Um Guia em Profundidade para Compreender a Variância de Custos (CV) e a Variância de Horários (SV)

Desvio de custos (CV) e desvio de calendário (SV) são duas importantes métricas utilizadas para medir o sucesso de um projecto. Saber calcular e interpretar estes desvios pode ajudar os gestores de projecto a tomar decisões informadas e assegurar que os seus projectos estão a decorrer sem problemas. Este guia explicará o que são desvios de custos (CV) e desvios de calendário (SV), como calculá-los, factores que podem influenciar o seu desempenho, e como tomar medidas com base nos seus resultados.

1. o que é Desvio de Custos (CV) e Desvio de Programação (SV)?

O desvio de custos (CV) é uma medida de como o custo real de um projecto se compara ao custo planeado. Desvio de calendário (SV) é uma medida de como a duração real de um projecto se compara com a duração planeada. O conhecimento dos desvios de custo e de calendário pode fornecer aos gestores de projecto uma importante visão do progresso do seu projecto.

2. Definição de desvio de custos (CV) e desvio de calendário (SV)

Antes de calcular o desvio de custos (CV) e o desvio de calendário (SV), é importante definir uma linha de base. Esta linha de base deve incluir o custo planeado e a duração do projecto. O conhecimento da linha de base facilitará o cálculo do desvio de custos (CV) e do desvio de calendário (SV).

Cálculo do desvio de custos (CV)

O desvio de custos (CV) é calculado subtraindo o custo planeado do custo real. O resultado é então dividido pelo custo planeado para determinar o desvio de custos (CV).

4 Cálculo do desvio de programação (SV)

O desvio de programação (SV) é calculado subtraindo a duração planeada da duração real. O resultado é então dividido pela duração planeada para determinar o desvio de programação (SV).

5. Factores que influenciam o desvio de custos (CV) e o desvio de programação (SV)

Existem vários factores que podem influenciar o desvio de custos (CV) e o desvio de programação (SV). Estes factores podem incluir alterações de âmbito, orçamentos excedidos, atrasos nos recursos, e alterações de requisitos. Conhecer os factores que podem afectar o desvio de custos (CV) e o desvio de horários (SV) pode ajudar os gestores de projecto a antecipar quaisquer potenciais problemas que possam surgir.

6. interpretação do desvio de custos (CV) e do desvio de calendário (SV) Resultados

Uma vez calculado o desvio de custos (CV) e o desvio de calendário (SV), é importante interpretar os resultados. Um desvio de custos (CV) de zero indica que o projecto está no bom caminho e que o custo real é igual ao custo planeado. Um desvio de calendário (SV) de zero indica que o projecto está no bom caminho e que a duração real é igual à duração planeada.

7. Resolução de problemas de desvio de custos (CV) e desvio de calendário (SV) de desempenho

Se o desvio de custos (CV) e/ou desvio de calendário (SV) não forem zero, indica que há um problema com o projecto. É importante identificar a causa raiz do problema e tomar medidas para o resolver. Isto pode incluir a reafectação de recursos ou o ajustamento da linha temporal.

8. Tomar medidas com base nos resultados do desvio de custos (CV) e do desvio de calendário (SV)

Uma vez identificada a causa raiz do problema, os gestores de projecto podem tomar medidas para assegurar que o desvio de custos (CV) e o desvio de calendário (SV) sejam trazidos de novo em linha. Isto pode envolver a alteração do orçamento, a adição de recursos, ou a modificação da linha temporal.

9. Aplicação do desvio de custos (CV) e do desvio de calendário (SV) a projectos futuros

O desvio de custos (CV) e o desvio de calendário (SV) podem ser utilizados para informar projectos futuros. Ao compreender os factores que podem afectar estes desvios, os gestores de projecto podem antecipar potenciais problemas e tomar medidas para assegurar que os seus projectos sejam bem sucedidos.

Ao seguir os conselhos descritos neste guia, os gestores de projecto estarão mais bem equipados para compreender e gerir os seus projectos. Saber calcular e interpretar o desvio de custos (CV) e o desvio de calendário (SV) pode ajudar os gestores de projecto a tomar decisões informadas e assegurar que os seus projectos se mantêm no bom caminho.