Investimento no Desenvolvimento Profissional – Investir em oportunidades para os empregados expandirem as suas competências e manterem-se actualizados com as tendências da indústria é uma óptima forma de lhes mostrar que são valorizados.
2. Horários de trabalho flexíveis – Horários de trabalho flexíveis dão aos empregados a liberdade de ajustar os seus horários para satisfazer as suas necessidades individuais e demonstrar que a empresa é sensível às suas necessidades.
3. reconhecimento dos empregados – O reconhecimento dos empregados pelo seu trabalho árduo e dedicação é uma óptima forma de mostrar apreço e de os motivar a continuar a ter um desempenho de alto nível.
4. promover um ambiente de trabalho positivo – Criar um ambiente de trabalho positivo onde os empregados possam sentir-se seguros, respeitados e felizes é essencial para promover uma força de trabalho empenhada e produtiva.
5. Oferecer Pacotes de Benefícios Competitivos – Atrair e reter empregados de qualidade começa por oferecer um pacote de benefícios competitivos que satisfaça as suas necessidades e proporcione segurança financeira.
6. Oferecer Oportunidades de Promoção – Oferecer aos empregados oportunidades de desenvolverem a sua carreira e avançarem dentro da empresa é uma das melhores formas de lhes mostrar que são valorizados.
7. Encorajar um equilíbrio saudável trabalho-vida – Permitir que os empregados tenham um equilíbrio saudável trabalho-vida é uma das formas mais eficazes de maximizar a retenção.
8. Utilizar o feedback dos empregados – Utilizar o feedback dos empregados para fazer mudanças nos processos e políticas é uma óptima forma de mostrar aos empregados que as suas vozes são ouvidas e valorizadas.
Os quatro valores fundamentais de uma empresa e dos empregados são:
1. Respeito um pelo outro: Isto significa criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam respeitados e valorizados. Inclui coisas como tratar as pessoas com justiça, ouvi-las e valorizar a sua contribuição.
2. Um compromisso para com a excelência: Isto significa esforçar-se por fazer o nosso melhor em tudo o que fazemos. Inclui coisas como estabelecer padrões elevados, melhorar continuamente, e ser responsável pelos nossos resultados.
3. um enfoque no trabalho de equipa: Isto significa trabalhar em conjunto para atingir objectivos comuns. Inclui coisas como cooperar com outros, partilhar informações e recursos, e apoiarmo-nos mutuamente.
4. um compromisso com os nossos clientes: Isto significa colocar sempre as necessidades dos nossos clientes em primeiro lugar. Inclui coisas como prestar um excelente serviço, ser responsivo às suas necessidades e exceder as suas expectativas.
Não existe uma resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que os valores dos empregadores variarão consoante a organização específica e o que é mais importante para eles. No entanto, alguns valores que podem ser importantes para os empregadores incluem:
1. integridade
2. trabalho duro
3. Responsabilidade
4. Respeito
5. Cooperação
O valor do empregado é o valor que um empregado traz para a empresa. Isto pode ser na forma de competências, experiência, conhecimentos, ou qualquer outra coisa que o empregado tenha para oferecer.
Há muitas maneiras de fazer com que os empregados se sintam mais valorizados. Algumas formas incluem:
Dar aos empregados feedback e reconhecimento regulares pelo seu trabalho
Incentivar os empregados a darem contributos e ideias sobre como melhorar os processos de trabalho
-Dar aos empregados os recursos e ferramentas de que necessitam para fazer o seu trabalho eficazmente
-Oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional
-Criar um ambiente de trabalho positivo e de apoio
Os 5 valores mais importantes no local de trabalho são:
1. integridade
2. Respeito
3. Cooperação
4. Equidade
5. Prestação de contas