O planeamento estratégico é essencial para o sucesso das organizações. É um processo de estabelecer objectivos e metas, desenvolver estratégias para os atingir, utilizar recursos para implementar a estratégia, avaliar o progresso e fazer ajustamentos à estratégia quando necessário. Compreender a diferença entre organização e estratégia de divisão é fundamental para desenvolver um plano bem sucedido para uma organização.
A estratégia de organização é o plano global para toda a organização. Define a direcção e os objectivos de toda a organização e é a base para a estratégia de divisão. Estratégia de divisão é a estratégia desenvolvida por divisões individuais da organização para apoiar a estratégia de organização. Centra-se nos objectivos, metas e estratégias específicas da divisão.
O planeamento estratégico proporciona muitos benefícios às organizações. Pode ajudar as organizações a tornarem-se mais eficientes e eficazes na realização dos seus objectivos. Também ajuda as organizações a identificar potenciais riscos e oportunidades, bem como a desenvolver estratégias para capitalizar sobre elas. O planeamento estratégico pode ajudar as organizações a melhor alocar recursos, aumentar a colaboração e comunicação, e melhorar o serviço ao cliente.
O primeiro passo no processo de planeamento estratégico é definir a visão e a missão da organização. Uma declaração de visão é uma declaração dos objectivos e aspirações da organização. Deve ser suficientemente ampla e inspiradora para orientar as actividades da organização. A declaração de missão é uma declaração mais detalhada do que a organização irá fazer para alcançar a sua visão. Deve ser específica e fornecer orientação suficiente para orientar a tomada de decisões.
O passo seguinte é estabelecer objectivos e metas para a organização. Os objectivos são os resultados que a organização quer alcançar, enquanto que as metas são as metas específicas que a organização quer alcançar. As metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, e calendarizadas. O estabelecimento de objectivos e metas ajuda a dar direcção e foco às actividades da organização.
Uma vez estabelecidos os objectivos e metas, a organização pode desenvolver estratégias para os alcançar. O desenvolvimento de estratégias é um processo de análise da situação actual da organização e de desenvolvimento de um plano para alcançar os resultados desejados. As estratégias devem ser adaptadas aos objectivos e metas específicos da organização, e devem ter em conta os recursos e capacidades da organização.
Uma vez desenvolvidas as estratégias, a organização deve então implementar a estratégia utilizando os seus recursos. Isto inclui a alocação de recursos tais como pessoal, materiais e dinheiro para as actividades necessárias para alcançar os objectivos e metas. Envolve também o estabelecimento de processos e procedimentos para assegurar a implementação efectiva da estratégia.
A organização deve também avaliar regularmente o seu progresso na realização das suas metas e objectivos. Isto ajudará a identificar quaisquer áreas da estratégia que necessitem de ser ajustadas ou melhoradas. Os ajustamentos podem incluir a alteração de objectivos ou metas, a alteração de estratégias, e a revisão da atribuição de recursos.
A estratégia da Divisão é uma parte importante da estratégia global da organização. Cada divisão da organização deve desenvolver as suas próprias estratégias para apoiar os objectivos e metas globais da organização. Estas estratégias devem ser adaptadas às necessidades e capacidades específicas da divisão, e devem concentrar-se em actividades que se enquadrem no âmbito e responsabilidade da divisão.
O planeamento estratégico tem um impacto significativo nas organizações. Pode ajudar as organizações a tornarem-se mais eficientes e eficazes na realização dos seus objectivos. Pode ajudar as organizações a identificar oportunidades e riscos, e a desenvolver estratégias para os capitalizar. Pode também melhorar a colaboração e a comunicação dentro da organização e melhorar o serviço ao cliente. O planeamento estratégico é uma parte essencial das organizações bem sucedidas.
Estratégias de organização são os planos e acções que uma organização leva a cabo para atingir os seus objectivos. Estas estratégias podem ser divididas em quatro categorias principais: operacional, financeira, marketing, e recursos humanos. As estratégias operacionais envolvem as operações quotidianas da organização e como optimizá-las para alcançar os resultados desejados. As estratégias financeiras concentram-se na melhor forma de utilizar os recursos financeiros da organização para alcançar os seus objectivos. As estratégias de marketing envolvem a criação e implementação de planos para comercializar os produtos ou serviços da organização. As estratégias de recursos humanos envolvem a gestão dos recursos humanos da organização de uma forma que cumpra os objectivos da organização.