O rendimento de produção é a medida do desempenho de uma operação de produção em termos de rendimento e eficiência. É tipicamente expressa em termos de métrica de produção, tais como peças produzidas por hora, ou em termos de métrica de eficiência, tais como taxa de produção ou peças por hora de máquina. Saber como medir o rendimento da produção é essencial para melhorar a eficiência operacional e maximizar o rendimento.
Antes de tentar medir o rendimento da produção, é importante estabelecer parâmetros de referência que possam ser utilizados para comparar o desempenho com o desempenho. Estas métricas de referência devem ser baseadas em dados históricos, e devem reflectir o nível de desempenho desejado da operação de produção.
Uma vez estabelecidos os parâmetros de referência, é importante identificar quaisquer estrangulamentos no processo de produção que possam estar a impedir a operação de atingir o nível de rendimento desejado. Isto pode ser feito medindo e comparando as métricas de entrada e saída do processo de produção, e procurando áreas onde o desempenho está atrasado.
Uma vez identificados os estrangulamentos, é importante optimizar as cargas de trabalho da operação de produção a fim de maximizar o rendimento. Isto pode ser feito através de ajustamentos ao calendário de produção, utilizando a automatização, e utilizando tecnologias como a Inteligência Artificial (IA) e a Aprendizagem de Máquinas (ML).
A medição da métrica de saída do processo de produção é essencial para avaliar com precisão o nível de rendimento que está a ser alcançado. Isto pode ser feito através da monitorização da produção durante um período de tempo, e medindo o número de peças produzidas por hora.
A utilização da automatização no processo de produção pode ser uma óptima forma de aumentar o rendimento. A automatização pode ajudar a racionalizar processos, reduzir erros, e aumentar a eficiência. A automatização pode também ajudar a reduzir custos de mão-de-obra, e libertar recursos para outras áreas da operação.
A comparação de dados históricos sobre rendimento pode ser uma óptima forma de identificar áreas de melhoria. Olhando para o desempenho do processo de produção durante um período de tempo, é possível identificar tendências e áreas de melhoria que podem ser visadas a fim de maximizar o rendimento.
É importante comunicar as medidas de rendimento a todos os interessados no processo de produção. Isto inclui a gestão, pessoal de produção, e outros departamentos envolvidos no processo de produção. Fazê-lo pode ajudar a assegurar que todos estão na mesma página, e a trabalhar para o mesmo objectivo de maximizar o rendimento.
Finalmente, é importante desenvolver estratégias para maximizar o rendimento da produção. Isto pode incluir a utilização de tecnologias como a IA e o ML, a optimização do programa de produção, e a utilização da automatização para racionalizar os processos. A implementação destas estratégias pode ajudar a assegurar que o processo de produção esteja a funcionar em todo o seu potencial, e que a organização seja capaz de maximizar o seu rendimento.
O rendimento de produção é o processo de tomar as matérias-primas e convertê-las em produtos acabados. Isto pode ser feito através de uma variedade de métodos, incluindo produção em linha de montagem, produção em massa, e fabrico Lean. O objectivo do rendimento da produção é produzir bens da forma mais eficiente e eficaz possível
O rendimento é uma medida da taxa a que um processo de fabrico produz um rendimento desejado. Na produção optimizada, o rendimento é frequentemente utilizado para identificar e eliminar estrangulamentos no processo de fabrico.
O tempo de produção de um processo de fabrico é o tempo total que leva a completar um ciclo do processo, desde o momento em que a primeira matéria-prima entra no processo até ao momento em que o produto acabado o deixa.
As três principais métricas utilizadas para medir a produção são velocidade, precisão e produtividade. A velocidade é medida pela rapidez com que uma tarefa é concluída. A exactidão é medida pela quantidade de erros cometidos durante a tarefa. A produtividade é medida pela quantidade de trabalho completado num determinado período de tempo.
Não, a produtividade não é um KPI.