1. estabelecer objectivos claros – O estabelecimento de objectivos claros no início da reunião ajuda os funcionários a concentrar a sua atenção e energia e mantém-nos motivados para atingir esses objectivos.
2. Criar um Ambiente Envolvente – Criar um ambiente envolvente nas reuniões é essencial para motivar os funcionários e mantê-los interessados. Isto pode incluir a utilização de actividades divertidas, o fornecimento de snacks e bebidas, e a utilização de tecnologia como a videoconferência e quadros brancos interactivos.
5. Foster Open Communication – A comunicação aberta é a chave para criar um ambiente onde os empregados se sintam à vontade para partilhar ideias e opiniões.
6. Oferecer Incentivos – Oferecer incentivos tais como recompensas, bónus, ou dias extra de folga pode ajudar a motivar os empregados a darem o seu melhor.
Ao seguir estas oito dicas essenciais para uma motivação eficaz dos empregados em reuniões, os empregadores podem assegurar que os seus empregados se mantenham motivados e produtivos. Ao estabelecer objectivos claros, criar um ambiente envolvente, estabelecer expectativas razoáveis, reconhecer realizações, promover uma comunicação aberta, oferecer incentivos, fornecer feedback, e encorajar a colaboração, os empregadores podem criar um local de trabalho que seja propício ao sucesso.
Os 5 principais motivadores para os empregados são:
1. uma sensação de realização ou progresso – Os empregados querem sentir que estão a fazer progressos e que o seu trabalho é significativo.
2. Reconhecimento e apreciação – Os empregados querem sentir que o seu trabalho árduo é notado e apreciado.
3. uma sensação de controlo ou autonomia – Os trabalhadores querem sentir que têm algum controlo sobre o seu trabalho e o seu ambiente.
4. sentido de pertença ou comunidade – Os trabalhadores querem sentir que fazem parte de uma equipa ou de uma comunidade.
5. Sentimento de desafio ou oportunidade – Os trabalhadores querem sentir que o seu trabalho é desafiante e que têm a oportunidade de crescer e aprender.
Há algumas formas diferentes de motivar uma equipa em dificuldades. Uma forma é estabelecer objectivos claros e atingíveis para os quais a equipa deve trabalhar. Ter um objectivo comum para o qual trabalhar pode ajudar a concentrar e motivar os membros da equipa. Outra forma de motivar uma equipa é fornecer regularmente feedback e reconhecimento pelo bom trabalho. Isto pode ajudar os membros da equipa a sentirem-se apreciados e motivados para continuarem a fazer o seu melhor. Finalmente, é importante criar um ambiente de equipa positivo e de apoio. Isto pode ajudar os membros da equipa a sentirem-se confortáveis e motivados para trabalharem em conjunto para o sucesso.
Os 3 R’s de motivação são Retribuição, Recompensa, e Reconhecimento. Retribuição é o acto de punir alguém por um erro que tenha cometido. Recompensa é o acto de dar a alguém algo de valor em troca de algo que tenha feito. Reconhecimento é o acto de reconhecer alguém por algo que tenha feito.
1. Definição de objectivos – Estabelecer objectivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, e com limite de tempo é uma estratégia motivacional chave. Fazê-lo dá aos empregados um sentido de propósito e direcção, e algo a lutar por isso.
2. Reconhecimento e apreciação – Mostrar aos empregados que os seus esforços são notados e apreciados é outra importante estratégia motivacional. Isto pode ser feito através de elogios verbais, notas escritas, ou pequenos presentes, entre outras coisas.
3. oportunidades de crescimento e desenvolvimento – Proporcionar aos empregados oportunidades de crescimento e desenvolvimento das suas capacidades é outra forma fundamental de os motivar. Isto poderia incluir oferecer programas de formação e desenvolvimento, bem como oportunidades de progressão dentro da empresa.
4. organização flexível do trabalho – Oferecer aos empregados organização flexível do trabalho, tal como a capacidade de se telecomunicarem ou terem um horário flexível, pode ser um longo caminho para os motivar. Isto porque mostra que se confia e valoriza o seu trabalho, e se está disposto a trabalhar com eles para satisfazer as suas necessidades.
5. Comunicação – Manter as linhas de comunicação abertas é outra importante estratégia motivacional. Isto significa estar disponível para responder a perguntas, dar feedback, e dar apoio quando necessário.
Os 7 motivadores são:
1. autonomia
2. Domínio
3. Finalidade
4. Interacção social
5. Feedback
6. Reconhecimento
7. Recompensas