Os prós e contras das Lojas de Cadeias Próprias e Franchisadas: Uma Análise Abrangente
1. Vantagens das Cadeias Próprias e Franqueadas da Empresa: As cadeias propriedade da empresa têm a vantagem de ter o controlo total sobre a loja e as suas operações. O proprietário da loja pode tomar decisões sobre os produtos que são vendidos e como são comercializados sem ter de consultar um franchisador. O proprietário da loja também tem a capacidade de manter mais lucros, uma vez que não há taxas de franchising a pagar.
2. Desvantagens das cadeias próprias da empresa: A principal desvantagem de possuir uma cadeia de propriedade de uma empresa é o montante de capital inicial que deve ser investido. Como proprietário da loja, é responsável por todos os custos de arranque e gestão do negócio, incluindo a compra de inventário, contratação de pessoal, e pagamento de marketing e publicidade. Este pode ser um empreendimento dispendioso que pode não ser viável para muitos potenciais proprietários de lojas.
3. vantagens das cadeias de Franchising: Uma das principais vantagens de possuir uma cadeia franchisada é que o franchisador fornece ao proprietário da loja uma marca e um sistema de operações pré-estabelecidos. Isto permite que o dono da loja se ponha a funcionar rapidamente com o mínimo esforço e custo. Além disso, o franqueador fornece normalmente apoio e assistência contínuos para assegurar o sucesso da loja.
4. desvantagens das cadeias franchisadas: A principal desvantagem de possuir uma cadeia franchisada é que o franqueador tem um grande controlo sobre a loja e as suas operações. O proprietário da loja deve respeitar os termos do acordo de franquia e não pode desviar-se das directrizes do franqueador. Além disso, o proprietário da loja deve pagar uma taxa de franquia ao franqueador e pode ter de partilhar uma parte dos lucros.
5. Comparação de Custos de Cadeias Próprias e Franchisadas: Ao comparar os custos de propriedade de uma cadeia de propriedade de uma empresa com uma cadeia franchisada, é importante considerar os custos de arranque e as despesas correntes associadas a ambos os tipos de lojas. Embora os custos iniciais de arranque de uma cadeia de propriedade de uma empresa possam ser mais elevados, os custos de funcionamento do negócio podem ser mais baixos a longo prazo, uma vez que o proprietário da loja não tem de pagar quaisquer taxas de franquia. Por outro lado, os custos iniciais de arranque de uma cadeia franchisada podem ser mais baixos, mas o proprietário da loja deve pagar taxas de franquia contínuas, bem como partilhar uma parte dos lucros com o franchisador.
6. Considerações iniciais para o arranque de cadeias próprias e franchisadas: Ao decidir abrir uma cadeia de propriedade de uma empresa ou uma cadeia franchisada, é importante considerar a quantidade de capital inicial disponível e a quantidade de tempo e esforço necessários para pôr o negócio em funcionamento. Se o capital inicial for limitado, uma cadeia franqueada pode ser a melhor opção, uma vez que o franqueador normalmente fornece apoio e assistência para ajudar o proprietário da loja a começar a funcionar. Contudo, se o proprietário da loja tiver acesso a mais capital e estiver disposto a investir tempo e esforço na criação do negócio, a melhor opção pode ser uma cadeia de propriedade de uma empresa.
7. Diferenças nas estruturas de gestão: A estrutura de gestão de uma cadeia de propriedade de uma empresa e de uma cadeia franchisada pode variar muito. Enquanto o dono da loja de uma cadeia de propriedade de uma empresa é responsável por tomar todas as decisões relativas à loja e às suas operações, o franqueador de uma cadeia franchisada tem tipicamente um grande controlo sobre a loja e as suas operações. Além disso, o franqueador pode exigir que o proprietário da loja cumpra certas regras e regulamentos a fim de manter o seu acordo de franquia.
8. O Futuro das Cadeias de Franchisados e Franchisados da Empresa: medida que a indústria retalhista continua a evoluir, o mesmo acontecerá com o papel das cadeias de propriedade da empresa e das cadeias franchisadas. É provável que o número de cadeias de propriedade de empresas continue a aumentar à medida que os proprietários de lojas procuram formas de ter um controlo completo sobre os seus negócios. Por outro lado, o número de cadeias franchisadas poderá também continuar a crescer à medida que os franqueadores procuram formas de expandir as suas marcas e alcançar novos mercados. Em última análise, o sucesso de cada tipo de loja dependerá da capacidade dos proprietários das lojas para tomarem as decisões correctas relativamente aos seus negócios.
Existem algumas formas diferentes de se possuir uma empresa. O tipo mais comum de propriedade é quando um grupo de accionistas é dono da empresa. Neste caso, os accionistas elegem um conselho de administração para supervisionar a empresa. O conselho de administração contrata então um CEO para dirigir as operações do dia-a-dia da empresa.
Outro tipo de propriedade é quando uma única pessoa é proprietária da empresa. Isto é menos comum, mas acontece. Neste caso, o proprietário é o único responsável pela tomada de decisões da empresa. Podem ou não contratar uma equipa de gestão para ajudar a gerir a empresa, mas em última análise têm a última palavra em todas as decisões.
O último tipo de propriedade é quando o governo é o proprietário da empresa. Isto é mais comum nas empresas de serviços públicos, mas existem também outros exemplos. Neste caso, o governo é o único accionista da empresa. Podem nomear um conselho de administração para supervisionar a empresa, mas o governo acaba por ter a última palavra a dizer em todas as decisões.