A orçamentação incremental é um sistema de orçamentação em que o orçamento para um determinado ano se baseia no orçamento do ano anterior, ajustado à inflação e a outros factores. Este sistema de orçamentação permite às organizações planear e orçar com maior precisão o futuro sem alterar drasticamente o seu orçamento de ano para ano. Este artigo fornecerá uma visão geral da orçamentação incremental, as suas vantagens, e como implementá-la nos seus próprios planos de orçamentação.
A orçamentação incremental tem várias vantagens sobre os sistemas de orçamentação mais tradicionais. Permite uma orçamentação mais precisa, uma vez que tem em conta a inflação e outros factores que podem afectar o orçamento de ano para ano. Além disso, a orçamentação incremental é mais simples e requer menos tempo e recursos para ser implementada. Finalmente, ajuda as organizações a manter a coerência nos seus planos orçamentais, uma vez que o orçamento de um ano para o outro é susceptível de ser semelhante.
A orçamentação incremental não é isenta de desvantagens. Para um, pode levar a uma falta de flexibilidade na orçamentação, uma vez que o orçamento é essencialmente fixado no início do ano e quaisquer alterações devem ser feitas dentro desse quadro. Além disso, a orçamentação incremental pode não ter em conta quaisquer alterações ou desenvolvimentos importantes que possam ocorrer dentro da organização ou da economia em geral. Finalmente, pode levar a uma falta de inovação, uma vez que o orçamento é em grande parte fixado em pedra.
Se está a considerar implementar a orçamentação incremental na sua organização, há algumas medidas que deve tomar para assegurar o sucesso do processo. Primeiro, deve analisar o orçamento actual a fim de identificar quaisquer áreas que possam ser melhoradas. Em seguida, deve analisar o orçamento do ano anterior e fazer os ajustamentos necessários para a inflação e outros factores. Finalmente, deve criar um sistema de acompanhamento e monitorização do orçamento ao longo do ano.
Uma vez estabelecido o orçamento para o ano, é importante seguir e monitorizar o orçamento a fim de assegurar que está a ser seguido. Isto pode ser feito através da criação de um sistema de seguimento de despesas, receitas e outros dados financeiros relacionados. Este sistema deve ser actualizado regularmente e deve ser capaz de gerar relatórios que possam ajudar a identificar quaisquer áreas que possam ter de ser ajustadas de modo a permanecer dentro do orçamento.
Se for necessário ajustar o orçamento ao longo do ano, há algumas opções diferentes disponíveis. A primeira opção é reduzir as despesas em determinadas áreas a fim de se manter dentro do orçamento. Outra opção é reafectar recursos de uma área para outra, a fim de cobrir quaisquer despesas inesperadas. Finalmente, pode ser necessário aumentar as receitas através do aumento dos preços ou da adição de novos serviços ou produtos.
Após o final do ano, é importante avaliar o desempenho do orçamento e analisar quaisquer áreas que possam necessitar de ser melhoradas. Isto pode ser feito comparando os resultados reais com os montantes orçamentados e identificando quaisquer áreas que possam precisar de ser ajustadas a fim de melhorar o desempenho.
A orçamentação incremental é um sistema de orçamentação que permite às organizações planear e orçamentar com maior precisão o futuro sem alterar drasticamente o seu orçamento de ano para ano. Este artigo forneceu uma visão geral da orçamentação incremental, as suas vantagens, e como implementá-la nos seus próprios planos de orçamentação. Ao seguir os passos aqui delineados, pode assegurar que a sua organização é capaz de implementar com sucesso a orçamentação incremental e maximizar os seus benefícios.
A orçamentação baseada em fórmulas é uma abordagem sistemática à orçamentação que se baseia na utilização de fórmulas pré-determinadas para calcular os resultados orçamentais desejados. Este método de orçamentação pode ser utilizado em conjunto com outros métodos de orçamentação, tais como a orçamentação baseada em zero, para criar um orçamento mais abrangente.
A orçamentação incremental é um método de orçamentação em que o orçamento para o período actual se baseia no orçamento do período anterior. A orçamentação com base zero é um método de orçamentação em que o orçamento para o período actual se baseia numa base zero, o que significa que todas as despesas devem ser justificadas para o período actual.
A orçamentação incremental é um tipo de orçamentação que se centra nas alterações incrementais no orçamento de uma organização de um período para o seguinte. Este tipo de orçamentação é frequentemente utilizado em organizações que têm um grande número de custos fixos, tais como empresas produtoras.
Existem algumas formas diferentes de calcular o incremental, dependendo do que se está a tentar medir exactamente.
Se estiver a tentar medir a receita incremental que um novo produto irá trazer, pode utilizar dados históricos de vendas para estimar as vendas potenciais do novo produto, ou pode utilizar a análise de mercado para estimar as vendas potenciais.
Se estiver a tentar medir os custos incrementais de um novo produto, pode calcular a diferença de custos entre o novo produto e o produto existente.
Se estiver a tentar medir o lucro incremental de um novo produto, pode calcular a diferença de receitas entre o novo produto e o produto existente, menos a diferença de custos entre o novo produto e o produto existente.