Os empregados podem ser um grande trunfo para qualquer negócio. Podem fornecer mão-de-obra adicional, permitindo às empresas completar tarefas de forma mais eficiente, e podem trazer uma nova perspectiva para o local de trabalho. Ter um empregado pode também dar credibilidade a uma empresa, dando-lhe um aspecto mais profissional e ajudando os potenciais clientes a sentirem-se mais seguros na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
A contratação de um empregado pode ser dispendiosa. As empresas não só terão de pagar salários e benefícios, como também poderão ter de fornecer formação, equipamento e espaço de escritório para a nova contratação. Estes custos podem rapidamente somar-se, o que significa que as empresas terão de pesar os potenciais benefícios em relação aos custos antes de tomarem uma decisão.
Ao contratar um empregado, as empresas precisam de estar conscientes das várias considerações legais, tais como leis laborais, impostos, e regulamentos em torno dos direitos dos empregados. Em alguns casos, as empresas podem precisar de consultar um advogado para se assegurarem de que estão em conformidade com todas as leis e regulamentos relevantes.
Infelizmente, a fraude por parte dos empregados pode ocorrer em qualquer empresa. As empresas precisam de estar conscientes deste potencial, e de tomar medidas para minimizar o risco. Isto pode incluir a realização de verificações dos antecedentes dos potenciais empregados, a implementação de medidas de segurança, e a monitorização do comportamento dos empregados.
A rotatividade dos empregados é uma realidade em qualquer empresa, e as empresas precisam de estar preparadas para o potencial impacto que isto pode ter. Para minimizar os riscos associados à rotatividade dos trabalhadores, as empresas precisam de investir em formação e desenvolvimento, e garantir que dispõem de sistemas que assegurem uma transição suave em caso de demissão ou despedimento.
Em alguns casos, as empresas podem decidir que a externalização é uma opção melhor do que a contratação de um empregado. A externalização pode ser rentável, e pode também proporcionar às empresas o acesso a profissionais com competências e conhecimentos especializados. Contudo, as empresas precisam de considerar cuidadosamente os riscos potenciais associados à externalização antes de tomarem uma decisão.
Outra opção a considerar pelas empresas é a utilização de empreiteiros em vez de empregados. Os empreiteiros podem fornecer às empresas as competências e conhecimentos especializados de que necessitam sem necessidade de formação adicional ou compromissos a longo prazo. Contudo, as empresas precisam de estar conscientes dos riscos potenciais associados à utilização de empreiteiros, tais como o potencial de erro de comunicação ou desacordo sobre os produtos a entregar.
Cada vez mais empresas estão a recorrer a trabalhadores à distância para os ajudar a atingir os seus objectivos. Os trabalhadores à distância podem proporcionar às empresas acesso a uma reserva global de talentos, e podem também ajudar a reduzir os custos associados à gestão de uma mão-de-obra tradicional. Contudo, as empresas precisam de garantir que têm os sistemas e processos adequados para apoiar os trabalhadores à distância.
A tecnologia está a desempenhar um papel cada vez mais importante no local de trabalho, e as empresas precisam de estar conscientes dos potenciais benefícios e riscos associados à sua utilização. Tecnologias como a automação e a inteligência artificial podem ajudar as empresas a racionalizar processos e a reduzir custos, mas também precisam de estar conscientes do potencial impacto na sua força de trabalho, e assegurar que estão a tomar as medidas necessárias para proteger os seus empregados.
Há várias vantagens em contratar um novo empregado:
1. um novo empregado traz novas perspectivas e ideias. Isto pode ajudar a injectar nova vida numa empresa e ajudá-la a crescer.
2. Um novo empregado tem o potencial de ser um alto desempenho. Isto pode ajudar a aumentar a produtividade e a melhorar o resultado final.
3. um novo empregado pode ajudar a preencher uma lacuna de competências. Isto pode ajudar a garantir que a empresa tem o talento de que necessita para ser bem sucedida.
4. um novo empregado pode ajudar a construir o moral. Isto pode ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo e atrair outros talentos de topo.
Há tanto vantagens como desvantagens em contratar empregados locais numa empresa. Por um lado, é provável que os empregados locais estejam mais familiarizados com a comunidade em que a empresa está localizada e podem, portanto, ser mais eficazes na construção de relações com clientes e parceiros locais. Além disso, os empregados locais podem ter mais probabilidades de conhecer as normas e expectativas culturais locais, o que pode ser benéfico para a empresa em termos de gestão da sua reputação. Por outro lado, os empregados locais podem também ser mais resistentes à mudança e podem ter dificuldade em adaptar-se a novas políticas ou procedimentos da empresa. Além disso, os empregados locais podem ter mais probabilidades de serem relutantes em se deslocalizarem se a empresa se expandir para novos mercados.
Um empregado à vontade é um empregado que pode ser despedido pelo seu empregador em qualquer altura, por qualquer razão, com ou sem aviso prévio. A principal vantagem de ser um empregado à vontade é que dá ao empregador uma grande flexibilidade na gestão da sua força de trabalho. Podem contratar e despedir empregados à vontade, sem terem de passar por qualquer tipo de processo formal. A desvantagem de ser um empregado à vontade é que pode ser muito incerto e stressante para o empregado, uma vez que podem ser despedidos a qualquer momento, por qualquer razão.