A medição do desempenho é uma ferramenta essencial para gerir qualquer negócio. Ao seguir as métricas de desempenho, as empresas podem identificar áreas de melhoria e assegurar que estão a cumprir os seus objectivos. Este guia fornecerá uma visão geral dos elementos-chave da medição do desempenho, incluindo como identificar métricas de desempenho, estabelecer padrões, desenvolver um sistema, recolher dados, analisar resultados, interpretar medições, comunicar resultados, fazer ajustamentos, e utilizar a medição de desempenho para impulsionar a mudança.
O primeiro passo na medição do desempenho é identificar as métricas que serão utilizadas para acompanhar o desempenho. Estas métricas podem incluir a satisfação do cliente, números de vendas, produção e retenção de empregados. É importante seleccionar métricas que sejam relevantes para os objectivos do negócio e que forneçam uma visão accionável.
Uma vez identificados os índices de desempenho, é importante estabelecer padrões de desempenho adequados para cada índice de desempenho. Isto fornecerá uma referência para medir o desempenho e ajudará a identificar áreas de melhoria. Os padrões de desempenho devem ser realistas e exequíveis, e devem ser revistos regularmente para garantir que continuam a ser relevantes.
Uma vez estabelecidos os padrões e métricas de desempenho, deve ser desenvolvido um sistema para medir o desempenho. Este sistema deve incluir um processo de recolha e análise de dados, bem como um método de comunicação de resultados aos principais interessados.
O passo seguinte é a recolha de dados de desempenho. Estes dados devem ser recolhidos regularmente, e devem ser precisos e fiáveis. É importante assegurar que os dados sejam devidamente armazenados e protegidos, uma vez que serão utilizados para medir o desempenho.
Uma vez recolhidos os dados, estes devem ser analisados para identificar áreas de melhoria. Esta análise deve incluir a comparação do desempenho real com os padrões estabelecidos. É importante utilizar os dados para tomar decisões e assegurar que as melhorias se baseiam em factos e não em suposições.
Uma vez analisados os resultados do desempenho, é importante interpretar os resultados. Isto implica olhar para as medições de desempenho de diferentes ângulos e considerar as implicações para o negócio. É importante considerar o impacto dos resultados no negócio como um todo, bem como em áreas específicas.
Para assegurar que a medição de desempenho é eficaz, é importante comunicar os resultados da medição de desempenho às principais partes interessadas. Esta comunicação deve ser clara e concisa, e deve incluir uma explicação dos resultados, bem como conhecimentos accionáveis que possam ser utilizados para conduzir a melhorias.
Uma vez comunicados os resultados da medição de desempenho, é importante fazer ajustamentos com base nos resultados. Isto pode envolver mudanças nos processos, políticas, ou estratégias, e deve basear-se nos conhecimentos orientados pelos dados que foram identificados durante a análise.
O passo final é utilizar a medição do desempenho para conduzir a mudança. Isto envolve a utilização dos dados para desenvolver novas estratégias e iniciativas que ajudarão a empresa a alcançar os seus objectivos. É importante assegurar que estas mudanças sejam implementadas atempadamente e monitorizadas para garantir o seu sucesso.
Ao seguir estes passos, as empresas podem assegurar-se de que medem o desempenho de forma eficaz e utilizam os conhecimentos impulsionados pelos dados para tomarem decisões informadas. A medição do desempenho é uma ferramenta essencial para qualquer empresa, e ao compreenderem os elementos-chave da medição do desempenho, as empresas podem certificar-se de que estão a tirar o máximo partido dos seus esforços de medição do desempenho.
Os 5 elementos de desempenho são:
1. estratégia
2. Execução
3. Pessoas
4. Processo
5. Resultados
Existem 7 elementos de desempenho que são importantes a considerar ao desenvolver uma estratégia empresarial:
1. definição de objectivos – Quais são os objectivos globais que o negócio quer atingir?
2. Desenvolvimento da estratégia – Quais são as estratégias específicas que serão utilizadas para atingir os objectivos?
3. implementação – Como serão implementadas as estratégias?
4. Monitorização – Como será monitorizado o progresso para os objectivos?
5. Avaliação – Como será avaliado o sucesso das estratégias?
6. Ajustamento – Que ajustamentos devem ser feitos às estratégias com base na avaliação?
7. Continuidade – Como podem os elementos de sucesso da estratégia ser mantidos ao longo do tempo?