Os concursos de motivação dos empregados podem ser uma óptima forma de aumentar o moral e encorajar a produtividade no local de trabalho. É importante saber o que se pretende alcançar com o concurso antes de começar a planificá-lo. Considere que tipo de comportamento pretende encorajar e estabeleça objectivos para o concurso.
Os concursos são mais motivadores quando há algo de valioso em jogo. Pense que tipo de prémio seria atraente para os seus funcionários e recompense-os pelo seu trabalho árduo. Isto poderia variar desde cartões-presente a mercadoria da empresa, ou mesmo a possibilidade de uma promoção ou dias extra de férias.
É essencial estabelecer regras e regulamentos claros a fim de garantir que o concurso seja justo. Certifique-se de que os seus empregados compreendem o que precisam de fazer para se qualificarem e que conhecem as consequências da violação das regras.
Há uma variedade de diferentes formatos de concurso que pode escolher. Considere que tipo de concurso seria mais eficaz para motivar os seus empregados. Poderá ter um sistema baseado em pontos, um sistema baseado em desafios, ou um sistema baseado em concursos.
A fim de manter os funcionários motivados e empenhados, terá de se certificar de que o concurso é divertido e interessante. Pense em formas de o tornar mais excitante, tais como permitir que os funcionários trabalhem em equipa ou oferecer mais recompensas para aqueles que atingem determinados marcos.
Para que o concurso seja bem sucedido, é importante assegurar-se de que é facilmente acessível a todos os participantes. Considerar formas de o tornar acessível a todos aqueles que possam não ter acesso a determinada tecnologia ou que possam ter dificuldade em aceder ao concurso devido à sua localização ou horário de trabalho.
Certifique-se de que todos os seus empregados sabem sobre o concurso, contactando-os. Pode fazê-lo através de e-mails, cartazes, ou mesmo organizando um evento para lançar o concurso.
A fim de assegurar que o concurso decorre como planeado, é importante manter o registo da participação. Pode fazê-lo através da criação de um sistema de acompanhamento que regista quem está a participar e o progresso que estão a fazer em direcção ao objectivo.
É importante reconhecer e celebrar as realizações daqueles que participam no concurso. Pode fazê-lo atribuindo prémios, reconhecendo publicamente as suas realizações, ou proporcionando-lhes benefícios adicionais. Celebrar o sucesso é uma óptima forma de motivar os seus funcionários e mantê-los envolvidos.
Há algumas coisas a considerar quando se apresentam ideias para concursos para funcionários. Primeiro, qual é o objectivo do concurso? É aumentar as vendas, melhorar o serviço ao cliente, ou promover a formação de equipas? Uma vez determinado o objectivo, apresentar um concurso que incentivará os empregados a atingir esse objectivo. Por exemplo, um concurso de vendas poderia oferecer um prémio para o empregado que vende mais produtos num determinado período de tempo. Um concurso de atendimento ao cliente poderia atribuir um prémio à equipa que receber o feedback mais positivo dos clientes. E um concurso de formação de equipas poderia envolver uma caça ao tesouro ou um curso de desafio que as equipas têm de concluir em conjunto. Qualquer que seja o concurso, certifique-se de que o prémio é algo que os empregados ficarão entusiasmados por ganhar.
Há algumas coisas que pode fazer para motivar os funcionários a participar em concursos. Primeiro, certifique-se de que o prémio é algo que eles realmente desejariam. Segundo, promover o concurso antes do tempo, para que os funcionários tenham tempo para pensar no assunto e se entusiasmem com ele. Finalmente, facilitar aos funcionários a participação no concurso, fornecendo instruções claras e um simples formulário de participação.
Não há uma resposta a esta pergunta, pois pessoas diferentes podem ter opiniões diferentes sobre o que são os 6 C de motivação. Contudo, algumas respostas possíveis podem incluir confiança, empenho, desafio, controlo, reforço, e reconhecimento.
1. A motivação intrínseca: Esta é a motivação que vem de dentro de um indivíduo e não é dirigida para o exterior. Exemplos incluem um desejo de fazer algo porque é pessoalmente gratificante ou um sentimento de satisfação de completar uma tarefa.
2. Motivação extrínseca: Esta é a motivação que provém de factores externos, tais como recompensas ou punições. Exemplos incluem um bónus por atingir um objectivo de vendas ou uma despromoção por mau desempenho.
3. motivação social: Esta é a motivação que provém da necessidade de pertencer ou ser aceite por outros. Exemplos incluem um desejo de se enquadrar num grupo ou uma necessidade de aprovação por parte de outros.
4. motivação emocional: Esta é a motivação que provém de emoções positivas ou negativas. Exemplos incluem o desejo de atingir um objectivo para evitar sentir-se desapontado ou a necessidade de atingir um objectivo para se sentir orgulhoso.
5. Motivação cognitiva: Esta é a motivação que provém da necessidade de compreender ou aprender alguma coisa. Exemplos incluem um desejo de descobrir como algo funciona ou uma necessidade de aprender novas informações.
6. Motivação física: Esta é a motivação que provém da necessidade de satisfazer uma necessidade física. Exemplos incluem um desejo de comer quando tem fome ou uma necessidade de beber quando tem sede.
7. Motivação espiritual: Esta é a motivação que provém da necessidade de se ligar a algo maior do que a si próprio. Exemplos incluem um desejo de ajudar os outros ou uma necessidade de encontrar um sentido na vida.