Os empregados excedentários, por vezes referidos como empregados excedentários ou redundantes, são aqueles que já não são necessários nas suas funções actuais devido a mudanças na organização. Estas mudanças podem ser devidas a reduções de efectivos, reestruturações, novas tecnologias, ou outras razões. Como resultado, estes empregados já não são necessários e devem ser despedidos.
O impacto negativo mais imediato dos trabalhadores excedentários é sobre os próprios trabalhadores. Pode ser emocionalmente e financeiramente difícil para os empregados que já não são necessários nas suas funções. Além disso, o seu despedimento pode ter um efeito de ondulação nos outros empregados da organização, uma vez que os que ficam têm de assumir a folga dos que foram despedidos.
Quando as empresas se vêem confrontadas com a perspectiva de terem de despedir trabalhadores excedentários, há várias estratégias que podem adoptar. Estas incluem a oferta de pacotes de reforma antecipada, a oferta de despedimentos voluntários, e a reafectação de empregados. Cada uma destas opções tem o seu próprio conjunto de prós e contras, e as empresas devem pesar os custos e benefícios de cada opção antes de tomarem uma decisão.
O impacto económico dos trabalhadores excedentários pode ser significativo. Como os empregados já não são necessários nas suas funções actuais, podem ter dificuldade em encontrar novos empregos. Isto pode ter um efeito negativo na economia como um todo, uma vez que estes indivíduos desempregados são incapazes de contribuir para o PIB. Além disso, os custos associados à gestão dos trabalhadores excedentários, tais como pacotes de indemnizações e formação adicional, podem ter um impacto negativo nas empresas.
Embora haja certamente impactos negativos dos trabalhadores excedentários, também podem haver resultados positivos. Por exemplo, se os trabalhadores excedentes forem reafectados a novas funções, isso pode levar a uma maior produtividade e eficiência. Além disso, o despedimento de trabalhadores excedentários pode ajudar as empresas a poupar custos a longo prazo, uma vez que elas não têm de pagar os salários ou benefícios destes indivíduos.
Ao gerir os trabalhadores excedentários, as empresas devem estar conscientes das implicações legais. Dependendo do país, existem certas leis e regulamentos que devem ser cumpridos, tais como períodos mínimos de pré-aviso, indemnização por cessação de funções, etc. Além disso, as empresas devem ter o cuidado de evitar quaisquer alegações de discriminação, uma vez que isto pode ter graves consequências legais e financeiras.
Ao gerir os trabalhadores excedentários, as empresas devem também considerar as implicações éticas. Isto significa tratar os empregados com respeito e dignidade, mesmo face a decisões difíceis. As empresas devem também assegurar que o processo é justo e transparente, dando aos empregados a oportunidade de darem o seu contributo e feedback.
Ao gerir os trabalhadores excedentários, as empresas devem esforçar-se por seguir as melhores práticas. Isto significa ser transparente e aberto com os empregados, dando-lhes a oportunidade de dar feedback e fazer perguntas. Além disso, as empresas devem ter a certeza de fornecer aos empregados um aviso prévio adequado, pacotes de despedimento, e outros benefícios. As empresas devem também ter a certeza de considerar todas as opções, tais como a reafectação, antes de libertarem os trabalhadores excedentários.
Excedente de RH é um termo utilizado para descrever o excesso de recursos humanos que uma organização tem para além do número de funcionários de que necessita para levar a cabo as suas actividades. O excedente pode surgir devido a uma variedade de razões, tais como um declínio na procura de produtos ou serviços da organização, uma redução no tamanho da força de trabalho, ou a introdução de nova tecnologia que reduz a necessidade de mão-de-obra humana. o excedente de RH pode ser um problema para as organizações, uma vez que pode levar a altos níveis de rotação de pessoal e absentismo, e pode também resultar num declínio nos níveis de moral e motivação.
Há algumas formas de uma organização poder lidar com um excedente de empregados:
1. podem oferecer compras voluntárias ou pacotes de reforma antecipada para reduzir o número de empregados.
2. Podem oferecer aos empregados a oportunidade de tirar férias não remuneradas.
3. podem reduzir o número de horas de funcionamento para corresponder ao número de empregados que têm.
4. podem despedir empregados.
Excedente de RH é quando uma organização tem mais capacidade de RH do que necessita para satisfazer as suas necessidades de mão-de-obra. A escassez de RH é quando uma organização não tem capacidade de RH suficiente para satisfazer as suas necessidades de força de trabalho.
Um benefício excedente é um benefício extra que é pago a um funcionário, para além do seu salário ou ordenado regular. Este benefício extra pode ser na forma de dinheiro, acções ou outros bens, e é normalmente dado aos empregados que estão na empresa há muito tempo ou que tenham tido um desempenho excepcionalmente bom.
Não há resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que variará de organização para organização. Em geral, excedente refere-se a quaisquer empregados que já não sejam necessários para a empresa e que possam ser libertados sem afectar negativamente a empresa. Isto pode dever-se a uma redução da procura de produtos ou serviços da empresa, a mudanças na tecnologia ou processos que tornam certas posições redundantes, ou a uma redução do tamanho da empresa. os empregados excedentários são tipicamente os que se encontram no fundo do espectro de desempenho e/ou são os mais caros a manter no pessoal.