarem algo de que se orgulhem.
Os riscos financeiros envolvidos na criação de um negócio não devem ser negligenciados. Não há garantias de sucesso de um negócio, e os custos associados à gestão de um negócio podem ser substanciais. Há também o potencial de surgir despesas inesperadas, e os empresários precisam de ter os recursos financeiros para cobrir estes custos.
Os custos de arranque podem incluir uma variedade de despesas, desde a compra de equipamento e material até ao aluguer de espaço de escritório e contratação de empregados. É importante avaliar cuidadosamente os custos de arranque de uma empresa, e certificar-se de que há fundos suficientes disponíveis para cobrir estes custos.
Os empregados podem ser um dos activos mais importantes de uma empresa, mas também podem ser um dos aspectos mais desafiantes da propriedade de uma empresa. Encontrar, formar e gerir os empregados pode ser um processo moroso e difícil. Os proprietários de empresas precisam de se certificar de que estão a fornecer aos empregados recursos e apoio adequados, a fim de maximizar a sua produtividade.
As empresas precisam de ser comercializadas para serem bem sucedidas. Este pode ser um processo difícil e dispendioso, e requer o conhecimento de diferentes técnicas e estratégias de marketing. Um empresário precisa de desenvolver um plano de marketing abrangente a fim de atingir eficazmente o seu público-alvo.
Os proprietários de empresas têm a liberdade de trabalhar quando e onde quiserem. Podem também criar o seu próprio horário de trabalho, e estabelecer as suas próprias metas e objectivos. Trabalhar para si próprio pode ser incrivelmente libertador, e pode proporcionar uma sensação de satisfação que os empregados tradicionais podem não sentir.
Para além dos riscos financeiros, pode haver outros inconvenientes para a propriedade de uma empresa. É muitas vezes difícil separar o trabalho da vida pessoal, e os proprietários de empresas podem ver-se constantemente consumidos com tarefas relacionadas com o trabalho. Isto pode levar a burnout e stress, e pode, em última análise, ter um impacto negativo na empresa.
O sucesso empresarial a longo prazo requer planeamento e estratégia cuidadosos. Os empresários precisam de se manter actualizados sobre as mudanças no sector, e compreender a sua concorrência. Devem também certificar-se de ter recursos e pessoal adequados, e de criar um plano de negócios que defina as suas metas e objectivos. Com as estratégias certas em vigor, os proprietários de empresas podem aumentar as suas hipóteses de alcançar o sucesso a longo prazo.
Iniciar um negócio pode ser uma experiência gratificante, mas há riscos significativos envolvidos. É importante considerar cuidadosamente os prós e os contras da propriedade do negócio antes de dar o mergulho. Com as estratégias correctas em vigor, os empresários podem aumentar as suas hipóteses de alcançar o sucesso a longo prazo.
As 3 maiores desvantagens da propriedade são:
1) O elevado custo da propriedade. Quando se é proprietário de um negócio, é responsável por todos os custos associados à gestão desse negócio. Isto inclui o custo de inventário, fornecimentos, aluguer, serviços públicos, seguros, impostos, e salários. Estes custos podem somar-se rapidamente, e podem ser um grande encargo para as pequenas empresas.
2) O risco de responsabilidade. Como proprietário de uma empresa, é responsável pela segurança dos seus empregados e clientes. Se alguém for ferido na sua propriedade ou por um dos seus produtos, poderá ser responsabilizado. Isto pode resultar num processo judicial e na possível perda do seu negócio.
3) O stress de gerir um negócio. Possuir um negócio pode ser muito trabalho. Tem de se preocupar em ter lucro, pagar aos seus empregados, e lidar com os clientes. Isto pode ser muito stress, e pode ter um custo para a sua vida pessoal.
Há uma série de desvantagens em ser proprietário de um negócio, incluindo:
1. compromisso de tempo – gerir um negócio pode ser muito demorado e pode tirar-lhe tempo que poderia ser gasto com a família e amigos ou a fazer outras actividades.
2. Risco financeiro – os negócios podem ser dispendiosos de iniciar e manter, e há sempre o risco de o negócio não ser bem sucedido e de não ter lucro.
3. stress – possuir um negócio pode ser muito stressante, pois há sempre a possibilidade de as coisas correrem mal e a responsabilidade de assegurar o bom funcionamento do negócio.
4. longas horas – muitas vezes, os donos de empresas têm de trabalhar longas horas para que o negócio se desenvolva e se mantenha a funcionar sem problemas.
5. Tempo limitado de férias – devido ao compromisso de tempo e stress envolvido na posse de uma empresa, os proprietários de empresas têm muitas vezes de sacrificar o seu tempo de férias.