As empresas têm diferentes necessidades de desenvolvimento do sistema, e é importante compreender estas necessidades a fim de determinar a melhor abordagem para as satisfazer. Isto inclui compreender os objectivos empresariais, a infra-estrutura de TI existente, e os recursos disponíveis.
Uma vez identificadas as necessidades da empresa, o passo seguinte é investigar as soluções de desenvolvimento de sistemas disponíveis. Esta investigação deve incluir a análise dos diferentes tipos de soluções, as suas características, e os custos associados a cada opção.
Uma vez identificadas as potenciais soluções, o passo seguinte é a concepção do sistema. Isto inclui a criação de um desenho detalhado que englobe a arquitectura do sistema, a interface do utilizador, e os fluxos de dados. É importante assegurar que o desenho satisfaz as necessidades da empresa, bem como quaisquer padrões da indústria.
Uma vez concluída a concepção, o sistema pode ser desenvolvido. Isto inclui a codificação do sistema, a escrita de testes e a criação de documentação. É importante assegurar que o sistema é construído com a mais alta qualidade, bem como em conformidade com o documento de concepção.
Uma vez desenvolvido o sistema, o passo seguinte é testá-lo. Isto inclui a realização de testes unitários e testes do sistema para assegurar que o sistema está a funcionar como esperado. É importante assegurar que todos os testes estejam concluídos antes de o sistema ser lançado.
Uma vez o sistema testado, o passo seguinte é a sua implementação. Isto inclui a instalação do sistema na infra-estrutura de TI da empresa, certificando-se de que todas as medidas de segurança necessárias estão implementadas, e assegurando que o sistema está disponível para os utilizadores.
Uma vez implantado o sistema, é importante monitorizá-lo. Isto inclui estar atento a quaisquer questões que surjam, certificar-se de que o sistema está a funcionar sem problemas, e abordar quaisquer alterações que precisem de ser feitas.
Uma vez o sistema implantado e em funcionamento, é importante geri-lo. Isto inclui certificar-se de que todos os utilizadores são treinados sobre como utilizar o sistema, abordando quaisquer problemas dos utilizadores, e assegurar que o sistema está a funcionar correctamente.
Finalmente, é importante manter o sistema actualizado. Isto inclui assegurar que quaisquer alterações ao sistema sejam devidamente documentadas, actualizar quaisquer medidas de segurança, e assegurar que o sistema é compatível com as tecnologias mais recentes.
Estas nove etapas constituem a base do desenvolvimento do sistema nas empresas, e é importante que todas elas sejam consideradas aquando do desenvolvimento de um sistema. Seguindo estas etapas, as empresas podem assegurar que o seu sistema satisfaz as suas necessidades e é construído com a mais alta qualidade possível.
O desenvolvimento de sistemas empresariais é o processo de concepção e implementação de novos sistemas empresariais. Isto pode envolver tudo, desde o desenvolvimento de novo software até ao redesenho de processos empresariais. O objectivo do desenvolvimento do sistema empresarial é melhorar a eficiência e eficácia dentro da empresa. Muitas vezes, os projectos de desenvolvimento de sistemas empresariais são empreendidos em resposta a problemas ou oportunidades específicas que tenham sido identificadas dentro da organização.
Existem muitos tipos diferentes de sistemas nas empresas, mas alguns exemplos comuns incluem sistemas de contabilidade, sistemas de gestão de inventários, sistemas de gestão de relações com clientes (CRM), e sistemas de recursos humanos (RH). Os sistemas de contabilidade controlam as transacções financeiras de uma empresa e podem produzir relatórios financeiros. Os sistemas de gestão de inventário controlam os níveis de inventário de uma empresa e podem gerar relatórios para ajudar na tomada de decisões. Os sistemas CRM controlam as interacções de uma empresa com os seus clientes e podem ajudar as equipas de vendas e marketing a gerir as suas relações com os clientes. Os sistemas de RH controlam os dados dos funcionários de uma empresa e podem ajudar em coisas como salários e administração de benefícios.
Existem quatro tipos principais de desenvolvimento de sistemas: 1. Queda de água: O modelo de cascata é uma abordagem linear ao desenvolvimento de sistemas. Este modelo é frequentemente utilizado em projectos tradicionais de desenvolvimento de software. No modelo de cascata, cada fase do projecto é concluída antes de se passar à fase seguinte. Esta pode ser uma abordagem muito rígida, mas também pode ser muito eficaz para projectos grandes e complexos. 2. Agile: A abordagem ágil ao desenvolvimento de sistemas é uma abordagem mais flexível e iterativa. No desenvolvimento ágil, os projectos são divididos em pequenos incrementos, ou iterações. Cada iteração é um mini-projecto em si, e no final de cada iteração o software é testado e refinado. Esta abordagem é bem adequada para projectos que são susceptíveis de mudar ou evoluir ao longo do tempo. 3. Espiral: O modelo em espiral é um híbrido da cascata e modelos ágeis. No modelo em espiral, o projecto é dividido em fases, mas cada fase é ainda dividida em iterações mais pequenas. Isto permite mais flexibilidade do que o modelo de cascata, mas ainda fornece alguma estrutura e disciplina. 4. DevOps: DevOps é uma abordagem relativamente nova ao desenvolvimento de sistemas que enfatiza a colaboração entre equipas de desenvolvimento e operações. DevOps tem tudo a ver com automação e entrega contínua, o que significa que o software pode ser desenvolvido e entregue mais rapidamente e com maior eficiência.