1. Identificação da dimensão mais importante do desempenho: Os projectos de desenvolvimento de produtos são tipicamente complexos e multifacetados. Com numerosas dimensões a considerar, pode ser difícil identificar as dimensões de desempenho mais importantes que devem ser priorizadas. Para garantir o sucesso, é necessário identificar a dimensão de desempenho mais importante e concentrar os recursos nessa área.
2. Avaliação do Desempenho em Diferentes Dimensões: Uma vez identificada a dimensão de desempenho mais importante, é importante avaliar o desempenho também em outras dimensões. Isto permite às equipas identificar áreas de força, fraquezas, e oportunidades de melhoria. Além disso, a avaliação do desempenho em diferentes dimensões pode ajudar as equipas a compreender melhor o desempenho global do projecto de desenvolvimento do produto.
3. compreensão da dimensão do custo do desempenho: O custo é uma das dimensões de desempenho mais importantes para projectos de desenvolvimento de produtos. É importante compreender o custo do projecto e assegurar que os custos são mantidos dentro do orçamento. Além disso, as equipas devem esforçar-se por maximizar a poupança de custos e a eficiência para assegurar a conclusão bem sucedida do projecto.
4. analisar a Dimensão de Qualidade do Desempenho: A qualidade é outra dimensão importante do desempenho. A qualidade pode ser medida em termos de características do produto e satisfação do cliente. É importante assegurar que as características do produto satisfazem as expectativas do cliente e que a satisfação do cliente é elevada. Isto pode ser conseguido através de testes e avaliações rigorosas.
5. Medir a Dimensão de Actualidade do Desempenho: A actualidade é também uma importante dimensão de desempenho. É importante assegurar que os projectos sejam concluídos a tempo e dentro do orçamento. Além disso, as equipas devem esforçar-se por identificar quaisquer atrasos potenciais, a fim de tomar medidas para os resolver.
6. Explorando a Dimensão de Inovação do Desempenho: A inovação é outra dimensão-chave do desempenho. A inovação pode ser medida em termos da introdução de novos produtos e serviços. As equipas devem esforçar-se por desenvolver produtos e serviços inovadores para satisfazer as necessidades dos clientes.
7. Examinar a Dimensão do Risco do Desempenho: O risco é outra dimensão importante do desempenho. É importante identificar e avaliar os riscos potenciais, a fim de assegurar a conclusão bem sucedida do projecto. Além disso, as equipas devem esforçar-se por minimizar quaisquer riscos potenciais, a fim de assegurar um resultado bem sucedido.
8. Análise da Dimensão de Complexidade do Desempenho: A complexidade é uma dimensão chave do desempenho. É importante compreender a complexidade do projecto e assegurar que as equipas dispõem dos recursos, aptidões e conhecimentos necessários para concluir o projecto com êxito.
9. Alavancar os dados de desempenho para um melhor desenvolvimento do produto: Os dados de desempenho podem ser utilizados para melhorar os projectos de desenvolvimento de produtos. Alavancando dados de diferentes fontes, as equipas podem adquirir conhecimentos sobre o desempenho do projecto de desenvolvimento de produto e podem tomar decisões informadas para melhorar o sucesso do projecto.
Existem quatro dimensões do desempenho do processo: qualidade, rapidez, flexibilidade, e custo.
Quando se está a vender um produto, a dimensão é importante por algumas razões. Primeiro, as dimensões do seu produto ditarão quanto espaço irá ocupar na embalagem, nas prateleiras e no armazenamento. Isto pode ter impacto nos seus custos e na gestão do seu inventário. Em segundo lugar, as dimensões do seu produto podem ter impacto nos custos de expedição. Se estiver a vender um artigo grande ou pesado, os custos de envio serão mais elevados. Finalmente, as dimensões do seu produto podem ser importantes para os seus clientes. Os clientes podem querer saber o tamanho de um item antes de o comprarem, e as dimensões podem ter impacto na forma como o produto é utilizado.
Há quatro dimensões de desempenho que os clientes esperam: qualidade, rapidez, fiabilidade e flexibilidade. Qualidade é o grau em que um produto ou serviço satisfaz ou excede as expectativas do cliente. Velocidade é o tempo que leva para completar uma tarefa ou entregar um produto ou serviço. Confiança é a capacidade de completar uma tarefa ou entregar um produto ou serviço, tal como prometido. Flexibilidade é a capacidade de adaptação a mudanças nas necessidades ou exigências do cliente.
Há três dimensões de desempenho que são mais críticas: qualidade, velocidade e custo. A qualidade é importante porque determina o valor do produto ou serviço. A rapidez é importante porque determina a rapidez com que o produto ou serviço pode ser entregue. O custo é importante porque determina a acessibilidade do preço do produto ou do serviço.
Existem quatro dimensões de desempenho principais a considerar ao conceber um produto: 1) forma, 2) ajuste, 3) função, e 4) estética. 1) forma refere-se à forma geral e tamanho do produto. 2) ajuste refere-se à forma como o produto se ajusta ao ambiente a que se destina ou como funciona com outros produtos. 3) Função refere-se à forma como o produto desempenha o seu propósito. 4) Estética refere-se ao aspecto e toque geral do produto.