A relação entre um gestor e um accionista pode ser complicada, e os seus respectivos objectivos podem por vezes estar em conflito. É importante compreender os objectivos de cada parte e como equilibrá-los a fim de maximizar o sucesso do negócio.
No seu âmago, o objectivo de um gestor é maximizar o valor da empresa a longo prazo, tomando decisões que são do melhor interesse do negócio. Isto pode significar tomar decisões que beneficiarão a empresa a curto prazo, tais como investir em novas tecnologias ou expandir-se para novos mercados. Por outro lado, o objectivo de um accionista é maximizar o retorno do seu investimento, recebendo um retorno do seu investimento ao longo do tempo. O accionista procura um retorno que seja maior do que o que poderia obter de outros investimentos.
O papel do accionista é fornecer capital à empresa, que o gestor pode utilizar para fazer investimentos e procurar novas oportunidades. O accionista é essencialmente um investidor passivo e não tem qualquer contributo directo para as decisões tomadas pelo gestor. O accionista pode ter certas expectativas em relação ao gestor, mas em última análise o gestor tem a autoridade para tomar as decisões finais.
É importante assegurar que os objectivos do gestor e do accionista estão em alinhamento. O gestor precisa de compreender as necessidades e expectativas do accionista e tomar decisões que beneficiarão ambas as partes. Por exemplo, um gestor pode investir em novas tecnologias que ajudarão a empresa a crescer, mas se o retorno do investimento for demasiado baixo, o accionista pode ficar insatisfeito.
O gestor tem a responsabilidade de tomar decisões que são do melhor interesse da empresa. Isto significa que o gestor deve tomar decisões que conduzam ao sucesso a longo prazo, e não a ganhos a curto prazo. O gestor deve também considerar as necessidades dos accionistas e tomar decisões que beneficiarão tanto a empresa como os accionistas.
O desempenho do gestor tem um impacto directo no retorno dos accionistas. Se o gestor tomar decisões que conduzam ao sucesso a longo prazo, os accionistas beneficiarão sob a forma de retornos mais elevados. Inversamente, se o gestor tomar decisões que não beneficiem a empresa ou os accionistas, os retornos dos accionistas serão prejudicados.
Quando os objectivos do gestor e do accionista estão alinhados, pode levar a um melhor desempenho e a maiores retornos para ambas as partes. O alinhamento dos objectivos do gestor e do accionista cria um ciclo de feedback positivo onde o gestor é incentivado a tomar decisões que irão beneficiar a empresa e os accionistas. Isto pode levar a maiores retornos para ambas as partes, bem como a um maior sucesso a longo prazo para a empresa.
O alinhamento dos objectivos do gestor e do accionista pode ser um desafio. O gestor deve compreender as necessidades e expectativas do accionista, ao mesmo tempo que toma as decisões que são do melhor interesse da empresa. O gestor deve também ser capaz de equilibrar os objectivos de curto e longo prazo.
Existem várias estratégias que podem ser utilizadas para colmatar a lacuna entre os objectivos do gestor e do accionista. O gestor deve ter uma compreensão clara das necessidades e expectativas do accionista e deve estar disposto a tomar decisões que beneficiarão ambas as partes. Além disso, o gestor deve concentrar-se em objectivos a longo prazo e deve estar disposto a assumir riscos que conduzam a maiores retornos a longo prazo. Finalmente, o gestor deve estar disposto a envolver-se com os accionistas e a ouvir as suas opiniões e preocupações.