Um Estudo Abrangente das Teorias de Motivação de Herzberg e Taylor
Os psicólogos de renome Frederick Herzberg e Douglas Taylor desenvolveram, cada um deles, teorias de motivação que têm sido extremamente influentes no campo do comportamento e gestão organizacional. Neste artigo, iremos explorar em pormenor as teorias de Herzberg e Taylor e avaliar as suas implicações para a motivação moderna no local de trabalho.
Frederick Herzberg é mais conhecido pela sua teoria da motivação com dois factores, que afirma que a satisfação e insatisfação no trabalho são dois factores separados e distintos. Segundo Herzberg, a satisfação no trabalho é causada por motivadores tais como reconhecimento, realização e responsabilidade, enquanto que a insatisfação no trabalho é causada por factores de higiene tais como condições de trabalho, salário, e segurança no trabalho.
Douglas Taylor construído sobre a teoria dos dois factores de Herzberg, introduzindo o conceito da teoria da motivação-higiene. De acordo com Taylor, a teoria da motivação-higiene sugere que as organizações devem concentrar-se tanto em motivadores como em factores de higiene para motivar eficazmente os empregados. Ao encorajar a motivação através de motivadores e ao minimizar a insatisfação através de factores de higiene, as organizações podem criar uma força de trabalho mais produtiva e empenhada.
A teoria da motivação-higiene tem sido amplamente adoptada em empresas e organizações em todo o mundo. Os gestores podem pôr esta teoria em prática criando um ambiente de trabalho que encoraja a motivação através do reconhecimento, realização e responsabilidade, ao mesmo tempo que minimiza a insatisfação através do fornecimento de condições de trabalho, salários e segurança no emprego adequados.
As teorias de motivação de Herzberg e Taylor têm tido um impacto significativo no campo do comportamento e gestão organizacional. As suas teorias têm sido utilizadas para informar as estratégias de motivação de muitas empresas, com resultados positivos. No entanto, é importante notar que estas teorias não estão sem as suas limitações.
Embora as teorias de motivação de Herzberg e Taylor sejam amplamente utilizadas no campo do comportamento organizacional, não estão isentas das suas limitações. Por exemplo, a teoria dos dois factores de Herzberg não tem em conta o papel de factores externos, tais como o ambiente económico, que podem ter impacto na satisfação e motivação no trabalho. Além disso, a teoria da motivação-higiene de Taylor não tem em conta o facto de algumas pessoas poderem ser mais motivadas por factores de higiene do que outras.
As teorias de motivação de Herzberg e Taylor têm tido um impacto significativo no campo do comportamento e gestão organizacional. No entanto, é importante reconhecer as suas limitações e considerar potenciais direcções futuras para as suas teorias. A investigação futura deve concentrar-se em formas de integrar factores externos na teoria de dois factores de Herzberg e em formas de dar conta das diferenças individuais na teoria da motivação-higiene de Taylor.