Gerir um negócio de retalho pode ser um empreendimento excitante, mas requer também um planeamento financeiro adequado. Antes de iniciar o negócio, é importante ter uma estimativa precisa dos custos de arranque. Estes custos cobrirão vários aspectos do negócio, desde a criação das instalações até ao armazenamento das prateleiras e contratação de pessoal. Neste artigo, discutiremos os factores a considerar na estimativa dos custos de arranque.
Quando se inicia um negócio de retalho, o local certo pode fazer toda a diferença. O aluguer e outros custos associados irão variar em função do local escolhido. Considerar factores tais como tráfego pedonal, proximidade aos concorrentes, e o tamanho do espaço ao escolher o local.
Uma vez escolhido o local, é altura de considerar o mobiliário e os equipamentos para a loja. Isto pode incluir tudo, desde prateleiras e vitrinas a iluminação e sinalização. É também importante considerar quaisquer custos de manutenção associados aos móveis e utensílios.
Ao armazenar a loja, é importante determinar o tipo de inventário a comprar. Considere os tipos de produtos que serão oferecidos, a quantidade de cada item, e o custo de encomenda de diferentes fornecedores.
A contratação e formação de pessoal é uma parte importante da gestão de um negócio de retalho. Considere os custos associados à contratação, tais como publicidade, entrevistas, e verificação de antecedentes. Pode também haver custos associados à formação de pessoal, tais como o fornecimento das competências e conhecimentos necessários.
A publicidade e a promoção são essenciais para um negócio retalhista bem sucedido. Considerar os custos associados à publicidade online e offline, tais como anúncios impressos, spots de rádio, e campanhas nos meios de comunicação social.
A tecnologia é uma parte crucial na gestão de um negócio de retalho. Considere os custos de aquisição e instalação de hardware, tais como computadores e sistemas de pontos de venda. Considerar também os custos de software, tais como sistemas de rastreio de inventário e de gestão de relações com clientes.
Ao estimar os custos de arranque, é importante considerar outras despesas tais como honorários legais, licenças e licenciamento. Além disso, considerar os custos associados a seguros comerciais e materiais de marketing, tais como cartões de visita e folhetos.
A gestão de um negócio de retalho pode ser um empreendimento excitante, mas requer também um planeamento financeiro cuidadoso. A estimativa dos custos de arranque é uma parte importante deste processo, e é essencial considerar todos os factores discutidos neste artigo. Ao reservar tempo para estimar com precisão os custos de arranque, os proprietários de empresas podem assegurar que o seu empreendimento está bem preparado para o sucesso.
1. Espaço de escritório: Vai precisar de um local de onde gerir o seu negócio, quer seja um escritório em casa, um espaço de trabalho partilhado, ou um espaço comercial. Dependendo do tamanho e localização do seu escritório, os custos de arranque podem variar entre algumas centenas de dólares e vários milhares.
2. licenças e autorizações comerciais: Antes de poder abrir o seu negócio, terá de obter quaisquer licenças ou autorizações exigidas pela sua cidade, concelho ou estado. O custo destas varia dependendo do tipo de negócio e do local onde se encontra.
3. seguros: A maioria das empresas é obrigada a ter algum tipo de seguro, quer seja de responsabilidade geral, de propriedade, ou de responsabilidade pelo produto. O custo do seguro varia dependendo do tipo de negócio e da cobertura de que necessita.
Há vários custos associados à gestão de um negócio de retalho, incluindo o custo dos bens vendidos, custos de mão-de-obra, custos gerais, e despesas de marketing e publicidade. O custo dos bens vendidos inclui o custo da mercadoria que é vendida na loja, bem como o custo de expedição e manuseamento. Os custos de mão-de-obra incluem os salários dos empregados que trabalham na loja, bem como o custo dos benefícios. Os custos gerais incluem os custos de aluguer, utilidades e outras despesas operacionais. As despesas de marketing e publicidade incluem o custo de desenvolvimento e execução de campanhas de marketing, bem como o custo de publicidade em vários meios de comunicação social.
Os custos de arranque são tipicamente definidos como as despesas incorridas por uma empresa antes de esta estar operacional. Estes custos podem incluir investigação e desenvolvimento, despesas iniciais de marketing e publicidade, honorários legais, e formação de empregados. Em alguns casos, os custos de arranque podem também incluir os custos de aluguer de espaço de escritório ou de aquisição de equipamento.
Não há resposta a esta pergunta, uma vez que a percentagem que um retalhista recebe pode variar dependendo do tipo de mercadoria a ser vendida, dos custos gerais do retalhista, e de outros factores. No entanto, em geral, a maioria dos retalhistas tomam como lucro entre 2 a 3 por cento do preço de venda de um artigo.
Não há resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que o montante do lucro que é considerado “bom” variará dependendo do negócio retalhista específico e dos objectivos do proprietário do negócio. No entanto, em geral, um bom lucro para os negócios de retalho é aquele que permite ao negócio cobrir todas as suas despesas e deixa algum espaço para o crescimento.