A equidade do empregado e equidade da equipa são dois conceitos distintos que são discutidos regularmente no local de trabalho. Embora os dois conceitos sejam frequentemente utilizados de forma intercambiável, é importante compreender as diferenças entre eles para assegurar que o local de trabalho seja justo e equitativo. Este artigo irá explorar as definições e exemplos de equidade dos empregados e equidade da equipa, bem como os seus benefícios e potenciais desafios.
A equidade dos empregados refere-se à propriedade de uma organização pelos seus empregados. Este tipo de equidade é tipicamente fornecido sob a forma de opções de acções e pode ser utilizado para incentivar os empregados a permanecerem na organização e aumentar o seu empenho e produtividade. O capital próprio dos empregados proporciona aos empregados uma participação financeira directa no sucesso da organização e pode resultar num maior sentido de propriedade e responsabilidade entre o pessoal.
A equidade da equipa, por outro lado, refere-se à contribuição individual de cada membro da equipa para o sucesso de um projecto ou organização. Este tipo de equidade não está necessariamente ligado a qualquer ganho ou benefício financeiro, mas sim ao reconhecimento e reconhecimento do papel de cada membro da equipa na realização do objectivo da equipa.
Um exemplo comum de equidade dos empregados é a opção de compra de acções. Esta forma de equidade é tipicamente dada aos empregados como parte do seu pacote de remuneração e dá-lhes a oportunidade de comprar um certo número de acções da organização a um preço pré-determinado. Outro exemplo de participação dos empregados é sob a forma de planos de participação nos lucros, que partilham uma parte dos lucros da empresa com os seus empregados.
A equidade da equipa é frequentemente reconhecida através da distribuição de recompensas ou do reconhecimento de contribuições individuais. Isto pode incluir qualquer coisa desde um bónus por um trabalho bem feito, ou um reconhecimento público pelo trabalho árduo e dedicação de um membro da equipa. A equidade da equipa reflecte-se também na forma como as equipas são geridas e as decisões são tomadas, com todos os membros da equipa a receberem igual consideração e respeito.
A equidade dos empregados proporciona aos empregados uma participação financeira directa no sucesso da organização e pode ser utilizada para incentivar os empregados a permanecerem na organização e aumentar o seu empenho e produtividade. Também encoraja os empregados a pensarem em si próprios como proprietários e a assumirem maior responsabilidade pelo sucesso da organização.
A equidade da equipa é benéfica para a moral e motivação, uma vez que encoraja a colaboração e o reconhecimento das contribuições individuais. Também facilita um sentido de propriedade e responsabilidade entre os membros da equipa, o que por sua vez pode levar a uma maior produtividade e desempenho.
Proporcionar equidade aos empregados e equipas pode ser um desafio, uma vez que requer um sistema bem estruturado de recompensas e reconhecimento. É igualmente importante assegurar que o sistema seja justo e equitativo, de modo a que todos os membros da equipa tenham a mesma consideração e respeito. Além disso, qualquer equidade fornecida aos empregados deve ser gerida cuidadosamente, a fim de assegurar que a empresa se mantenha em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis.
A equidade dos empregados e a equidade da equipa são conceitos importantes a considerar ao criar um local de trabalho equitativo. Embora os dois conceitos sejam frequentemente utilizados de forma intercambiável, é importante compreender as diferenças entre eles, a fim de assegurar que o local de trabalho seja justo e equitativo. Com o sistema certo em vigor, os empregadores podem assegurar que os seus empregados e equipas se sintam valorizados e apreciados, ao mesmo tempo que promovem a colaboração e a inovação.
1. A justiça distributiva é a equidade da distribuição de recursos dentro de uma organização. Esta forma de equidade preocupa-se em assegurar que os empregados sintam que estão a receber um tratamento justo e equitativo em termos de remuneração, benefícios e outras formas de compensação.
2. Justiça processual é a justiça do processo pelo qual as decisões são tomadas dentro de uma organização. Esta forma de equidade preocupa-se em assegurar que os trabalhadores sintam que o processo de tomada de decisões é justo e transparente.
3. justiça interacional é a justiça das interacções entre os empregados e os seus gestores. Esta forma de equidade tem a preocupação de assegurar que os trabalhadores sintam que estão a ser tratados de forma justa e respeitosa pelos seus gestores.
4. justiça informacional é a justiça da informação que é fornecida aos trabalhadores pelos seus gestores. Esta forma de equidade tem a preocupação de assegurar que os trabalhadores sintam que lhes estão a ser dadas informações precisas e oportunas sobre os seus empregos, as suas responsabilidades, e as expectativas dos seus gestores.
Existem algumas formas diferentes de dar equidade a um empregado:
1. subvenções: Uma subvenção é quando a empresa dá ao empregado um certo número de acções a um determinado preço. O empregado não tem de pagar nada pelas acções e estas adquirem (tornam-se totalmente propriedade do empregado) ao longo do tempo.
2. Aquisição: O empregado pode comprar acções da empresa a um preço fixo. O empregado paga as acções à cabeça e estas são imediatamente adquiridas.
3. Plano de Compra de Acções do Empregado (ESPP): Este é um plano que permite aos empregados comprar acções da empresa a um preço com desconto. O empregado paga pelas acções ao longo do tempo e elas também se atribuem ao longo do tempo.
4. Unidades de Acções Restritas (RSUs): É quando a empresa atribui ao empregado um prémio de acções que se atribuem ao longo do tempo. O empregado não tem de pagar nada pelas acções, mas estas podem ser tributadas quando se atribuem.
5. Acções Fantasma: É quando a empresa atribui ao empregado um prémio de acções que não se atribuem até que ocorra um determinado evento (geralmente reforma ou saída da empresa). O empregado não tem de pagar nada pelas acções e estas não são tributadas até ao momento em que se atribuem.