O rácio de rotação de inventários é uma medida da eficiência com que uma empresa gere o seu inventário. É um indicador importante de quão bem uma empresa está a utilizar os seus recursos para gerar vendas e lucros. Ao calcular o rácio de rotação de existências, uma empresa pode identificar a eficiência com que está a utilizar o seu inventário e o sucesso com que está a gerir as suas existências.
O rácio de rotação de existências é calculado dividindo o custo dos bens vendidos (CPV) pelo inventário médio para um determinado período de tempo. O número resultante é então multiplicado pelo número de dias do período. Isto dá à empresa uma ideia da rapidez com que é capaz de vender o seu inventário e da eficiência com que gere o seu stock.
Os rácios de rotação de existências podem variar muito de indústria para indústria. Por exemplo, uma empresa da indústria retalhista pode ter um rácio de rotação de existências de 10, enquanto que uma empresa da indústria transformadora pode ter um rácio de rotação de existências de 20. É importante para uma empresa comparar o seu próprio rácio de rotação de existências com o padrão da indústria, a fim de identificar áreas potenciais de melhoria.
Um elevado rácio de rotação de existências indica que uma empresa está a gerir as suas existências de forma eficiente e eficaz. Isto pode levar a menores custos, maiores lucros, e uma utilização mais eficiente dos recursos. Além disso, um elevado rácio de rotação de existências pode também levar a um melhor serviço ao cliente, uma vez que a empresa é capaz de fornecer aos clientes os produtos de que estes necessitam mais rapidamente.
Uma baixa taxa de rotação de existências indica que uma empresa não está a gerir eficazmente as suas existências. Isto pode levar a custos mais elevados e lucros mais baixos. Além disso, um baixo rácio de rotação de existências pode também levar a uma diminuição da satisfação do cliente, uma vez que a empresa é incapaz de fornecer aos clientes os produtos de que necessitam de forma atempada.
Há uma variedade de estratégias que as empresas podem utilizar para melhorar a sua taxa de rotação de inventários. Estas incluem a melhoria das técnicas de previsão, a redução dos prazos de entrega, e a implementação de sistemas de inventário just-in-time. Além disso, as empresas podem também considerar a redução da quantidade de inventário disponível através da introdução de níveis de existências de segurança.
A introdução de novas tecnologias teve um impacto significativo na taxa de rotação de existências. Muitas empresas estão agora a utilizar sistemas automatizados para controlar os níveis de inventário e melhorar as suas técnicas de previsão. Isto pode levar a uma redução dos prazos de entrega e a uma maior precisão na previsão. Além disso, as empresas podem também utilizar tecnologia para reduzir os seus níveis de existências de segurança e melhorar a sua taxa de rotatividade de inventários.
Os sistemas de gestão de inventário podem ajudar as empresas a gerir melhor o seu inventário e a melhorar o seu rácio de rotação de inventários. Estes sistemas proporcionam às empresas a capacidade de controlar os níveis de inventário em tempo real, o que as pode ajudar a identificar potenciais problemas e a tomar medidas correctivas. Além disso, podem também fornecer às empresas a capacidade de prever os níveis de inventário, o que as pode ajudar a reduzir os prazos de entrega e a melhorar o seu rácio de rotação de inventários.
É importante para as empresas monitorizar regularmente o seu rácio de rotação de inventários. Isto permite-lhes identificar potenciais problemas e tomar medidas correctivas. Além disso, a monitorização do rácio de rotação de existências também pode ajudar as empresas a identificar oportunidades de melhoria e assegurar que o seu inventário está a ser gerido de forma eficiente e eficaz.
Um rácio aceitável de rotatividade de inventário variará dependendo da indústria em que uma empresa opera. De um modo geral, um rácio de volume de negócios mais elevado é melhor, pois indica que uma empresa está a vender o seu inventário a um ritmo mais rápido. Um rácio de volume de negócios mais baixo pode indicar que uma empresa está a manter o seu inventário durante demasiado tempo e não o está a vender com a rapidez suficiente.
O rácio de rotação de inventário é o número de vezes que uma empresa vende e substitui o seu inventário dentro de um determinado período. Para calcular o rácio de rotação de inventário, dividir o custo dos bens vendidos pelo inventário médio.
Um rácio de rotação de inventário de 1,5 significa que, em média, o inventário de uma empresa é entregue ou vendido 1,5 vezes por ano.
O rácio de rotação de existências da Nike é o número de vezes que o seu inventário é entregue ou vendido num ano. O rácio de rotação de existências da Nike para o ano fiscal de 2019 foi de 4,85. Isto significa que o inventário da Nike foi entregue ou vendido 4,85 vezes no ano fiscal de 2019.
A indústria retalhista tem uma rotação de stocks elevada porque os retalhistas geralmente têm um grande número de SKUs (unidades de manutenção de stocks) e precisam de entregar o seu inventário rapidamente para acompanharem a procura dos clientes.