1. Compreender o papel de um Administrador de RH e Geral: Um RH e Administrador Geral é responsável pela gestão de uma variedade de tarefas, tais como recrutamento e integração de novos empregados, gestão da folha de pagamentos, e tratamento de benefícios. Devem também ser capazes de fornecer orientações aos empregados sobre as políticas, procedimentos e normas da empresa. É igualmente importante para eles criar uma atmosfera positiva dentro do local de trabalho, criar confiança com os empregados, e manter o profissionalismo.
2. identificação das Responsabilidades de um Administrador de RH e Geral: Um RH e Administrador Geral é responsável por uma série de funções, incluindo a criação de descrições de funções, o tratamento do recrutamento e selecção, a gestão dos registos dos funcionários, e a supervisão do desempenho e desenvolvimento dos funcionários. Devem também ser capazes de abordar quaisquer queixas de empregados, assegurar o cumprimento das leis e regulamentos relevantes, e trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos.
3. estabelecimento de relações profissionais com os funcionários: Um Administrador Geral e de RH deve esforçar-se por construir relações fortes com os seus empregados. É importante que eles sejam acessíveis, amigáveis, e compreensivos. Devem também fornecer orientação e apoio aos empregados, e assegurar que todas as conversas permaneçam profissionais.
4. desenvolver e implementar estratégias de RH: Um Administrador de RH e um Administrador Geral devem ser capazes de desenvolver e implementar estratégias para melhorar o envolvimento e desempenho dos empregados. Isto poderia incluir a introdução de iniciativas de bem-estar, a implementação de programas eficazes de formação e desenvolvimento, e a criação de percursos de carreira claros.
5. Melhorar o desempenho e a retenção dos funcionários: Um Administrador Geral e de Recursos Humanos deve ser capaz de identificar e abordar quaisquer questões de desempenho, e trabalhar em estreita colaboração com os gestores para assegurar que os empregados estão a ter o melhor desempenho das suas capacidades. Devem também ser capazes de criar estratégias de retenção eficazes para reduzir a rotatividade e assegurar a satisfação dos empregados.
6. tratamento da informação confidencial: Um RH e um Administrador Geral devem ser capazes de tratar a informação confidencial de uma forma segura e responsável. Devem ter conhecimento das leis e regulamentos relevantes, e assegurar que quaisquer dados sensíveis sejam mantidos em segurança.
7. Alavancar a tecnologia para melhorar os processos de RH: Um Administrador de RH e um Administrador Geral devem ser capazes de utilizar tecnologia para racionalizar processos de RH, tais como a criação de um portal de recrutamento online e a implementação de um sistema automatizado de folhas de pagamento. Isto pode ajudar a reduzir custos, reduzir o tempo gasto em processos manuais, e melhorar a eficiência geral do departamento de RH.
8. Garantia do Cumprimento dos Requisitos Regulamentares: Um Administrador de RH e um Administrador Geral devem ter conhecimento das leis e regulamentos relevantes, e assegurar que a organização está em conformidade. Devem também ser capazes de fornecer orientações aos funcionários sobre quaisquer obrigações e direitos legais, e assegurar que todos os processos são realizados de acordo com a lei.
Um bom objectivo para um currículo de recursos humanos é encontrar uma posição numa empresa onde possa utilizar as suas competências para ajudar a empresa a crescer. Deverá também ser capaz de encontrar uma posição que lhe ofereça a oportunidade de aprender novas competências e avançar na sua carreira.
Os quatro principais propósitos e objectivos da gestão de recursos humanos são atrair, desenvolver, motivar e reter empregados. Atrair empregados significa encontrar e contratar os melhores candidatos para o cargo. Desenvolver os empregados significa proporcionar formação e oportunidades de desenvolvimento para os ajudar a melhorar as suas competências e conhecimentos. Motivar os empregados significa criar um ambiente de trabalho que os encoraje a fazer o seu melhor. Manter os empregados significa criar um ambiente de trabalho que os leve a querer permanecer na empresa.
Um grande administrador de RH é alguém que é organizado, orientado para os detalhes, e que tem um bom entendimento da lei laboral. Devem também ser capazes de comunicar eficazmente tanto com empregados como com empregadores.
As três principais responsabilidades dos departamentos de RH são recrutamento, formação e desenvolvimento, e compensação e benefícios.
Um objectivo inteligente é uma meta que é específica, mensurável, alcançável, relevante, e limitada no tempo. Nos recursos humanos, os objectivos inteligentes são frequentemente utilizados para estabelecer metas para o desenvolvimento e desempenho dos funcionários. Por exemplo, um objectivo inteligente para um empregado pode ser o de aumentar as suas vendas em 10% durante os próximos três meses.