1. Definição de Tratamento Especial no local de trabalho – Tratamento especial no local de trabalho refere-se a qualquer tratamento preferencial que não esteja disponível para todos os trabalhadores. Isto pode incluir quaisquer privilégios especiais, excepções, ou acomodações que beneficiem indivíduos específicos mais do que o resto dos seus colegas.
2. Razões para Tratamento Especial – Há várias razões pelas quais um empregador pode decidir dar tratamento especial a certos empregados. Estas razões podem incluir recompensas por desempenho, qualificações especiais, ou uma necessidade de acomodar circunstâncias especiais.
3. benefícios de Tratamento Especial – O tratamento especial pode ter muitos benefícios. Pode encorajar os empregados a trabalhar arduamente e a ter um melhor desempenho, pode motivar os empregados a atingir os seus objectivos, e pode também ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo.
4. desvantagens do Tratamento Especial – Por outro lado, o tratamento especial também pode levar a problemas. Se os empregados sentirem que não estão a receber o mesmo tratamento que os seus pares, isso pode levar a sentimentos de inveja e ressentimento. Pode também levar a uma diminuição do moral, falta de confiança, e diminuição da produtividade.
5. Evitar Tratamento Especial Injusto – A fim de assegurar que o tratamento especial está a ser distribuído de forma justa, os empregadores devem ter políticas em vigor para assegurar que nenhum empregado está a receber tratamento preferencial. Isto inclui ter directrizes claras sobre quem pode receber tratamento especial e por que razões.
6. Gestão da Percepção de Tratamento Especial – Mesmo quando o tratamento especial está a ser distribuído de forma justa, ainda existe o risco de que os empregados possam perceber que alguns colegas estão a receber mais tratamento preferencial do que outros. Para gerir isto, os empregadores devem certificar-se de comunicar as razões de qualquer tratamento especial, bem como de que este está a ser distribuído de forma justa.
7. Lidar com conflitos quando ocorre um tratamento especial – Se surgirem conflitos como resultado de um tratamento especial, os empregadores devem estar preparados para lidar com eles. Isto pode incluir a existência de políticas para tratar de queixas, ou a existência de procedimentos de mediação ou arbitragem em caso de conflito.
8. Requisitos de Conformidade para Tratamento Especial – Os empregadores devem também estar cientes de quaisquer requisitos legais ou regulamentares relativos a tratamento especial no local de trabalho. Isto pode incluir leis de igualdade de oportunidades ou outros regulamentos relativos ao local de trabalho que possam ser aplicáveis a casos de tratamento especial.
Em geral, embora o tratamento especial possa ser benéfico quando distribuído de forma justa, também pode conduzir a problemas se não for tratado de forma adequada. Os empregadores devem assegurar-se de que dispõem das políticas e procedimentos necessários para assegurar que o tratamento especial seja distribuído de forma justa e que quaisquer conflitos que surjam sejam tratados de forma apropriada.
Um exemplo de tratamento desigual no local de trabalho é quando um empregado é tratado de forma diferente dos outros empregados que estão situados de forma semelhante. Isto pode ocorrer quando um empregado é tratado de forma diferente em termos de contratação, promoção, compensação, ou outros termos e condições de emprego. Além disso, pode ocorrer tratamento desigual quando um empregado é sujeito a normas ou expectativas diferentes das dos outros empregados, ou quando um empregado é tratado de forma diferente em termos de benefícios ou privilégios.
Existem algumas formas de lidar com a desigualdade de tratamento no local de trabalho. Primeiro, pode tentar falar com a pessoa que o está a tratar de forma injusta. Isto pode ser difícil, mas vale a pena tentar. Pode também falar com um supervisor ou um representante de recursos humanos. Eles podem ajudá-lo a resolver o problema. Finalmente, pode apresentar uma queixa à Comissão para a Igualdade de Oportunidades de Emprego. Esta é uma agência federal que investiga as queixas de discriminação.
O favoritismo no local de trabalho pode assumir muitas formas. Exemplos incluem dar tratamento preferencial a certos empregados em termos de atribuição de emprego, promoções, ou aumentos; mostrar favoritismo para com empregados que são amigos ou familiares; ou dar tratamento preferencial a empregados que partilham as mesmas características (por exemplo, raça, sexo, religião, etc.) que a pessoa que exibe favoritismo. O favoritismo pode criar um ambiente de trabalho hostil e pode levar a alegações de discriminação.
Existem alguns tipos diferentes de tratamento especial que podem ser dados aos empregados. Alguns exemplos incluem:
-Dando-lhes tempo extra de folga
-Dando-lhes um aumento ou bónus
-Dando-lhes uma promoção
-Dando-lhes um melhor horário de trabalho
Cada empregado é diferente, por isso é importante adaptar o tratamento especial às suas necessidades e desejos individuais. Ao fazê-lo, irá mostrar-lhes que valoriza as suas contribuições e que está disposto a percorrer a milha extra para os fazer felizes.
Se sentir que foi vítima de favoritismo no trabalho, poderá ter motivos para instaurar um processo judicial. Para ter sucesso num processo por favoritismo, teria de provar que foi tratado de forma menos favorável do que outros empregados que estavam situados de forma semelhante. Além disso, teria de demonstrar que o favoritismo se baseava em discriminação ilegal, tal como discriminação baseada na raça, género, ou religião. Se conseguir provar que foi vítima de favoritismo, poderá ser capaz de recuperar os danos, incluindo salários e benefícios perdidos, e angústia emocional.